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    level-one
    level-one 全部採用したい。

    2011/08/22 リンク

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    Yoshita_1973
    Yoshita_1973 日本企業が世界企業になりたいのなら、英語を社内公用語にするよりももっと先にやることがある。

    2010/08/01 リンク

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    solt-nappa
    solt-nappa 腑に落ちる。

    2010/07/05 リンク

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    yocchi24
    yocchi24 「英語を話すことが国際化なのだろうか。日本人以外の従業員を増やすことが国際化なのだろうか。」ホント。根本的になんか間違ってる。国際化って何だ。英語話せて外国人がいればそれで国際化なのか??

    2010/06/29 リンク

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    fclout
    fclout 興味深いねぇ

    2010/06/28 リンク

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    jujubea
    jujubea 社内食堂メニューも英語になって混乱してるとか。amberjack(ブリ)とかhorse mackerel(アジ)なんて普通わからんわw

    2010/06/28 リンク

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    fujiyoshisyouta
    fujiyoshisyouta 判断を現場に任せるフラットな欧米型マネジメントスタイルを採用すれば、上司になるほど英語力不要になるはずなんだけど。なぜか昇進するために英語勉強したがる変態さんばっかでテラワロス

    2010/06/28 リンク

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    ryohara23
    ryohara23 英語

    2010/06/28 リンク

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    iroiroattena
    iroiroattena 英語を公用語化するだけで、日本的なグダグダは自然と減るよ。報告書や議事録なんか自然とシンプルになる。英語だと結論を出さずにうやむやな表現にするのが難しい。S+V+O+C以上の表現が難しいからw

    2010/06/27 リンク

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    Mu_KuP
    Mu_KuP エントリには同意。だけど、ここで挙げられているものも、「国際化」の条件になる可能性はあっても、それを満たした事によって海外売上が上がる直接要因にはなりにくい。/特異な発想をどれだけすくい判断できるか。

    2010/06/27 リンク

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    toratorarabiluna273momomtan
    toratorarabiluna273momomtan 英語が話せれば国際化とか鹿鳴館以来の海外かぶれ的発想だ。日本企業が世界企業になりたいのなら、英語を社内公用語にするよりももっと先にやることがある。

    2010/06/27 リンク

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    the_sun_also_rises
    the_sun_also_rises 私企業の問題を部外者が批評しても限界があると思う。僕は成功したやり方がよいやり方なんだというスタンスだ。企業はそれぞれ違う事情を持つわけだし画一的な論に有用性があるとは思えない。ただ興味深くは見ている

    2010/06/27 リンク

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    yoshi84
    yoshi84 ブログ主の主張に同意.正直英語公用語化はどっちでもいい.本文中にあるように『多様性を認める』つまり自分が生きてきた枠を超えた文化・価値観を認める・許すことができないと意味ない.

    2010/06/27 リンク

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    MERCY
    MERCY これ、要は不況の時にクビ切れる人じゃないと要らないって事では?で、それが可能なのは外国で雇った外人、だから外人を多く雇う、外人を多く雇う以上、言語は英語が効率的って事なのでは?

    2010/06/27 リンク

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    sadapapa86
    sadapapa86 日本企業の求める「優秀な人材」の定義もはなはだ疑わしいから、そこから変えないとせっかくの「優秀な人材」を逃すかも知れない

    2010/06/27 リンク

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    t_43z
    t_43z うむ

    2010/06/27 リンク

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    limitusus
    limitusus 英語にしたからといって世界企業として生き残れるわけではないけど、少なくとも英語にしないと生き残れないという判断なのではないか。その中でも言語を変えるのは対応に時間がかかるからすぐに決めたという印象。

    2010/06/27 リンク

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    kobeni_08
    kobeni_08 サビ残してない業界が珍しいような国なのが現実だから、優秀な外国人に助けを借りるしかホント手はない気がしてくる

    2010/06/27 リンク

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    boke-boke
    boke-boke アクションよりコンセプトが大事。3つは日本企業の海外法人では普通なので内と外で使い分けしてるよね。日本国籍の学生が「こんなドメ企業で働きたくね~から海外に行くよ」という意識が薄い事も課題、鶏と卵。

    2010/06/27 リンク

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    hatoken
    hatoken 表層のニュースだけを読んでの感想それ自体が安直になることに気がついた方が良いと思うよ。

    2010/06/27 リンク

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    kalmalogy
    kalmalogy 正論。これ全部「できて当たり前」なんだよな。できてない現状の方がおかしい。

    2010/06/27 リンク

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    thesecret3
    thesecret3 国際化というより変なことはよくないと思ってる。ただ人を募集してプロトコルに従わないと応募者のほうが戸惑うみたい。私が「志望動機は?」って聞くの待たないでくれる?

    2010/06/27 リンク

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    iGucci
    iGucci 「人が足りなければ雇えばいい。」→終身雇用を廃止して、労働力の流動性を上げないと。その為には年功序列の廃止はMust。

    2010/06/27 リンク

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    luna_aquarius
    luna_aquarius 同意!

    2010/06/27 リンク

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    kakkunpakkun
    kakkunpakkun 国際化出来ていない責任を従業員に押し付けてるだけだ

    2010/06/27 リンク

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    hnkn
    hnkn 正論。上っ面だけで「国際化」みたいな施策って、外国コンプレックスとか英語コンプレックスとかが根っこにあるんじゃないかな。

    2010/06/27 リンク

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    kceejp
    kceejp 英語を公用語化する前に企業がやるべき3つのこと - 人は働く機械ではない (56 users)

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    georgew
    georgew あまりに当たり前すぎて同意。

    2010/06/27 リンク

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    toresebu
    toresebu どちらかというと、英語出来る人より海外の文化に詳しい人を雇うべきだと思うのだけど。その軋轢の方がはるかに大きいだろうに。 > 英語を公用語化する前に企業がやるべき3つのこと - 人は働く機械ではない

    2010/06/27 リンク

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    y-mat2006
    y-mat2006 楽天にしてもユニクロにしても、ある意味ダボハゼ的と言うか、現状追認的な動きかも知れない。/外国人の地方参政権に反対してる人は、ビジネス界の動きをどう思ってるんだろう。

    2010/06/27 リンク

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