白ふくろう on Twitter: "知床遊覧船の社長袋叩きだけど、日本人の多くが目指した「改革」って極端に言うとああいうことだったんじゃないかと思うし、いまだにそれに気付いていないのかもしれない。"
知床遊覧船の社長袋叩きだけど、日本人の多くが目指した「改革」って極端に言うとああいうことだったんじゃないかと思うし、いまだにそれに気付いていないのかもしれない。
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ゆな先生 @JapanTank ビッグモーターの話。 いろいろ突っ込みどころが多い事件やから解説していくで。 【ビッグモーターについて】 ビッグモーターは年商7000億円の中古車屋・整備屋や。 今の社長が一代で築き上げた会社で、上場してないからおそらく株式は兼重一族がほぼ全部持っとる、いわゆる同族オーナー企業やな。 年商7000億のオーナー企業は珍しいけどなくはないで。 日本だとオーナー企業で大きいのはサントリー、竹中工務店、森ビル、今治造船とかあるで。 事件の概要は「顧客から預かった車に意図的に傷を
社畜 @w8811iGL8sr6sjZ 知床観光船事故の会社を指導した小山昇さんというコンサルタント。ビッグモーターの体育会系の朝礼も、深夜まで窓拭きや草むしりする環境整備も、毎日行われる無駄な人事異動も全部この方の影響なんですね。確かに会社は大きくなって社長は嬉しいだろう。社員の生活は考えてないのかな。
井元康一郎 @Imoto_Koichiro 大事故を起こした知床遊覧船の会社を指導したと自慢気に語っていたのがかのコンサル、武蔵野の小山昇。ダイヤモンドオンラインの記事はソッコー削除されてた。さすが手は早い。 なぜ、世界遺産知床の「赤字旅館」は あっというまに黒字になったのか？（2018年4月1日） https://news.biglobe.ne.jp/economy/0401/dol_180401_4338492481.html
https://twitter.com/KomagomeT/status/1519580244638072834
スケベチック・スケッチブック @610zhizhi1 とある電機系メーカーが経営コンサルを入れたときの笑えない実話ってのがあって、そこでのコンサル入れた成果が 「オフィスワーカーもライン作業者並みに効率改善するため椅子を全廃、机に下駄を履かせて全員立ち仕事にする」 というもの。「これで成果が上がるだろうと導入した人員は栄転。
https://twitter.com/campnou1899/status/1519247536611262464
https://twitter.com/RIS_BUYMA/status/1519098708209508358
かわじ on Twitter: "知床事故起こした会社のコンサルで話題になってる株式会社武蔵野ね…昔働いてた会社の社長が小山昇に心酔してコンサル入ってから会社がおかしくなった 素手でトイレ掃除したり、スーパーハッピーとか絶叫して朝礼したり、環境整備という床這いつくばってホコリ1つ残らず掃除したり 続"
https://twitter.com/Neko_gourmet/status/1518922643981824000
https://twitter.com/attention_on/status/1518556385101086720
https://twitter.com/ooyamaotita/status/1518968711008624640
