小野和俊のブログ:IT業界の大企業での生々しい話を5つほど

先日某所で講演をする機会があったのだが、 そこでお会いした大企業に所属されている方からの発言でいくつか印象的なものが あったので、ブログに書くことにした。 中にはぐったりしてしまうような内容のものもあるのだが、 会社が大きくなるとこういうことが起こりえるのだという自分への戒めも込めて。 とある大手 SI の方の話。 会社で 2ch へのアクセスを禁止したところ、開発の速度が目に見えて低下したので、 何が起こったのかと現場にヒヤリングしたところ、今までは困ったときに 2ch で聞いて問題を解決していたが、2ch にアクセスできなくなって、 はまってしまったときにどうにもならなくなってしまったとのこと。 これは Messenger / Skype を禁止している会社にも同様のことが言えるだろう。 プロが 2ch で聞くというのはどうなのかという意見もあるとは思うが、 会社の枠を超えた横のつなが

[endeavor]

１．には共感できる。といっても私は制限されていなくても仕事中に2chは使わないが。その代わりtwitterが禁止されると痛い。日本って「横方向の人的つながり」が阻害される要因が多いんだよね。ビジネスでも遊びでも。

[blackdragon]

　２は、相対評価している時点でダメダメ。でも、そんな会社が多いのが現実。

[tks_period]

４は以外は、施策を行う理由が「～であるべきだ」というような決めつけ（や思いつき）が基本で、実際にそれを行った際の利点欠点を洗い出さないからだな。　文化圏の乖離。これも「空気」の世界のためか。

[nowokay]

2chを禁止にしたら開発効率が落ちた

[yuaoki]

この人本当に仕事しているんだろうか。

[laddy]

なんだ、うちの会社のことか。

[aliliput]

IT業界だけの話でもなかったけれど、8年前か……そろそろ状況は変わったかな

[mmuuishikawa]

社内では使われない自社パッケージ...

[legoboku]

“日本の IT 業界の競争力がなかなか高くならないのは、こういうことの一つ一つの積み重ねがあるからなのではないかと思った。”

[mnnn]

IT業界の大企業での生々しい話を5つほど - 小野和俊のブログ

[shimaguniyamato]

「わざと優秀でない人を」でも出来る奴ばかりそろえると衝突も激しいので、色々やる必要あるよね。

[fake-jizo]

via Pocket

[tosebro]

全社内じゃなくてプロジェクト内での相対評価か。起きなくてもいい競争が起きるんじゃなかろうか。

[tmtms]

"2ch へのアクセス禁止で開発効率が大幅に低下" / "人事評価制度の歪みを解消するためにあえて優秀でない人材を採用" / "社内では使われない自社パッケージ" / "間接業務に忙殺される" / 普通にあるある

[shigeo-t]

2番はそんなに簡単じゃないのです。優秀じゃない人の何割かはなぜか自己評価が大変高く、評価面談でもめるのです。実績数字を示してもなにしても「自分は優秀」と思い込んでいるので低い評価は受け入れてくれないｗ

[stealthinu]

2や3の話はほんとひどいと思うがでもあー、あるだろうなと思わされる話。なんだかねえ。

[moccos_info]

2chはエラーメッセージに対する解法が載っていることが多いので、閲覧権限は大事。ブロックされるとスマホで見てたりした / 雑用係を切ると、低評価を引きうけていた層が居なくなり評価報酬が減る、あったなあ…

[ruicc]

...

[will_in_hiki]

昔ニュースサイトに掲載したけど、ハテぶを始めたので再ブクマ。

[soulja_boy]

2とか昔からありそうやｗ

[jtw]

2年以上たってもこの業界は変わっていないようだ。

[inouetakuya]

保守の問題があるから簡単には捨てることはできないかもしれないが、そんな状況なら少なくとも新規の販売は差し止めた方がよいのではないかと思う。自社でも使いたくない製品を買わされる側はたまったものではない

[takuya5455]

保守の問題があるから簡単には捨てることはできないかもしれないが、 そんな状況なら少なくとも新規の販売は差し止めた方がよいのではないかと思う。 自社でも使いたくない製品を買わされる側はたまったものではない

[T_O_M]

ぐったり。

[kyuxyu]

業界ネタ、怖い・・・と言うよりぐったりする話。

[pitworks]

1.2ch,メッセンジャ禁止で開発効率大幅低下 2.人事評価制度の歪み(Aをつけれる%が決まっている)解消にあえて優秀でない人材を採用 3.社内で使われない自社パッケージ 4.競合他社への販売禁止を条件に出され販売断念..etc

[natsu55_P]

[

[webmarksjp]

IT

[orihime-akami]

一段階論理の最悪の帰結。

[yyamaguchi]

「うちはその問題を解決してるマネージャが結構多いですよ。わざと優秀でない人を雇って、他のメンバーの平均評価を上げるんです。」

[ken_wood]

>困ったときに2chで聞いて解決していたがアクセス禁止で開発効率が大幅低下。メンバー全員がモチベーションもアウトプットも評価できたが、人事面で平均評価をBにしなければならないのでわざと優秀でない人を雇う

[t-murachi]

ぐんにゃり。

[managon]

常に細かく、 また求められるドキュメントも分量を増やすことを求め