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    MMShadow
    MMShadow “問題を解く手が止まったら手を上げて”

    2022/05/12 リンク

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    lets_skeptic
    lets_skeptic メンター

    2019/12/31 リンク

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    kurotsuraherasagi
    kurotsuraherasagi 少し古い記事だけど、メンター指名されたのになんもしてないコミュ障おじさんにこれ読んで猛省してもらいたい。新人さんに対してここに書かれてるようなケアをしてるの、全部私じゃん。怒りが湧いてきた。

    2019/04/07 リンク

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    c_shiika
    c_shiika スパイダーバースのおじさんはまさにメンターだったんだな……つまりメンターは最終的に新入社員の敵として倒されねばならないってことか(誤読)

    2019/04/03 リンク

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    shota_f
    shota_f “ ”

    2018/10/26 リンク

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    etcet3
    etcet3 メンター

    2018/03/06 リンク

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    nebos
    nebos 内心ではなく行動に注目する。具体的な言葉で行動を変える。行動は習慣になり、習慣が能力となる。結果として成果が自信になり、行動が強化される

    2017/12/12 リンク

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    snjx
    snjx 「上長を直接メンターとしない」あ、そうなの

    2017/08/21 リンク

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    r_jimano
    r_jimano アウトプットを要求しない限り、わかったかどうかなんてわかりません。

    2016/09/27 リンク

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    littleriddle
    littleriddle 新入社員が来てメンターになれって言われたけど、どうすればいいのかという対話テクニック by @hiroki_daichi on @Qiita 上長とかアジャイルとか会社員時代が蘇る。悩むことが多くてなかなか動けない人におすすめ文章。

    2016/06/15 リンク

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    PoohKid
    PoohKid 『コーチ/師弟/マネージャ/OJTとの違いは?』スール制度との違いが気になります!

    2016/06/03 リンク

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    ktanaka117
    ktanaka117 あとよみ

    2016/05/26 リンク

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    masayoshinym
    masayoshinym “「悩んでいる」は状態、「考えている」は行動”

    2016/05/13 リンク

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    rindarinda5
    rindarinda5 メモ

    2016/05/12 リンク

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    YasuyukiMiura
    YasuyukiMiura 「悩んでいる」は状態、「考えている」は行動。スゴいシンプルにまとまっているなあ。

    2016/05/11 リンク

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    protenorageha
    protenorageha マネジメント

    2016/05/11 リンク

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    shader
    shader 参考になるけど、Qiitaの規約的にはダメな気がするけどどうなんだろう?

    2016/05/10 リンク

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    iga_k
    iga_k よい

    2016/05/10 リンク

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    shimooka
    shimooka 社会人だけじゃなくて、教育一般(!=学校教育)でも同じこと言えそう

    2016/05/10 リンク

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    Kiske
    Kiske 家庭教師のバイト時代をふと思い出した

    2016/05/10 リンク

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    gabuchan
    gabuchan 本当にちゃんとやるならメンターのメンターが必要だな

    2016/05/10 リンク

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    ono_matope
    ono_matope 内心は考慮せず、行動指針を教える、行動指針を考えるように誘導する。

    2016/05/10 リンク

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    bricklife
    bricklife 子供の教育みたいだ→「「答え」がわかっていても「答え」をいうことは避けたほうがいいです。人は、不思議なもので「問いかけ」られると答えようと頭が動きます」

    2016/05/10 リンク

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    lanius
    lanius SMARTゴール。

    2016/05/09 リンク

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    stealthinu
    stealthinu メンターについてのやり方、考え方。これは子どもの教育に関しても参考になる話だ。

    2016/05/09 リンク

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    tikkss
    tikkss 能力、成果ではなく、行動、習慣にフォーカスする

    2016/05/09 リンク

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    raimon49
    raimon49 組織デザインと質問力。メンティの上長とメンターが話し合う仕掛けのところが目から鱗。

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    fjwr38
    fjwr38 はい〜

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    pawpuro10
    pawpuro10 参考になる。考える、悩むの部分は要注意。

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    jojo800
    jojo800 メ、、、メンディ、、、

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