「締め切りは絶対に守るもの」と考えると世界が変わる

2011年にインプレスジャパンから「エンジニアとしての生き方」という本を出版して以来、書籍よりは「メルマガ（週刊 Life is Beautiful）」の執筆を優先して来た私ですが、この度、とある編集者に説得されて「時間術」の本を出版することになりました。 『なぜ、あなたの仕事は終わらないのか スピードは最強の武器である』（文響社） 「時間術」とは言っても、巷に良くある「どうやって時間を効率よく使うか」という話ではなく、実際の仕事の現場において「常に締め切り通りに仕事を終える人」になるための、私なりの「仕事に対する取り組み方」を解説した仕事術の本です。 「いつも締め切りに追われている」「締め切り間際にならないと本気で仕事ができない」という悩みを抱える人たちには是非とも読んでいただきたい本です。締め切りを守れるかどうかは、締め切り間際のラストスパートで決まるのではなく、もっと前の段階での、「

[shinonomen]

上司もその考えを共有していれば良いが、そうじゃない場合、2日で「ほぼ完成」まで持っていくと、上司に「おっ、もうほとんど終わってるじゃないか」と言われて新しい仕事を割り振られることになる。

[lucifer_af]

「全力疾走で2割の期間を使って、まだ「ほぼ完成（8割方完成）」の状態に持っていけてないのだったら、かなりの確率で締め切りには間に合わないと判断すべきです」

[sucelie]

※ただし、間にリソースを食う他の仕事が入るがリスケは許されない

[youichirou]

タスクが複数重なるとデッドロックを起こしてすべての作業が止まる私。

[mionosuke]

締切、厳守してるよ。余裕を持って提出すると、自社の上の人か客が要求を上乗せしてくる。上乗せ分は結局は使わない事が多く時間の無駄。それを鑑みてこちらでギリギリまで検討したという体で提出するようにしてる。

[prdxa]

まあわかるんだけど、スケジュール管理って何本もの案件が同時に進行するから難しいんであって…

[sds-page]

二割の期間で完成度八割の物を見せに行くと「おっ、まだ余裕あるやんけ、ついでにこの機能も追加したろ」ってなるからな

[tpircs]

「学生症候群」の説明。へぇと思った人はTOC周辺を見るといいかも。そしてこの働き方が出来るのはそれなりな実力の持ち主だけだよな。皆が怠惰で失敗しているわけではない。

[komutan1]

「納期は絶対に守ることではないもの」と考えてもまた世界が変わる。

[boxmanx99]

何本もの案件が同時に走るからこそ、最初の期間でできるだけ進めることが大事だよな。"締め切り直前ではなく、締め切りよりもはるか前に、期日に間に合わせられるかどうかを見極めることが大事なのです"

[niship_0822]

調査期間をどう手に入れるかだな

[kbysta1]

2点見積もりでいろいろ解決しそうである。3ヶ月くらいのプロジェクトなら複数のマイルストーンを置いたほうがよさそう

[karinkon]

最初の2日間で全力を尽くす…確かに。

[poponponpon]

プロジェクトの経過日数と仕様の完成率が綺麗に比例する上司もいるからなぁ・・・。スタートダッシュ時に出される仕様の適当さよ・・・。

[ytac8]

“大半の人が、スケジューリングの段階から大きな勘違いをして仕事に取り掛かっています。締め切りという言葉への典型的な誤った考え方は、次のようなものでしょう。 ・見積もりはあくまで見積もりでしかなく、予定

[takatama]

スタートダッシュで完璧なスラック（余裕）を手に入れる。このやり方以外で、見積もりを正確にして、見積もりイコールコミットメントにする方法は無いのかも

[YassLab]

"締め切り直前ではなく、締め切りよりもはるか前に、期日に間に合わせられるかどうかを見極めることが大事なのです。この段階で「まだ2割しか時間を使っていないから大丈夫」と思うのは大間違いです。"

[u4k]

ラストスパートではなくスタートダッシュ指向。作業時間を見積もるための調査時間で8割完成させてしまうこと。

[kitone]

「ラストスパート志向」ではなく「スタートダッシュで一気に作る」。うんうん。

[aipacommander]

気になる

[medakamaster]

面白い考え方。ただ早めにこなすのでなく、納期回答前に8割終わらせるという発想。特にシンプルな仕事にいいかも。

[demandosigno]

以前この話についてのグラフを見たような…これだったかな http://satoshi.blogs.com/life/2010/07/working_style.html

[nffsjj]

「ラストスパート志向」が諸悪の根源、スタートダッシュで一気に作る

[raitu]

反応を見てると、部下にプレッシャーを与えるために締切を使っているタイプの上司は多い様子。常に守れないかもしれないギリギリ、あるいは到底不可能なスケジュールを押し付けることで部下を追い詰めると。

[kyohei_hamada]

「2割の時間で8割の完成度」次のtryにさせていただきます

[quietus]

なかなか面白い

[bigpoppa]

「ラストスパート志向の一番の欠点は、最後の最後までそのタスクの本当の難易度がわからないという点にあります。どんな仕事でも、やってみないとわからない部分が必ずあるのです。」

[bonnaroo]

わかってはいるけど・・・みたいな。

[digitalglm]

Life is beautiful: 「締め切りは絶対に守るもの」と考えると世界が変わる: 2011年にインプレスジャパンから「 エンジニアとしての生き方 」という本を出版して以来、書籍よりは「メルマガ（ 週刊 Life is…

[synboo]

すごい。こうならなければ

[yasuharu519]

いい話

[ashitakaeruu]

自分の考え方から変えたい

[typester]

完全に心が痛みそうな本

[pawpuro10]

社内サービスだとどうしても緩くなりがち。あと、グランツーリスモにはスタートダッシュはないねw

[dev0000_1]

個々人の姿勢はどうでもよくて、締め切りを守らせる仕組みの方が重要な気がする。

[sarutoru]

スタートダッシュ志向

[northlight]

例のプログラマがあるあるすぎる…

[k5_magami]

マジて教訓

[uturi]

「食べなきゃ痩せるよ！」みたいな、『そんなことは分かってるよ』という内容。／ほぼ完成から細部を整えるというのは良くあるが、ほぼ完成は進捗40%ぐらいだからなぁ。評価する人がそれを知らない場合は厄介。

[gfx]

“スタートダッシュで一気に作る”