はよプログラマとかエンジニアとかから脱却せんかい。 - レベルエンター山本大のブログ

プログラマの誇りがどうこうと書いていていうのもなんだけど、 プログラマが下手に誇りを持ちはじめた昨今。 いい加減、うんざりしてきた。職業ぷろぐらまな面々に。 作る技術がスキルのすべてだと勘違いしてるぷろぐらまに。 誰をターゲットに吠えるわけではないけれど、 我慢してることを言います。 仕事＝きれいなコーディング 仕事＝疎な設計 仕事＝きれいなドキュメント とか、そんなことで満足してんなって。 作る技術をバックボーンにして、 話をまとめる力をつけて、 要件をまとめる力をつけて、 交渉をまとめる力をつけて、 費用抑える力つけて、 お客さんの要件を引き出して、実現して、貢献して、 初めて仕事が成り立ってるんだろうが、 ビジネスが成り立つんだろうが。 目指さんかい、営業からテストまで1人で全部実現できるぐらいの境地を。 一周して来いって。 それができるまではずっとワーカー。 #追記 ワーカーは煽り

[kegkeg1046]

良ポスト

[umiyosh]

全部持ってたらかっちょいいけど、たぶん全部目指すと消化不良になって無能化すると思われる。そういう短所の補完装置として組織がある。/

[te2u]

社員にスーパーマンになることを求める経営者は多い。そういう人は、どうして組織を編成するかを理解していない。/エンジニアは、より良いシステムを構築することで、ビジネスに、会社に貢献しているのだが。

[thesecret3]

いやいや、逆だ。ビジネス面•マネジメント面の方が普通優先されるからこそモノ自体の良さをあえて強調しつづけないとだめなんですって。

[motomachi24]

「営業からテストまで」みたいなことを言われるのはエンジニアだけという点に気付きました。営業の人にはそれを求めても冗談にしかなりません。

[nicht-sein]

大工が営業をしないのと同様、プログラマも営業をしなくてよいのでは？"きれいなコーディングはお客さんのビジネスを幸せにしますか？疎な設計はお客さんに利益を与えますか？"与えます。メンテの良さに影響する

[kuenishi]

なんで話が受託開発前提なの？

[odasige]

なんのインセンティブも無しには誰も動かない。ようするにそういった技術者は作る技術以外のスキルを身に着けることに魅力も意味も見出してないて事だ。／ようは会社が見返りを与えないとかそう言うこと。

[imai78]

極端だなあ。ビジネスを成り立たせる為には実装技術だけではいかんってのは同意。でも、営業からテストまで一人でっていうのは無意味に極論。最後の「ワーカー」はよく分からない。

[aquarla]

ひとりでなんでも出来たら、会社員として働くメリットが薄れてくるよなぁ。あ、そういう話か。

[kireifish]

コードうつだけでなく、営業もできて一人前。

[barlog]

モダン、レガシーの是非論を除けば業界全体が好スタビリティを得られるようなライフサイクルが理想かと思います。

[okazbb]

はるか昔から繰り返されてきた話題・・・タイヤのうち不要なのはどれ？みたいな違和感。いやわかりますけどね。レイヤー分けの問題だと思う。

[yujiorama]

プログラマは、フリーでやっていけるようになって初めて1人前、だと思う

[fujiyoshisyouta]

「ワーカー」の煽りが蛇足のような。たぶん、関心の範囲を自分の担当業務に限定することの弊害を説いているだけだと思うけど・・・。

[japanrock]

分業した方が楽に人の役に立てると思うけどなぁ

[takuya_1st]

いや、組織で、それはアカンやろ。足の引っ張り合いしてないでサポートしあえよ。////チームワークの出来ないマネージャーは要らないって別エントリで煽られるで

[sosuk]

脱却せんかい！

[esper]

それが出きてもワーカーはワーカーだよｗ

[KANIBUCHI]

まぁでも出来ない人ほど現状に満足するからその通りかも知れないね／極論に対して極論で「じゃあ会社なんて意味無いですよね」（トモコレのキャラの口調で）なんて反論することに意味があるのかと

[takun71]

それが全部やれるなら会社なんて辞めるおwww

[masatosi0]

俺もそう思う。。。悲しい現実やね

[pitworks]

中小と規模のある会社で違うから賛否両論に納得。中小では、この概念は大事。中堅以上だとプロマネは技術で満足したらダメだけど、同時に技術を技術として極める人も必要で「分業と統合」が強さになる。

[guldeen]

職人業務なサラリーマン全般に言える話ではある。が、それ(入口から出口まで)を皆がやりだしたら、それまで以上のダンピングが発生する悪寒が…。今の日本人って、競争＝ダンピングみたいな処があるから。

[lizy]

無能な技術者の作り方｜id:m-matsuoka 組織のデザインパターンとかあると面白そうですね

[r-west]

お客見つけ要件引き出し費用抑え交渉まとめ＝仕事と勘違いしてる者達、んな事で満足してんなって。設計力つけてコーディング力つけて初めて仕事が成り立つんだろうが！…空しいだけですね

[bash0C7]

”お客さんがシステム化を望んでいる目的はもっとずっと先です”顧客は手前の利益を考る。下手なコードの設計の悪影響はエンジニアが顧客の物差しを使って説明するのが良いと思う

[iww]

PGにSE・SI化を求めるのは、「コードも読める営業/管理職」という理想を求めてるから。

[kuippa]

え、おろそかな設計で満足？？　なんて読むの？　ワーカーを進化させるとコミッターとか、オフィサーになるんか・・・？

[yssk22]

テストで終わるのでリリースはしないし、運用なんかしったこっちゃない、という罠、、、という揚げ足取りはともかくとして、これは極論すぎ。

[polyamid]

なんで仕事増やすん？

[t_furu]

話をまとめる力をつけて・・・ビジネスが成り立つんだろうが。/自分は、これと似たような事を実際にやったら、会社を辞めさせられて、フリーランスで食っていく事になった

[usucks]

厄介なのは自分がいる高みが絶対だと疑わず周りに強要する輩かな、スペシャリストにしろ、ジェネラリストにしろ。己の進む道は己で決めないと。

[i-Daisuke]

そういうスタッフは魅力的だけど、それに見合った報酬が払えるのか？ってのが問題。スーパーじゃないスタッフを集めてスーパーな成果を出せるのが組織の醍醐味では？

[kootaro]

技術を追求するのも有りだと思う。営業なら、そんな仲間が居てれば安心だろ。あとは、お互いに何が本当の顧客目線か話し合って決めればいいんじゃない？スーパーマンになれたら良いけどねー。後、ワーカーって、叱咤

[chintaro3]

こういう掛け声のもとに、優秀な技術者が「無能化」していく悲劇　http://jbpress.ismedia.jp/articles/-/2767

[terazzo]

営業もプロトタイプ作成とか集計処理とか出来るといいと思うよ。というか営業さん向けにBREW開発セミナーやったことある。分業できるならそれは幸せなことなので自分の役割を果たせばいいと思う。