ビジョナリー・カンパニーなんて、嘘っぱち。

繰り返し述べているが、最近感じるのは、「会社のビジョン」に対する過度の信奉である。 実際、ビジョンは経営の万能薬でもなければ、社員の心を1つにもまとめることのできる魔法の杖ではない。 そう、「ビジョナリー・カンパニー」は統計的には存在しない。 まず最初に、ビジョンがあるから会社がまとまる、というのはかなり嘘が入っている。 「理念やビジョンがあるから会社がまとまる、なんて大嘘」というコンサルタントの話。 コンサルタントは言った。 「あのね、社長。経営理念を作ったからって、社員がまとまるわけないじゃない。私もね、いろんな企業、大企業から零細まで行ったけど、ひとつとして社員が経営理念やビジョンでまとまっている会社なんて無かったよ。」 「……。」 「社内を見渡してみてくださいよ、理念やビジョンががあるから会社がまとまる、なんて大嘘だよ。ビジョンや理念は、会社をまとめるために作るわけじゃないんだから

[misaquo]

“ビジョンは経営者の胸の中にしまっておいて、手を動かしましょう。成功は運の要素が強いので、試行回数が成功の秘訣です”

[kkbt2]

「多かれ少なかれ成功した企業同士の比較は、要するに、多かれ少なかれ運の良かった企業同士の比較にほかならない」

[tana005]

痛快な指摘

[itouhiro]

「『ビジョナリー・カンパニー』の卓越した企業と平凡企業の格差は調査期間後には縮小しゼロに。『エクセレント・カンパニー』の企業平均収益も大幅減。差は運の要素が強い。ビジョンはしまって手を動かせ」

[mamezou_plus2]

憲法と政府みたいな話か…。

[otoan52]

もっともだ。従業員とビジョンの関係については…下の人間も上の人間の評価をしているものだよ。という事の気がする

[hmd703]

ちょう納得

[akirafukuoka]

「成功譚に惹かれるのは––運命は多くが単なる偶然に左右されるのを受け入れたくないから」確かに。でもそれはストーリーが持つ力強さを結果的に証明している。経営者が、従業員がストーリーをコントロールするべき

[sky-y]

"結局のところ、成功譚に私達が惹かれるのは、「因果」が大好きだからであり、私たちの運命は多くが運に左右される、という事実を受け入れたくないからに他ならない。"

[wadandandadan]

ビジョナリー・カンパニーなんて、嘘っぱち。