製造業のあり方を変える「コラボレーション型組織」 ITによる共通語の整備で、閉塞した組織に“横串”を通す 関連トップページ:SCM/設計製造 | EIP/コラボレーション ここにきて、製造業の勝ち残りの条件として、「コラボレーション」という言葉が頻繁に使われるようになってきた。これは、従来までの縦割り組織では、製品の高付加価値化や業務の効率化をさらに推進するのが困難であることを示していると言える。では、コラボレーションが避けられないとすれば、今後、製造業がコラボレーションを進めるにあたって、CIOはどのようなスタンスをとっていけばいいのだろうか。本稿では、組織のあり方、広義のサプライチェーンにおける全体最適といった視点から、「製造コラボレーション」のあるべき姿を考察する。 今岡善次郎 ビジダイン代表取締役 text by Zenjiro Imaoka 製造業にはびこる「ムダ」を無くす取り組
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