リモートワークを経営者目線でみたアレコレ

ドラプロでは今、リモートワークの実験をしています。 リモートワーク制度を作るにあたり、 とりあえず影響範囲の少ない社内案件からやってみて、 問題点やルール決めが必要な点を洗い出そう、と、実施してみてるところです。 実は１〜２年ほどかけて、着々と環境的な準備は進めていました。 オンラインでレビューできる仕組みや、 情報共有をオンラインでできるような環境、チャットツール、などなど。 先日は、実際にリモートワークしたスタッフからの目線でブログを書いてもらいましたが、 参照：「お試しで在宅勤務したのだけれど、それについてアレやコレやソレやドレな話」 今日は、経営者からの目線で、リモートワークを見てみたいと思います。 リモートワークのリスク（デメリット）というと、 ・見えないから、さぼってるんじゃないか ・コミュニケーションロス なんかが一番に思いつくと思うのですが、 ぶっちゃけ、そこは社内だけの話

[kybernetes]

「情報流出の危険」，これは確かにありうるんだが，具体的にリモートじゃない環境でなぜ情報流出が起きなくて，リモートではなぜ起こりうるかを検討しないと，先には進まないと思う．

[masutaka26]

“見えないから、さぼってるんじゃないか” これは逆で、働きすぎを心配したほうが良いです。個人的には社内をリモートワーク化すると良い気がしてます。

[hiroomi]

"＜おまけ＞職場意識改善助成金（テレワークコース）という良さげな名前の助成金がありますが、これは使ってません。ってか、使えねー。"

[fukuiretu]

リモートワークの話

[a-know]

"成果が出てないのでリモートワーク終了！これから出社してね！はい、終わり！だけの話"

[koogawa]

「見えないから、さぼってるんじゃないか」これがどうでも良いのはすごく同意

[cartman0]

こうやって多様性のある働き方があるといいすね

[lesamoureuses]

良い “うちのスタッフが、もしこれから、同じ小１の壁に当たるとして、 たった１〜２年のことでドラプロを辞めて欲しくないし、 そんなの、なんとかするよ！！だからドラプロに居てよ！と。”