編集元:同人板より 948 なご ◆g0A3JSu6AE :2007/10/23(火) 10:58:47 ID:fqpW3lCN0 面接 不採用の理由 ワースト10 【10位】面接時の言葉遣いがなれなれしい 【9位】履歴書の文字が鉛筆や色ペン 【8位】入社可能日が半年後 【7位】面接時に入退室のあいさつができない 【6位】履歴書に誤字・脱字が多い 【5位】面接中に携帯電話が鳴る 【4位】面接に遅刻する 【3位】履歴書の文章が支離滅裂 【2位】履歴書に写真が貼られていない 【1位】職務経歴書に明らかに分かるうそが書いてある http://allabout.co.jp/career/careerbeginner/ 30位まで載ってるが、冗談かと思うような理由のオンパレードw
私事ではあるが、このところかなり積極的に転職活動をしている。転職活動というのは自分にとってよりよい職業・職場を探す機会であるだけでなく、色々な人に会い、様々な職業観・会社観に触れ、そして自分自身を他人に語る絶好の機会でもあり、非常に勉強になっている。 インタビューをして頂いている会社の業種(IT、自動車、金融など)・仕事(経営企画、コンサルタント、VCなど)も結構多岐にわたり、それぞれ良い面もあれば悪い面もある。どの会社はどの点が魅力的なのかをあれこれ天秤をかけて考えるに、自分の中に優先順位は異なれど、いくつかの尺度があることに気付く。ざっとあげると下記のような感じ。 自分のビジョンを実現するためのマイルストーンとして魅力的か その会社が営む事業が魅力的か 一緒に働くことになるであろう人が魅力的か その会社における自分の役割・仕事内容が魅力的か その仕事を通じて身につくスキル、えることので
ITエンジニアの世界でも、中途採用を積極的に行う企業が増え、以前に比べて転職が容易になっている。その一方で転職した後に、「転職に失敗した」といって人材紹介会社に駆け込むITエンジニアが急増中だ。失敗しないためにできることは何か。パソナキャリアの人材コンサルタントがそんな疑問に答えよう。 転職活動=面接と思っていませんか 「あなたは面接の際、どのようなことに気を付けていらっしゃいますか」 転職は人生を左右する重要な分岐点です。面接に際しても、しっかり事前準備をされてから臨まれる方も多くいらっしゃいます。 ただ、私のようなキャリアアドバイザーから見ると、選考=面接ととらえていらっしゃる方が非常に多いように見受けられます。 もちろん実際に面接内容で合否が決まることは多いのです。しかし、転職活動全体を見渡すと、それ以外にも合否に影響するポイントはあります。例えば、書類審査もそうですね。でも、面接以
どうせタダでしょ? 人材紹介会社10社利用します:転職活動、本当にあったこんなこと(13)(1/2 ページ) 多くのITエンジニアにとって「転職」とは非日常のもので、そこには思いがけない事例の数々がある。転職活動におけるさまざまな危険を紹介し、回避方法を考える。 人材紹介会社を利用するメリット 業界、業種を問わず、優秀な人材の確保に積極的に動くことが企業のミッションとなってきているこのごろ。求職者側にも、目指したい将来像をよりクリアに描ける環境を求めて転職するという考え方が、しっかりと定着してきたように思います。 そのための情報収集の手段として、インターネットを上手に活用するほかに、いわゆる人材紹介会社を利用する人も増えています。人材紹介会社に登録すれば、自分に合った求人情報の提供だけでなく、キャリアカウンセリング、応募書類の書き方や面接に関するアドバイス、退職活動のサポートなどを無料で受
したいことをするため、条件のいい仕事に就くためなど、さまざまな理由で人は転職する。組み込み業界とて例外ではない。組み込み業界の転職活動の喜怒哀楽を、キャリアコンサルタントがこっそり教えよう。 ■退職を考えたきっかけは…… 組み込みエンジニアに限りませんが、エンジニアを取り囲む環境は、楽観できるものではありません。開発にずっと携わりたいのにプロジェクト管理がメインの業務になったり、上流工程の仕事に携わりたいのに状況的に難しかったりするようです。また、最近転職をサポートした方々の中のご相談の中には、残業時間を含めた労働環境が厳しいという声も意外と多く、そのため、スキルアップを図る勉強時間がないと訴える方も多いのです。 そのため、ふと転職をお考えになり、ご相談をいただくケースが結構多いのです。 それはそれでいいのですが、気になるのは現在の職場(もしくは、前職)と決別し、新たな職場を探そうとするき
毎日、人材紹介会社のコンサルタントは転職希望者と会う。さまざまな出会い、業務の中でこそ、見えてくる転職の成功例や失敗例。時には転職を押しとどめることもあるだろう。そんな人材コンサルタントが語る、転職の失敗・成功の分かれ道。 転職は、成功するときもあれば失敗することもあります。失敗する原因にはさまざまものがあります。例えば、転職理由が明確ではなかった、技術スキルが不足していた、ヒューマンスキルが問題だった、などです。その1つに、「キャリアプランの作成ミス」があるのです。 皆さんは、キャリアプランを作成したことがあるでしょうか。作成したことなんてないという人も多いかもしれません。しかし、将来的に「こうなりたい」というような希望とか、理想のキャリア像を抱いたことはあるのではないでしょうか。広くとらえれば、そんな希望や夢もキャリアプランと呼べるものです。 しかしもう少し狭義の意味としては、「これま
終身雇用の時代がおおむね終わった現在、20代のうちに市場価値の高いスキルを身につけ“転職力”を磨くことの重要性が増している。会社分割法を使えば、社員も、事業もろとも簡単に売却できるようになり、来年5月には外国企業による株式交換方式のM&Aも解禁される。30代半ばを過ぎ、いきなり外資に売却・リストラされたり会社が倒産したとしても自力で生き抜くためには、20代の早い段階から、ひとまとまりの仕事を任され自己成長できる会社に入り、稼げる人材になっていなければならない。 【Digest】 ◇平均年齢が若い ◇人材を輩出している ◇軽薄短小型 ◇規制なし業界 ◇研修は過大期待 ◇研修はなくとも人は育つ ◇実践オンリーの新聞社型 ◇長期安定志向の人は ◇金融・通信と、メディア・航空の違い ◇会社もろとも、の覚悟が必要 ◇規制業界は受け皿がない ◇社内競争での負け組リスク ◇依然安定度が高い大手電機 一方
人生の重大な転機の1つ「転職」。 毎週月曜日は、人材紹介会社でエンジニアの「転職」と向き合っている キャリアコンサルタントの“つぶやき”を紹介していきます。 さてさて、本日の“つぶやき”は…… ***** 皆さんは転職するとき何を重視しますか? 賃貸物件選びに例えてみましょう。 どの地域・沿線に住むか、駅からの距離、築年数や間取りに日当たりなどなど。 さまざまな条件の中でご自身なりの希望を思い描くはずです。 しかし、すべての条件を満たしてくれる物件というのは、なかなか存在しない のが現実ではないでしょうか? そこで、数ある希望条件のうち「優先する条件を明確にすること」が、選択の 判断基準になります。 「駅から遠くてもいいので、閑静な住宅街で日当たりのいいところ」 「狭くて古くても構わないので、勤務地から近いところ」 「新築以外は検討しない」 というように、何を一番重視するかということです。
ITエンジニアの将来の目標として人気の高い職種、ITコンサルタント/ITアーキテクト。両者は違うようでいて、実は関係が深い。それぞれの役割、必要とされるスキルは何か。どうすればたどりつくことができるのか。 ■ITエンジニアが目標とするITコンサルタントとITアーキテクト ITエンジニアのキャリアパスは多様化している。いまや出発点は必ずしもプログラマやシステムエンジニアとは限らない。その先はプロジェクトリーダーやプロジェクトマネージャになるケースが多いが、これも一概にはいえない。将来的にはITコンサルタントに進む人もいるだろう。近年ではITアーキテクトという職種も耳にする。 @IT自分戦略研究所とJOB@ITが2007年5月に実施した読者調査からは、読者の現職と目標が浮かび上がってくる。まず現職を見ると、「システム開発(オープン/Web系)」が25.7%で最も多い。次いで「社内情報システム」
前職は人材コンサルタント。多くの転職希望者を内定に導いた後、財務部門で活躍。 その後、友人に誘われ転職。前職で得た経験から転職希望者の立場を考慮したアドバイスは的確だと評判 中野 営業などと比べると、経理は求められるスペックがはっきりしているので、ある意味で採用はシビアです。 山口 それは言えると思います。経理職は、“潰し”がきくイメージがあるので人気が高く、未経験者がキャリアチェンジで応募してくるケースもあります。ただ、ウチの場合、教育する余裕がないので、どうしても経験者採用にならざるをえないですね。 中野 第二新卒なら、簿記2級程度の知識があれば、採用するかもしれませんが、20代後半になれば最低限、月次決算、30歳代であれば年次決算業務や税務申告、それも単体ではなく連結での実務経験がほしいですね。公開企業だと、有価証券報告書などの開示資料の作成経験もあると嬉しいです。 山口 キャリアチ
2007/06/28 「きつい、厳しい、帰れない」で新3KともいわれるIT技術者の職場。学生の就職先人気ランキングでもIT企業は低迷している。6月28日に情報処理推進機構が開催したイベント「IPAX 2007」では、IT人材の育成をテーマにパネルが行われた。 「われわれの時代に比べるとIT技術者は尊敬される職種ではなくなった」。NECネクサソリューションズの代表取締役 執行役員社長で、NECで長くSEを務めた渕上岩雄氏はこう語る。時代の最先端技術を担いながらも、新3Kに代表されるよくないイメージが先行するIT技術者。渕上氏は過去の業務と現在の業務の違いを、人気低下の原因に挙げる。 渕上氏がSEを始めた35年ほど前は顧客企業の業務に合わせてITシステムやアプリケーションをほぼ手作りするのが一般的だった。納期2~3年は当たり前。ユーザー企業と密接にコミュニケーションを取って、システムを作り上げ
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