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ponyoponyokun ponyoponyokun 私は病気で、健康努力しても突然死ありで、頑張ってもダメな所アリ。でも、介護は頑張ってもダメでした=介護を受ける人の死…となる事ありで、私の場合、父の介護では、確かに頑張ってもダメは許されない感じ。

2019/01/14 リンク

manusu23 manusu23 大事なのは頑張らなかったけど結果は出しました、ですね。 日本人はもう頑張ることをやめるべきだと思います。

2019/01/14 リンク

sashitoka sashitoka 私の会社もコツコツ頑張って実績を出す人間より、上層部にいい顔して大した仕事をやっていないのに頑張ってるアピールで出世していく。アピールより成果にフォーカス出来る環境を社風として作らないと潰れますね。

2019/01/14 リンク

kazuhix kazuhix そういう営業は取引相手にも「弟キャラ」使ってるはず。ほんとのクズ。上司ウケはむしろどうでもよくて。

2019/01/13 リンク

kuzumaji kuzumaji 割りとふつうのこと書いたらどこかで見たことあるとか、氏に求めてるのはそういう内容じゃないとか、こんな上司嫌だとか、辛辣でワロタ。個人が勝手に書いてるブログなんだから個人が思ったこと書くでいいじゃない…

2019/01/13 リンク

seuzo seuzo 90年代の「頑張って夢を叶える」調J-POPに毒されているのではないか? バブルのおっさんの言いそうなことだ。

2019/01/13 リンク

unfettered unfettered 結果が全て、と言う監督はダメ、過程の頑張りを評価しなきゃ、選手は育たないし、勝利を蓄積することは出来ない、と野村元監督が言っていた。野村元監督の方を信じる。

2019/01/13 リンク

Utasinai Utasinai 古い営業職の言い回しだなあと思う。こんにち的ではない。

2019/01/12 リンク

vitamine310 vitamine310 であるなら、ご自分がもっと具体的な打開策を提示されたらいいのではないでしょうか?精神論ではなく具体的な行動で。

2019/01/12 リンク

aki1152 aki1152 仕事で頑張ったか、頑張ってないかは全く関係ないですよね。あるのは結果だけ。「頑張った」を評価する文化が日本にはあり、それが長時間労働を生み出した原因のような気がしている。

2019/01/12 リンク

voodoo5 voodoo5 この流れのオチは自分もかつての部長のように部下からキチガイのように扱われ会社を辞め家族に見捨てられたのでこれから行方不明になりますってやつかな。

2019/01/12 リンク

sawarabi0130 sawarabi0130 もう完全にブラック企業の側の人になってしまったのか。黒に交われば黒くなるのだな。一度労働基準法違反でしょっぴかれるまでが様式美か。

2019/01/12 リンク

lifefucker lifefucker 中の人かわった?

2019/01/12 リンク

natu3kan natu3kan 関連:「売上高では店長を評価しないし目標も掲げさせないよ、近隣店舗開店や道路工事も関係してるしそれコントロール不能でしょ(意訳)」「評価するのはコントロール可能な数字(意訳)」(https://togetter.com/li/1299654)

2019/01/12 リンク

downtheline201 downtheline201 いい加減30以上の無能には無能なりのマネジメントをすべし。無能に有能基準の仕事を求めても一生並行線を辿るだけ。互いに不幸になる。

2019/01/12 リンク

hondamarlboro hondamarlboro 管理職になると、頑張らなくていいのよ結果残せば、というのが本音だろうけど、褒めて伸ばす的な記事じゃないとウケないと思う。

2019/01/12 リンク

kamiokando kamiokando そう言わせる会社の空気作ってるのは上司では?

2019/01/12 リンク

festive festive 要するにビジネス版松岡修造だ

2019/01/12 リンク

y-wood y-wood 普通の話なのだが、disられる謎。フミコ氏のビジネス路線に飽きてるのかしら。話が割と具体的なので僕はすきだけど。

2019/01/12 リンク

pyo_hei pyo_hei 上司のゴール設定にももんだあるパターンもあるから、なんとも言えないが、ちゃんとコミュニケーションをして、失敗しても正当に評価できるといいですね。

2019/01/12 リンク

corydalis corydalis 現職に転職してから様子がおかしいと思っていたのだが※大非難で不本意だろう。元職がデタラメな環境でまともな営業をしただけで仕事がとれたゞろうにという絶望が今の彼を追い詰めているので仕方のない面もある。

2019/01/12 リンク

junglejungle junglejungle 天才しか居ないGoogleでさえどれだけ失敗してると思ってんだろ

2019/01/12 リンク

fumin2255 fumin2255 見事に失注したプレゼンを横で聞いていた上司が、「あいつのプレゼンはすごい」と社内で触れ回り、全く結果が出ていないのに「プレゼンと言えばあいつ」みたいになってたのをちょっと思い出した。

2019/01/12 リンク

filinion filinion …敗戦報告がそのように変化した、というのは、これまでのフミオ氏が「失敗を正直に報告しづらい上司」だった、ということなのでは?なぜそんな粉飾がまかり通ってしまったのか、色々と自省が必要な状況なのでは…?

2019/01/12 リンク

mujou03 mujou03 この方何歳か知らんけど考え方になんとなく青臭さを感じるのは自分だけだろうか

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reijikan reijikan “僕が、社会人になって驚いたことのひとつに、結果に出ない頑張りを評価しすぎなアホ上司の存在がある”→ほんとにいるんだ……。

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snapchat snapchat これ三行で終わる内容だろ

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somei2012 somei2012 うるせー!勝てる仕事を斡旋しろ!なんのための上の人間が請求してくる飲み会経費だ!とキレたのがボク。ばぶう。

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bystander07 bystander07 ダメでした、をいくら分析しても良くならん。 前に進むためのお世辞

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myogab myogab なんというか、上司は必ず勝てる戦だけを部下に命じてるならばそうも言えようが、経営者は全体的な勝率考えて人員を差配してんだろうから「負けて当然、勝ったら儲け」なミッションだって有ろうに…

2019/01/12 リンク

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    「頑張ったけどダメでした」が会社を滅ぼす。 - Everything you've ever Dreamed

    一応、営業部長なので、良い報告だけではなく、失注や辞退といった、悪い報告も聞かなければならない。...

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    • schrift2019/01/16 schrift
    • aknk94512019/01/15 aknk9451
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