7歳置き去り 警察犬がにおいに全く反応せず…男児がいた形跡がない？ - ライブドアニュースby ライブドアニュース編集部 ざっくり言うと 北海道で小学2年生の男児が置き去りにされ行方不明になった事件 男児のニオイを嗅がせた警察犬はまったく反応しないと警察関係者は語った 置き去り現場そのものが記憶違いなのではないかと勘ぐってしまうと話した 提供社の都合により、削除されました。 概要のみ掲載しております。 関連ニュース ランキング 総合 国内 政治 海外 経済 IT スポーツ 芸能 女子
【CIMA】"世界で最初の"管理会計基準の公表 | 日本公認会計士協会
英国の勅許管理会計士協会（CIMA: Chartered Institute of Management）がスポンサーとなり、富士通株式会社などの世界的な企業からの意見を取り入れた“世界で最初の”管理会計基準「PAS 1919: 2016 Guide to management accounting principles」がBritish Standards Instituteから2016年4月に公表されました。 本基準は、管理会計に関するベスト・プラクティスとして、各企業における財務機能を図り、管理会計の果たす役割を最大限に享受できるよう指針を示したものとされています。 詳細は以下のサイトをご確認ください。 http://www.cimaglobal.com/About-us/Press-office/Press-releases/2016/Major-step-in-professio
CIMA "世界で最初の"管理会計基準の公表 : ■ＣＦＯのための最新情報■
6月1 CIMA "世界で最初の"管理会計基準の公表 カテゴリ:経営管理 英国の勅許管理会計士協会（CIMA: Chartered Institute of Management）がスポンサーとなり、富士通株式会社などの世界的な企業からの意見を取り入れた“世界で最初の”管理会計基準「PAS 1919: 2016 Guide to management accounting principles」が公表されたようです。 【CIMA】"世界で最初の"管理会計基準の公表 本基準は、管理会計に関するベスト・プラクティスとして、各企業における財務機能を図り、管理会計の果たす役割を最大限に享受できるよう指針を示したものとされています。 「経営管理」カテゴリの最新記事
カオスちゃんねる : 【悲報】彡(＾)(＾)「やった！休日や！なにすっかな！」
2016年05月29日12:00 【悲報】彡(＾)(＾)「やった！休日や！なにすっかな！」 1: 風吹けば名無し＠＼(^o^)／ 投稿日：2016/05/15(日) 10:04:16.44 ID:yNkKC2XS0.n 彡(ﾟ)(ﾟ)「買ったっきり部屋の隅に積まれっぱなしの本」 彡(ﾟ)(ﾟ)「発売日に購入したゲームは封すら切られずに、これも積まれている」 彡(ﾟ)(ﾟ)「録画されたアニメやドラマは、ハードディスク内で層を成している」 彡(ﾟ)(ﾟ)「・・・平日、仕事しているときは、『休みになったら、これらを消化しよう、めいっぱい遊ぼう！』とウキウキしているが」 彡(ﾟ)(ﾟ)「いざ、週末を迎えてみれば、ワイは何もしない。何もできない」 3: 風吹けば名無し＠＼(^o^)／ 投稿日：2016/05/15(日) 10:04:50.09 ID:yNkKC2XS0.n 彡(ﾟ)(ﾟ)「本を読む気
船員さんが足りなすぎてたぶん日本は死にます。
船員さんの高齢化がマジでヤバイ。 どんぐらい足りないかって言うと年金生活したい船員さんを土下座して引き止めるくらい。 会社はいえないけど80歳の船長さんがいるくらいだし噂じゃ90代もいるらしい。 統計で見ると50歳以上が全体の56％で60歳以上も25.2％って状態。 内航海運は日本の物流の半分を担ってるのに若い人が全然来てくんない。 いや来るけどすぐやめちゃう。なんでかというと ・激務（航行と荷役ができるギリギリの最少人員で常に回しているので一人あたりの負担がでかい）※ ・3ヶ月乗船1ヶ月休暇という勤務形態が不人気 ・の割に給料あんまり良くない（上の要因の割に合わない、金額だけで見たらそこそこ良い） ・上述のように狭い船内でお爺ちゃんとおっさんと同世代がいない中で3ヶ月間顔つき合わせて働く が理由。 まあカネさえあれば、乗員の数も増やせるし、給料もよく出来るんだけど 荷主がマジで鬼のように
ドキュメントの継続的な開発方法 | IIJ Engineers Blog
私はソフトウェア開発を主体とするエンジニアで、 クラウドサービスの開発・運用 分散処理技術の検証とサービス利用の検討 社内の開発支援環境の開発・運用 などの業務に従事していますが、今回の記事は業務とは直接的な関係は無く、私が会社で勝手自発的に行っている取り組みについて書きたいと思います。 昨今、インターネットは生活に深く浸透し、クラウドサービスを利用することで安く簡単にWebサービスを開発、公開できるようになりました。Web技術の進化や流行の移り変りも非常に激しく、既存サービスの機能追加や新規サービスの開発は頻繁に行われています。それは弊社も例外ではありません。 このような開発の現場では、リーンソフトウェア開発への取り組みなど開発手法の最適化が積極的に行われ、様々なベストプラクティスが生みだされています。それらのベストプラクティスには、 継続的インテグレーション や 継続的デプロイメント
phiary
先日書いた 『Electron の入門エントリー』 が好評だったので私の大好きな Riot.js の入門も書いてみました. AngularJS や React でもいくつか Web アプリケーション作ってきましたが, 私にとっては Riot.js が一番しっくりきました. なので今回は Riot.js について紹介します. とにかく詳しい説明はいいから触って試してみたいって方はぜひ読んでみてください. Runstant を使ったデモを並べているので, このページ上で実行したりコードをいじることができます. 実際に動かしながら, Riot.js がどれだけ使いやすいか体感してみてください♪ Riot.js とは？ 今のところ私にとって(使いやすさ, 手軽さ, 規模感総合して)最も優れた JavaScript フレームワークです. 主な特徴 個人的に Riot.js でいくつかサービス作ってき
phiary
phi I'm a Game Programmer and Frontend Engineer passionate about programming education. Math / C / C++ / C# / JavaScript / HTML5 / CSS3 / Python はじめに 「webpack インストールしといてー」, 「gulp 導入して watch しながら開発してー」, 「React だから ES6 でコード書いてー」 最近こんな会話が当たり前のように現場で飛び交っています. フロントエンドの開発者には HTML, CSS に特化している人 (coder, markup engineer) JavaScript は得意だけど CSS はちょっと弱い人 (javascripter) HTML, CSS, JavaScript 全てを統べる者 (frontend
株式会社TABIPPO | TABIPPO.NET
VISION 旅で世界を、 もっと素敵に。 TABIPPOは「旅」を広める会社です。世界一周のひとり旅を経験した旅好きなメンバーが、世界中を旅する魅力を若者に伝えたいという想いで、2010年に設立しました。4年後の2014年には株式会社となり、旅を軸として事業を多角展開しています。 少しでも理念に共感していただける方は、僕らの目指すビジョンを共に創り上げていきましょう。 理念・想い ABOUT US 若者が旅する文化を創ること、そして、旅で人生が豊かになる仕組みを創ること。そうすることで、僕らが生きるこの世界をちょっとでも素敵なものにしたい。それがTABIPPOの信じる、そして目指す世界観です。 理念・想い OUR BUISINESS 旅を軸として、 事業を多角展開。 TABIPPOは「旅」を広めることからはブレずに、事業を多角展開している会社です。領域を絞らずに事業を拡大していくことで、
「締め切りは絶対に守るもの」と考えると世界が変わる
2011年にインプレスジャパンから「エンジニアとしての生き方」という本を出版して以来、書籍よりは「メルマガ（週刊 Life is Beautiful）」の執筆を優先して来た私ですが、この度、とある編集者に説得されて「時間術」の本を出版することになりました。 『なぜ、あなたの仕事は終わらないのか スピードは最強の武器である』（文響社） 「時間術」とは言っても、巷に良くある「どうやって時間を効率よく使うか」という話ではなく、実際の仕事の現場において「常に締め切り通りに仕事を終える人」になるための、私なりの「仕事に対する取り組み方」を解説した仕事術の本です。 「いつも締め切りに追われている」「締め切り間際にならないと本気で仕事ができない」という悩みを抱える人たちには是非とも読んでいただきたい本です。締め切りを守れるかどうかは、締め切り間際のラストスパートで決まるのではなく、もっと前の段階での、「
新国立競技場に木製観客席を要望 東京五輪実施本部 - 五輪一般 : 日刊スポーツ
自民党の２０２０年五輪・パラリンピック東京大会実施本部などは３１日に開いた合同会議で、大会のメインスタジアムとなる新国立競技場の観客席のいすを木製にするよう政府に改めて申し入れた。内閣官房の整備計画再検討推進室はコスト面などで課題が多いと説明した上で、再検討する方針を示した。 推進室によると、６万８０００席で２０億円程度を見込むプラスチック製のいすを木製にすると費用は２～３倍に膨らむ見通しで、調達に３０カ月以上かかる可能性があるという。維持管理費も完成後５０年間で数百億円の増加が見込まれるとした。 だが、出席議員からは各地の木材が使われれば全国で開催機運が高まり、林業の活性化にもつながるとの期待や、競技場の魅力が増すとの指摘が相次いだ。橋本聖子大会実施本部長は「日本の匠（たくみ）の技を未来永劫（えいごう）つないでいくためにも、木のいすは私たちに与えられた使命」と述べた。
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