会員社各位 デジタルマーケティング研究機構 事務局です、お世話になります。 今年もどうぞよろしくお願いします。 現在デジタルマーケティング研究機構では８つの委員会が毎月定例でミーティング...
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凸版印刷、良品計画を広告主に実施したO2Oプロモーションが、世界3大広告賞の1つを受賞 | Web担当者Forum
凸版印刷は、「無印良品」を展開する良品計画を広告主に企画・実施したO2O(オンラインツーオフライン)プロモーション「KNIT Like COLLECTION(ニットライクコレクション)」が、世界3大広告賞の1つとされる「One Show(ワンショウ)」のオンライン広告部門「Interactive(インタラクティブ)」で「メリット賞」と呼ぶ賞を受賞した、と5月24日発表した。このプロモーションは、2012年11月16～26日に「Facebook」上での「いいね！」のカウント数を店頭に設置した端末などにリアルタイムで表示した。 Facebook上で推奨する衣料品のコーディネイトに対する「いいね！」を店舗で可視化・体感させ、ネット上の商品への評価を実際の店頭プロモーションに連動。店頭では「いいね！」がカウントされる度に木琴がクリスマスソングを奏でる仕組みを採用し、音でも感じられるようにした。On
Campaign_Otaku
StoryTelling. 特に新しい考え方というわけではないけど、数年前バズワードになったこのワード。現在でも廃れることなく定着している。テクノロジーが急速に進化して、技術自慢になりがちな企画を諌める意味でも大切な考え方ではあります。 このストーリーテリングのフェス「Future of StoryTelling Festival」（FoST FEST）が10月7日～9日までNYCで行われた。かなり多くの作品が出品されたんだけど、ざっと見た感じで気になった５作品をピックアップした。 Famous Deaths Polymorf with Frederik Duerinck, Marcel Van Brakel & Mark Meeuwenoord 音や香りの再現効果によって、アメリカの二大アイコン、ケネディ元大統領とホイットニー・ヒューストンの死の瞬間を、遺体安置所にある冷凍保存庫（写真）
ひらつか日記
リーマン・ブラザーズ破綻、メリルリンチも事実上破綻。以前の日記の末尾にチラリと書いた（2008.3.18 日記参照）、アメリカの崩落がいよいよ本格的に始まった。日本はバブルの傷を癒すのに10年以上の歳月を要したが、果たしてアメリカはこの先どのくらいの間、沈み込むことになるんだろう。バブルのスケールはかつての日本の比ではない。世界中の金融機関がアメリカに金をつっこんでいたはずで、その影響も、かつての日本の場合とは比べ物にならない範囲にわたるだろう。混乱は、おそらく、今生きている大多数がかつて体験したことのない規模になるんじゃないかという気がする。経済には全く疎いので、ここから先は単なる直感だが、この大混乱をどこよりも早く抜け出せるのは、日本かもしれない。日本がトクベツな存在だというカミカゼなんかではなくて、要はかつてのバブルの傷を癒すのにグズグズ時間がかかってたので、今回の混乱の原因となった
ブロガーとしての修行が始まった件 | 伊藤春香オフィシャルブログ「はあちゅう主義。」
私は正直、この旅行を甘く見ていたんだよね。 台湾に、タダで行けるってだけで 行くって決めちゃったけど、 ほんと、想像以上にハードでした…。 朝５時半起床⇒２２時～２４時までの、 炎天下でのフルフルに詰まったアクティビティ、 ２４時からの日本へのメール返信作業やブログ更新、 全く理解出来ない言語、毎日の移動と荷物の運搬。 ネット接続を探しまわり、 充電を取り合い、 汚いトイレや部屋と戦い、 眠気と戦う。 それに加えて、私が今戦っているのは 自身のブロガーとしての意識の低さ です。 国際的なブロガーたちの 「写真にかける執念」たるや、すごいものがあって。 そもそも、みんな、装備が 私とはちょっと違うのですよ。 私以外全員、一人一台一眼レフ。 （+iPhone +コンパクトカメラ の３台持ち。レンズも複数持ち。人によっては三脚持ち。） 鯉にエサを与えると、寄ってきますが、 ブロガーにとってのエサ
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Creative Zone by Eyeblaster
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mediologic
■AOLの広告事業「Platform-A」，ディスプレイ広告の販売サイトを2009年前半に開設 AOLの広告事業部門 Platform-A が兼ねてより噂されていたオンライン広告販売サイトを開設する、という話。 オンライン広告の“枠”というのはユーザーの利用時間が増えれば増えるほど枠数が増えていくという宿命をもっている。従来の広告代理店の媒体販売のリソースだけでは到底追いつかなくなってきている、と媒体社サイドが考えるのも至極まっとうで、かつトラディショナルな広告媒体からすれば金額的に小さいことから代理店の手数料もできれば払いたくない気持ちが働くのも当然だろう。だからこそ、こういったオンライン広告販売プラットフォームが今後出てくるのは必然の流れ。 ただし日本でこれがうまく行くかどうかというと謎。 なぜならそれほど強力な媒体が少ないから。 なので、ミドルクラスの媒体が代理店やレップ手数料よ
tsurumi's text: 電通の広告戦略を分析する
「買うことだ。どんなものでも」――アイゼンハワー元米大統領（１９５０年代後半の大恐慌以来の不況時に、景気回復のため国民は何をするべきか、と聞かれて） ６０年代に電通ＰＲセンター社長が著書で公にした、以下の「わが社の戦略十訓」（註１）が我々を戦慄させるのは、まるでアイゼンハワーの景気対策のように、それが今も変わらずこの社会に生きているからだ。 ただし念のために言うと、これはひとつの企業やＰＲの世界だけが使っている戦略ではない。売るという行為があれば、どこにでも潜んでいる手口なのだ。 １．もっと使用させろ ２．捨てさせ忘れさせろ ３．むだ使いさせろ ４．季節を忘れさせろ（註２） ５．贈り物をさせろ（註３） ６．コンビナートで使わせろ ７．キッカケを投じろ ８．流行遅れにさせろ ９．気安く買わせろ １０．混乱をつくりだせ これらの元になったとされる、アメリカの社会学者Ｖ・パッカードがまとめた「浪
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