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    hiroomi
    hiroomi 物理的物がなくなってくると、必然に課題がここいらにシフトするのかな…

    2012/04/19 リンク

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    legoboku
    legoboku ソフトウェアが競争力の源泉になってる企業は、厳選した有能な人がコード書くよな。

    2011/10/05 リンク

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    tenkoma
    tenkoma アジャイルと契約 #fb

    2011/09/04 リンク

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    kitagawa1975
    kitagawa1975 仕様が固まった上でしか作れない・作らない人は生き残るの大変だろうなこれから。

    2011/01/14 リンク

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    atsukanrock
    atsukanrock 意見には全く同意するのだがちょっと解決の糸口さえ見えない問題が、1. どういう契約にするか、2. 顧客にとってのメリット(その方が良いモノができる)をどうやって顧客に理解してもらうか

    2010/12/11 リンク

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    tohokuaiki
    tohokuaiki ユーザーインタラクションデザイナー・・・そんなのもあるのか。

    2010/06/02 リンク

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    minahito_carp
    minahito_carp "開発の中で必要な決定というのは、できるだけ先延ばしにした方がいいと考えます。初期段階ですべての意志決定をしても、問題はコードを書き始めてから表れるのです。そして終わりに近い時点で判断する方が、より正

    2010/05/27 リンク

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    tinsep19
    tinsep19 だから、最後まで(ドキュメントが残るのではなく)デザイナーが人として開発に残っていることが大事です。> Jobsとかはこういうのなんだろう。でも、これは大企業では受け入れがたいんじゃないかなぁ?

    2010/02/16 リンク

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    twodollarz
    twodollarz 意思決定を”できるだけ先延ばし”するのは間違い。材料が集まる様子を伺いながら、集まった瞬間にできるだけ早く意思決定すべき。

    2010/02/12 リンク

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    yujiorama
    yujiorama 単なる先延ばし、ではなく、判断を下すこと、判断しないことそれぞれでのコストを常に意識する必要があるはず

    2010/02/12 リンク

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    TrinityT
    TrinityT 「仕事をする人との信頼関係を築くことです。そして顧客がこの方法(アジャイル)でなら高品質なものが早くできると理解してくれれば、アジャイルを使うことができるようになるでしょう。」

    2010/02/10 リンク

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    uqa
    uqa 開発は先延ばし、UIは前倒し

    2010/01/22 リンク

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    nobeans
    nobeans "「『これだけ払うからこの機能を作ってくれ』という契約とは違う形でお金を支払っていただければ、要件の変化に柔軟に対応できると思います」と伝える"

    2010/01/15 リンク

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    powerhouse63w
    powerhouse63w Agile Conference tokyo 2009, ThoughtWorks Xiao Guo氏トークセッション

    2009/12/18 リンク

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    toteri
    toteri 開発の中で必要な決定は先延ばしにし、画面のUI設計は前倒しにする。

    2009/12/18 リンク

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    joker1007
    joker1007 日本でアジャイルが根付かないだろうなと思うのは、コード読めない人が上流に居るからだと思う。開発イテレーションできる能力がそもそも無いような。

    2009/12/17 リンク

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    HeavyFeather
    HeavyFeather 意志決定はできるだけ先延ばし、凄い。

    2009/12/16 リンク

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    manji6
    manji6 アジャイル開発手法について

    2009/12/14 リンク

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    uk-ar
    uk-ar 可能性があるのは、顧客にビジネスのプレッシャーがかかっているときです。マーケティングや事業開発部門の人たちは要件が変わりやすいものです。「開発中にどれだけ要件の変化に対応しましょうか?」といった質問か

    2009/12/14 リンク

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    PoohKid
    PoohKid 決定を先延ばしというよりは「変更を認める」ということだろうな/最大の敵は契約

    2009/12/14 リンク

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    umiyosh
    umiyosh 「ユーザーインターフェイスの決定は先延ばしにするのは難しい」、「終わりに近い時点で判断する方が、より正しい判断ができる」

    2009/12/13 リンク

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    holypp
    holypp http://d.hatena.ne.jp/holypp/20091213

    2009/12/13 リンク

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    shiumachi
    shiumachi "ほとんどのユーザーインターフェイス設計は前倒しにしなければいけない" ロジックから作っていったせいでUIぐちゃぐちゃになったのはいい思い出

    2009/12/12 リンク

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    dmmdmm
    dmmdmm 真っ当で気持ちいいなー。特に「開発中にどれだけ要件の変化に対応しましょうか?」使えそう

    2009/12/11 リンク

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    nobyuki
    nobyuki "ほとんどのユーザーインターフェイス設計は前倒しにしなければいけない"

    2009/12/11 リンク

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    svankmajer
    svankmajer 契約時のお約束など

    2009/12/11 リンク

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    komta
    komta 「開発中にどれだけ要件の変化に対応しましょうか?」という問いに定量的に答えられる人いるんだろうか。

    2009/12/11 リンク

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    tarchan
    tarchan 「ユーザーインターフェイスの決定は先延ばしにするのは難しい/賢い人がマネージャでそうではない人がコードを書く、というのは企業文化における課題だ」

    2009/12/11 リンク

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    todogzm
    todogzm 意思決定は先延ばし…これが一番引っかかるな。作業フローなんかは普通先に持ってこないといけないんだけどねぇ。…あ、あくまで「開発の中で」という話か。それなら要求定義は最初にきっちりやれよってこと?うーん

    2009/12/11 リンク

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    browneyes
    browneyes 「有能な人がコードを書くべき」「意志決定はできるだけ先延ばし」「契約を変えるのは難しい」アジャイルの専門家の答え - Publickey

    2009/12/11 リンク

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    での開発プロジェクトのほとんどではウォーターフォール型の開発手法が採用されており、アジャイル...

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