【緩募】カフェにふらっと集まるような情報共有/交換をSlackでやりませんか？｜スズキアユミ（デザインメモ）｜note
※デザインメモ・カフェは「みんなのデザインメモ（通称：みんデザ）」に改名し、新しくDiscordで始めています！（2021/3/9）→https://note.com/designmemo/n/n2c089aad9a6b ちょっと楽しそうな試みやってみます！ デザインや制作などクリエイティブ関連で気になった記事・話題を、 みんなで気軽に共有をしませんか？ Twitterだと流れちゃうし、noteで書くとなると気後れしてしまう…。 Slackだとその投稿に対してのコメントつけたり、気軽にスタンプでリアクションもできるので投稿する人のモチベーションも得られて◎。 私も実際会社でやっているのですが結構楽しいです^^ その話題で盛り上がるも良し、情報収集するのも良し。 自分が持ってない視点から得られる新しい発見があるかも・・！ （みんなでSlackで盛り上がった話題を共同でnoteに書くのも面白そ
経営者マインドが足りない！vs. 現場に任せてくれない！の対立をなくすカードゲームをつくった話 - Qiita
デリゲーションポーカーを作った プランニングポーカーみたいに権限委譲を促進するカードゲーム、「デリゲーションポーカー」をいきおいでつくった。さらにLINEスタンプも作った。 カードゲーム販売ページ LINEスタンプ販売ページ デリゲーションポーカーの元ネタはこちら参照 権限と責任の話 経営者マインドが足りない！の欺瞞 よくネットで炎上しがちなひとが「経営者マインドが従業員に足りない！」というようなアメリカ人には大和魂がない！的なそりゃそうだろとしか言いようのない言説を口にします。 この表現はさておき、このような言説を口にしてしまう背景には何があるでしょうか。このような人はきっと自分の会社の従業員にもっといろんなことを任せていきたいと思っているのでしょう。 ところが、そのような期待値をしっかりと部下に対して伝えることができていないため、メンバーも自分自身の成長のタネがどこにあるかわからずに、
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