ベイズの定理でプロジェクトの失敗を予測失敗のまとめ - kojetteの研磨日記
第4回：ベイズの定理でプロジェクトの失敗を予測 http://www.thinkit.co.jp/article/139/4/ これのページ3 プロジェクト管理利用する「ベイズの定理」 がひどかったので詳細をまとめておく。事後確率の関わる話を最初から正しく理解できる人が多くないのは確かかもしれない*1が、解説記事でこの混乱ぶりはちょっとどうかと。 求めようとしているものは、既に求まっている 図3-2 実際の結果↓＼返事→ ほぼ予定通り そのほか 予定通り 0.7 0.3 遅れた 0.3 0.7 この表は、上司の進捗状況調査に対して部下が「ほぼ予定通り」かそれ以外の返事を返し、その後、実際の結果がどうなったかの確率を表してます。id:andalusia さんのはてブコメントにあるように、なんで横まで揃えちゃったの？*2という感じですが、一致してたら絶対に駄目というわけでもないのでこのまま話を
某大手通信会社が年越しできない可能性が出てきた件
とっくの昔に言われていたけど、いよいよ現実味を帯びてきた。 某テレビ局のT原氏もこのことに言及してたけど、 これほんとやばそうな空気出てきた。 http://www.j-cds.com/jp/index.html これを見てるだけで（笑） 仮に倒産した場合考えられること - みずほやばす - 通信会社を仮に買収するところがあれば子会社の大手ポータルもいただけてうまー - 携帯電話の利用規約をみてみないとわからんが、イミフなしばりとかあったら通話はできないけどお金だけ取られるみたいなこともあるのかね。 いずれにしても安全な通信会社に変更しておいたほうがいいよ。 安かろう悪かろうビジネスはもう通用しない。 子会社の大手ポータルがキャッシュ持っているので助けるのだろうけど、 うまい蜜だけ吸える会社じゃなくなるだろうな。 グループ内で甘い蜜吸えるビジネス部分を意図的にやってたわけで、 おいしくない
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