｢人事異動が多い会社｣の離職率が低い深いワケ

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[theatrical]

専門性育たないから、転職できないのでは。

[cj3029412]

読むなら生々しいこちら→ http://diamond.jp/articles/-/109420

[reachout]

お役所系が頻繁に人事異動するのは汚職対策の面もあるでな。民業では専門性が求められるので頻繁な人事異動はあまり賛同出来ぬ。

[astefalcon]

転職しなくても人間関係をある程度リセットできるのは気分的に大きい。

[amunku]

なるほど一理ある。私も専門性のある職を転々とした典型的な就職氷河期世代だけど、必ず会社ごとの謎ルールや上司のやり方ってのがあって、他社であまり潰しが聞かないこと多数。長くいたら専門性がつくかというと謎

[punkgame]

大きい会社とか役所っていいよなって思う。ほぼ転職してるような異動も同じ会社に居続けてることになるわけで。転職か異動かで全然評価違うしなぁ。

[swdrsker]

子供の成長スピードが早いのは環境を変えているから はさすがに笑う。子供だから伸び率が高いだけでしょ。

[sashiharajp]

正直3年も同じ部署で仕事してたら飽きるし成長曲線も緩やかになって危機感感じるので一理ある。

[Ingunial]

3年ぐらい同じ職場いると飽きてくるからよくわかる。大企業だと業務も細分化されすぎてるから、専門知識も身につけれると思うが。

[dbfireball]

社外で通用するようなスキルアップを出来ないようにして退職しにくくしてる、ってだけに見える。やだねぇ。

[twainy]

専門性がなくなるから市場価値が低くて転職できない、というのが一番大きいじゃろ

[mujou03]

人事部のやつから異動せよ

[soraironikki]

離職率が低いのは、大々的に人をシャッフルできるだけの規模の大きさと安定性があり、尚且つ賃金が高いからでしょ。

[Dursan]

クソ上司ってのはその上の上司の責任問題であって究極は経営層の問題なのにすり替えるなよってばよ。

[genosse]

はてなはスペシャリスト（あるいは自分をスペシャリストだと思い込んでいる人）が多いから、この記事の主張に批判的な意見が目立つが、まぁ、どちらも一長一短ていうのが正しいところでしょ。

[nyaromi]

大手なら異動しても専門性あがるんだよね。事業が異なるだけで、扱う技術は同じということがあるし、支店や工場がたくさんあるからね。

[tana_bata]

"わが社には、「課長職3年定年制」のルールがあります。嫌いな課長の下についても、「長くても3年で、あの課長は別の部署に異動になる」ことがわかれば、部下は辞めずに我慢できます。" ここだけは評価できる

[karar1an]

良い面もあるのはわかったけど職種によるでしょうね。

[UhoNiceGuy]

これ、全く違う職場に異動ではなく、PythonもJavaScriptもSQLも出来て下さいって話じゃないの？中小企業だったら分業せず一人でこなしているような奴

[quick_past]

会社やコンサルの「これからはこんな人材がイケてる」「みんなこうなりたがってる」って思い込みを捨てて、個々人それぞれの適正や要望をちゃんと聞けば済む話。そういう場でさえ社の願望押し付けにしかなってない

[kazoo_net14]

それが理由で離職したけどね。人事異動に転勤が絡まないならいいと思う人は多そう

[yoiIT]

専門職だと、「異動も転職もたいして変わらないので、それなら転職しますね。」ってなりそう。

[kastro-iyan]

器用貧乏が増えて転職するに至るスキルを持てる人が少ないからでは？

[auto_chan]

しばらくバーチャルにうつつを抜かしてたらいつ間に反町さん帰ってきてたの！？また見るわ。

[kerokimu]

なるほど一理あるけど、本人の希望に沿わない異動はキャリアの形成に不満が出たりしないのだろうか。

[araikacang]

因果が逆の可能性も。どんどん人が辞める会社は事業に合わせて新規採用する。誰もやめない会社は社内の人を異動させて人員調整する。

[natu3kan]

異動はいいけど、専門職だと同じ基礎知識が通じる部署にしてほしいよね。技術職に焼きソバ焼かせたら転職するだろうな。ってなると人事が広く業務を理解してるってセンスがすげー重要になるわけで。

[zzz123456]

実際は動いて欲しいクソ上司が職場にこびりついて、有能な人材の取り合いが起きてるんだよね

[comp123jp]

考える時間を与えないままに能力を深掘りさせず移動させ、気がついたら市場で価値のない年齢になってる事が一因かと。「アレおかしいな？転職しようかな？」と思う頃には《その会社でしか通用しない人》になってる

[algot]

派閥争いや不正が起こる事を前提として動いているのはポイント高いが、それなら人事異動が多い事のデメリットも示して欲しかった

[ruinous]

そうか、言い方悪いけど、「このフェーズの会社」だったら3年人事異動とか有効なんだ。問題は、それを大企業になっても惰性で続けてたり、手段が目的化することの方なんだな。

[blueboy]

　技術職を営業職へ。営業職を技術職へ。まともなプロ社員が育たないので、仕事は外注へ。 ／ まともな会社では、「適材適所」で生産性を上げようとするし、給与も上げるが、ブラック会社では離職防止が目的となる。

[pero_pero]

まあでもこれ悪いところに対しての対症療法なんだよな多分

[invoicekun]

属社的スキルに偏って転職先が無くなるから結果的に離職率が下がるだけ 離職率が下がっても生産性も落ちたら意味無い

[rci]

専門性の範囲内で人事異動ができるといいんだけどなあ。時々動かしたほうがいいのはよくわかる。本人的にも違う仕事するとヒントにもなるし。

[nisisinjuku]

平均的に。だろ？名人級の人を別部署に回して腐らせるってのを何度か見てる。そこでもそこそこは頑張るけれど、キャリアプランとか考えると微妙。キャリアプランを持たせないことに会社は必死。ディストピアだね。

[stp7]

蓄積したスキルを活かせる部署への人事異動ならいいんだけどな。