グーグル流経営10のルール - Google: Ten Golden Rules (iandeth.)

※以下 Newsweek 日本版 12/28-1/4新年合併号 p.63- からの引用 グーグル流経営10のルール - Google: Ten Golden Rules by エリック・シュミット、ハル・バリアン 「知識労働者」の概念 働いた時間ではなく、仕事の成果に対する報酬を期待する新しいタイプの労働者 「知識労働者をのびのびと働かせる」企業には最高の人材が集まり、結果として「長期にわたる競争的優位」を維持できる 知識労働者に嫌われる企業は生き残れない 採用の面接は多人数で 優秀な人材を採用して、その人物がさらにその後の採用活動に参加すれば、もっと優秀な人材を発掘できる（人材発掘プラスのフィードバック） 個室は与えない チーム内の円滑なコミュニケーションが、プロジェクトを成功させる重要な要素になる。そのための最良の方法は、チームの全員がいつでも、じかに話せる環境をつくることだ 創造的活

[iRSS]

2005年

[tacchini]

頭がよくて、気さくな人たちが集まってること前提。

[takuya_1st]

『他人のつくったものは使わない症候群』　なんだhatenaじゃん。オレは社内にノウハウと知識が蓄積されないから自社制作に拘るが。。。製品ではなくノウハウを取り入れることにはいいことだと思う。

[nilab]

グーグル流経営10のルール - Google: Ten Golden Rules (iandeth.):Newsweek 日本版 12/28-1/4新年合併号 p.63- からの引用:技術者の傲慢「技術者は競争心が強く、自分と同等のやる気と知識がない人間を軽蔑しがちだ」「いくら頭が良くても

[webmarksjp]

経営

[chunyat]

グーグル

[kossy]

「優秀な人材を採用して、その人物がさらにその後の採用活動に参加すれば、もっと優秀な人材を発掘できる。」

[takado]

本文を読むには買うしかない。

[robin1978]

その恩恵に預かって余りある最高のリソースになりたい

[atsushifx]

経営術

[silver_arrow]

最近、ビジネス書読むのにはまってる。今日は夢でカルロス･ゴーンに会ってみたりした。今、自分に出来るのはミクロなマネジメントかもしれないけど、やるしかない。

[MotionBros]

グーグル経営論

[akiyan]

学ぶことは多い。

[yellowblog]

Google10の黄金律と併せて。

[Sprewell]

googleスバラc

[penalty]

綺麗にまとまってる

[hiro_y]

「『知識労働者をのびのびと働かせる』企業には最高の人材が集まり」

[pho]

基本的なことかもしれないけど大事なこと

[hiromark]

心にささる。。。

[hamasta]

冗談でなく、日本の(自称)ＩＴ企業がこのマネジメント手法に追いつくにはあと30年はかかるだろう。極一部の企業を除いて。

[anegishi]

「Newsweek 日本版 12/28-1/4新年合併号 p.63- からの引用」