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    genjin_87
    genjin_87 どの職種にもその職種なりの難しさとかあるわけで、適正だったりやりたいことで選べばいいんだと思う。モノは作れるけど企画できない人だっているでしょ。

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    wonodas
    wonodas これは売れない・役に立たないって言うのは簡単なんだけどその逆は難しいんだよなー

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    marief8107
    marief8107 よく家族が営業が無理な仕事次々獲ってくるが現場はそれを徹夜して形にするのは大変って言ってた。それぞれの立場で、やらなきゃってのがいつもあるよね。経営者や上司なら仕方ないが違う部署に威張られるのは嫌だね

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    rishida
    rishida お金をもらって、好きなこと言うだけの人、言われたものを作る人 いわゆる大手メーカーに入って5年。まだ違和感がある。 企画っていう人種と設計という人種。 メーカーだからモノを作って売るのが仕事なんだけど、大

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    y-wood
    y-wood 若いね、良い意味で。立場がそれぞれあるのよ。

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    n_pikarin7
    n_pikarin7 じゃあどんなもの作るのがいいか、どうすればいいか?NスペでやってたMAZDAの組織改革の例は参考になると思うな。http://goo.gl/0W6XO CX-5乗りたい!

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    ledsun
    ledsun 企画の人と設計の人がざっくばらんに話せない環境かな?小さいプロダクトだと話しやすいので、担当できるように策を練ると良い。(昔の日本企業は残業して勝手にもの作りとかしてたのだろうか?)

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    sabro
    sabro 企画の人も、設計の人も、自分がやってない方を非難する人は、どちらも大切だと分かってる人より全体がみえてないとおもう

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    chi-ko0901
    chi-ko0901 何か香ばしい

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    ahmok
    ahmok 企業内のコミュ不足の事例

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    big_song_bird
    big_song_bird 確かに企画屋は口だけで、モノが売れなくても責任は取らない。責任取るのは売れないモノを「作らされた」設計部隊の方。500台作っただけで生産中止になった機種の企画屋も、ヘラヘラ笑ってただけで殺意覚えたもの

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    repon
    repon こちらの価値を値引きしようと手ぐすね引いて「簡単でしょ?」とか言ってくる奴はムカつくが、そこは協業以前の交渉段階なので、「営業」という名詞ではなく、その個人を特定して追い詰めるのがいいと思う。

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    sakura_123
    sakura_123 ビミョーなもの作った責任は、企画がとるんで心配しないで作って下さい。

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    daibutsuda
    daibutsuda 企画と設計は協力関係。簡単に言えば企画は発案が仕事ではない。その企画が実現するようリソースを調整する。プロマネがきっちりしてれば営業だけで事足りるケースもある。

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    tatsunop
    tatsunop 大きい会社だと分業が進み過ぎてて、他部署のことが全然分かってないことによる弊害も大きそうだよなぁ。うまいことやってるとこは特別プロジェクトとかで回してるんだろうけど。

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    giant-killing
    giant-killing 多分どこにいても文句を言うタイプ

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    saki-00
    saki-00 そう思うなら、設計でも企画練って出してみたら?理不尽に対して愚痴を言うのは簡単だけど、それだけで終わるのはやっぱり勿体無い。

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    nomitori
    nomitori 企画と設計の上下関係は会社によるねぇ。いいモノつくってるところは連携してうまくやってるとこ(と断言したいが、そんなに実例を知らない…)

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    kanimaster
    kanimaster 上司に言えよ。

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    tg30yen
    tg30yen 売れなかった時にお金をもらえないのが企画側のリスク。本来はそうなんだけど実際は作る側がお金をもらえなかったりね。

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    uforce
    uforce お金をもらって、好きなこと言うだけの人、言われたものを作る人 「こんなのが売れると思う」と言ってお金をもらっている人。企画の人間。 きつい言い方をすると、命令する側とされる側に分かれているように思う。 Tag

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    harabu
    harabu 作ってるだけいーじゃねーか。さらにその作り逃げされたものを調べ回るような日々を送る人だっているんだよー。調べ回ってても言われることは一緒あるいはもっと扱い(要は給与)も低(略

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    atawi
    atawi 金持ってくる奴が偉い、てのはどの立場でも変わらんわな。

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    sardine11
    sardine11 博士の企業的価値が限りなく低いことから見ても明らかだけど、専門家の地位は日本は低いよねー。だからといって、企画をdisるのは筋違いというか八つ当たりもいいとこだけど

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    toromoti
    toromoti 段落多めの読みやすい文章にして、ちょっと反発食らうような内容にするとブクマがっぽがっぽ。

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    Dryad
    Dryad 調査やら何やらに基づいて妥当性の高い仮説を提案する仕事、ということ何だと思うけど、職責果たしてないように見える人間がいるというのは分かる。そもそも、今やリーンスタートアップとか言ってるご時世だしねぇ。

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    likk
    likk それを提案できない時点で企画力がないってことだよ。もっと簡単な言葉で言えば根回しが足りてない。

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    ikd9684
    ikd9684 5年もやっててこの程度。てとこが問題だと思うなぁ。

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    kazetaF
    kazetaF 作る側の人は作ったら責任を果たすけど、企画側の人は何をもって責任を果たしたことになるのだろう。

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    yunokixxx
    yunokixxx そして下請けである我々はもっと割をくっているのであった

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