システムの「価値」をどう考えるのか？〜なんで人月換算基準がなくならないか、について - 急がば回れ、選ぶなら近道

「なんで人月換算基準がなくならないか」については、これは作る側での議論が非常に多いのですが、逆側から見た議論があまりにも少ないので、自分の考えを記録しておきます。そもそも、発注した側ではシステムの価値をどう見るのか？という議論があまりにもなさ過ぎの印象があります。いくら作る側が頑張っても、発注サイドで「いやだから、結局いくらかかったか内訳見せろ」という話になった途端に、残念ながら人月単価が登場するわけで、話は振り出しに戻ります。 まず一義的にはユーザーから見たシステム開発は投資になります。確かに、毎年作っているでしょう、という話もありますが、普通は数年に一回作っては動かして、メンテナンスにモードに移行させる、という形になります。投資として、通常はキャッシュ・アウトに相当するコストで資産を認識します。リースにすれば、定常的でしょうという話もありますが、オン・ブックになった途端に普通に取得原価

[ko88h]

もうちょっとシャープな文面だとよりわかりやすいと思う。

[andalusia]

会計の話は完全に蛇足でしょう。仮にシステムの資産価値がより正しく見積もれたとして、じゃあ「1億で調達したシステムだけど10億の価値がある」と言ってbook valueを10億にはできないんだからさ―。工場の機械でも一緒。

[fkatsya]

ううん、肌で感じる感覚としては、順序が逆かなぁ、と。資産価値が高いと判断されたシステムであれば、見積で多少ふっかけても飲んでくれる。で、それを飲ませるために、「工数を盛る」作業をする時はある。

[shinji]

見積もり根拠は？って質問に受託側は開発コスト（人月）しか説明できないからなぁ。こんだけの価値がありますよね？って言えないだろう、その業務領域ガッツリわかってないと。／ 会計とは関係ない話だね。

[NOV1975]

重要。あとで考える

[poeticevil]

長い。三行で。

[ledsun]

システムの構成やアーキテクチャを評価できるシステム担当者って価値あるかな？と一瞬思ったけど、育成コスト高すぎて育てられないし、外部から取ってくるにも評価しようがないから普通の企業では無理だった。

[fan-tail]

ベンダ、ユーザ両方経験ありますがあるある多すぎた。モノにもよるでしょうが、システム化による効能は金額しっかり出してますね。恵まれてるんだろう、きっと。

[toshio-shiratori]

これは良記事！

[mmorita44]

エンドユーザーとしては要望を満たせば、如何に安価に抑えるかを考えるのが普通。SIは利ざやを得るため開発会社へ安く発注する。ビジネスとしては当然なんだろうが、開発者には堪らない業界だよなぁ。

[uhe_uhe_uhe]

ビジネス価値、まさしく発注側視点でないと。

[tarchan]

＞システムの固定資産としての処理は、資産性とかそういう話ではなく、単純に出たお金の償却の繰り延べでしかないわけです。そして、おそらく、人月云々という話の根っこはここにあります。

[aliliput]

「ユーザーから見たときに代替できるリソースの多寡」個人的にはこれが納得しやすいかなー

[rryu]

受託開発したシステムは「自分しか欲しがらない一品ものの美術品」みたいなものだから客観的な価値は定められないものなのだと思う。他の人も欲しがるパッケージなら価値は決まりやすい。

[kontonb]

システムの「価値」をどう考えるのか？〜なんで人月換算基準がなくならないか、について - 急がば回れ、選ぶなら近道

[tak4hir0]

システムの「価値」をどう考えるのか？〜なんで人月換算基準がなくならないか、について - 急がば回れ、選ぶなら近道

[nazoking]

一億の価値出すものが千円で買えても隣で百円で売ってればそっち買わないと株主に怒られるよ。人月単価は技術者の能力差ありすぎて相見積意味ないし要件定義含むなら特に。技術者の価値は安くする事でしか伝わらない

[animist]

システムの価値・コストの問題

[e24ns]

システムの「価値」をどう考えるのか？～なんで人月換算基準がなくならないか、について - 急がば回れ、選ぶなら近道 /

[kamatama_41]

システムの資産性（価値判断の基準）をユーザー、ベンダーともに持つべきという話。内製webサービスの会社の場合のサービスの資産性ってどう判断しているんだろうか。

[SasakiTakahiro]

クラウド化はこのような見直しには良い契機。

[warriorking]

システムの「価値」をどう考えるのか？〜なんで人月換算基準がなくならないか、について - 急がば回れ、選ぶなら近道

[kojosan]

とても良いまとめ。

[indication]

システムの必要度合いでの価値、業務パターンを網羅する(例外)場合の価値、データ量での価値、インフラとしてみたときの価値

[kat21]

とても良いまとめ。

[Jezebel]

IT

[minamishinji]

議論にならないことは承知の上で、やっぱり話し合わないといけない議論なんだろうね。

[rytich]

終わりなき旅

[reachout]

システムの適切な価額を算定するためのモノサシがどこにも無い、のが問題なのだがこのモノサシを作るのは無理だよな・・・スクラッチのシステムだと比較対象すらねぇし

[poponponpon]

あとで読まない気がするから誰かまとめて・・・

[y-mat2006]

今は過渡期かと思うけど、物心ついてから、過渡期でなかった時代などなかった。

[KAZUMiX]

『ベンダー・ユーザー両者の業務・システムに対する理解度、率直に申し上げれば、「基本的知識」の度合いが足らなさすぎることもあります。』

[nasust]

自社開発ならともかく、受託開発だと相手に合わせて見積もりの書類を書くしな。こちらの都合では書きにくい。

[raf00]

価値基準で算定することの現実味のなさはよくわかった……。同じモノであってもクライアント企業によって価格が変わる、その根拠を算出するだけの情報はおそらく集められない。

[restofwaterimp]

価値は確かに

[Caat]

会計的には、のれんに織り込まれている？はず（買収時）

[masa5216]

システム更改だん！→ハード寿命到来→システム更改の無限ループ