経営者マインドが足りない！vs. 現場に任せてくれない！の対立をなくすカードゲームをつくった話 - Qiita

デリゲーションポーカーを作った プランニングポーカーみたいに権限委譲を促進するカードゲーム、「デリゲーションポーカー」をいきおいでつくった。さらにLINEスタンプも作った。 カードゲーム販売ページ LINEスタンプ販売ページ デリゲーションポーカーの元ネタはこちら参照 権限と責任の話 経営者マインドが足りない！の欺瞞 よくネットで炎上しがちなひとが「経営者マインドが従業員に足りない！」というようなアメリカ人には大和魂がない！的なそりゃそうだろとしか言いようのない言説を口にします。 この表現はさておき、このような言説を口にしてしまう背景には何があるでしょうか。このような人はきっと自分の会社の従業員にもっといろんなことを任せていきたいと思っているのでしょう。 ところが、そのような期待値をしっかりと部下に対して伝えることができていないため、メンバーも自分自身の成長のタネがどこにあるかわからずに、

[hammam]

経営者マインドが足りないって経営側の放棄で、現場に任せてくれないって現場が無能なことだろ

[cozyconemotel]

最近qiitaが何の為のサイトだか分からなくなってきた

[medihen]

"権限委譲のレベルについて、上司と部下あるいはビジネス上の関係者との間で「一致した認識」を作る"ためのツールとしてのゲーム。

[houyhnhm]

日本の組織論ではないところの責任をちゃんとしないと無理なのかも。早速誤解が生まれている。

[tbpg]

暗黙の期待を浮き彫りにするゲーム、よいですね

[threetea0407]

技術的情報だ

[saiyu99sp]

いつも思うのだけど責任の取り方がぜんぜんわからない。辞職？説明？あと何？これらをやると何の責任が取れたの？

[mas-higa]

"権限と責任の認識を一致させる" 報酬が一致しないと経営者マインドなんて生まれないでしょ

[tadaken3]

“多くの人が自分の権限の中で、精一杯頭を使うことではじめて、組織全体が一人以上の力を発揮することができるのです。”

[odakaho]

”アメリカ人には大和魂がない”

[aliliput]

マジのカードにwwwこれは素晴らしい、実証研究したい

[vanbraam]

似た様な話を以前どこかで見た記憶があるのだが,思い出せない

[yume_mayu]

このゲームたのしそう👀

[nohako]

LINEスタンプも買った

[sho]

これは良いゲーミフィケーション。あれ、ゲーミフィケーションってもう死語?

[braitom]

デリゲーションポーカーの話

[tA9]

qiitaって何書いてもよくなったの？

[cucumisin]

デリゲーションポーカーっぽいタイトルだなーと思ったらデリゲーションポーカー作ったよ、って話だった。要はどこまでやって欲しいか・やっていいかを事前に認識合わせできた方がスムーズだからやってこって話。

[mooonymann]

“従業員にとって明示的でない権限は、もっとも不自由な状態とちがいがありません。”

[fatherofikura0107]

“相談する 上司が行う提案を部下に対して相談します。最終決定の前に、部下に意見を求めるという権限のレベル”

[cider_kondo]

かなりズレた話だが「陸軍としては海軍の提案に反対である」を連想した。陸海軍の権限がどう見ても同格でどっちが上か明確に決まってない国って極めて例外的。そこに統帥権干犯問題とか起きたら、そりゃ滅ぶしかない

[name-25137412]

「従業員にとって明示的でない権限は、もっとも不自由な状態とちがいがありません。権限が明示的でないことが意味しているのは、上司の胸先三寸で権限について差配できるということです。」ふむ

[uva]

SL理論では4レベルだけど、こちらは7レベル

[ainame]

お互いに歩み寄るの良さそう

[thesecret3]

謝るのは一緒にやるからいいから好きなようにやれよ、と言ってる。責任は株主が出資の範囲で負うものだし、判断は一番判断材料に近いところでやるべきなんで、全然場所は違うよ。