「プラティッシャーこそwebメディアが勝つ方法だ」佐々木編集長が語る東洋経済オンラインの戦略 | SOME MEDIA

スタートアップに特化した情報や考察を発信するブログメディア、 The Startup編集長の梅木雄平がメディアにまつわる人々を取材し、メディアの未来を紐解いていく。 2014年の日本のオンラインメディアを語る上で、東洋経済オンライン佐々木紀彦編集長は欠かせない存在だ。 既に多数のメディアに登場し、彼に関する記事を読んだことがある読者も多いだろう。既出の内容は記事の文末に関連リンク集を置いたので、そちらを見ていただくとして、佐々木編集長が考える東洋経済オンラインの中長期的な方向性とメディア業界全体の話を、極力最新の視点でお届けする。 尚、佐々木編集長と筆者は東洋経済オンラインの連載「スタートアップのビジネスモデル」の編集者と寄稿者という間柄でもあり、佐々木編集長の考え方を知るのは、筆者のメディアやコンテンツの捉え方に対する大きな刺激となった。 まず、東洋経済オンラインの現状を整理しよう。 2

[raf00]

プ…ナシジルブシャー？

[hatoken]

あぁやっぱり、炎上上等タイトルは意図的だったのね。

[minoru0707]

プラットフォームとパブリッシャーの間のことか

[clover_ito]

“VERYは昨年11月号の広告売上が3.7億円に上ったそうです。広告ページ数347ページ中、実に270ページ”

[kyasuhtn]

本当にヒントが転がっている。

[sorasp]

サマリー→プラットフォームがパブリッシャーの位置に寄っていく「プラティッシャー」とコンテンツ供給者としての「サラリーマンイノベーター」、「オウンドメディアはブランドマーケティングの効果指標で見るべき」

[hirofumi21]

うん、参考になった。：「プラティッシャーこそwebメディアが勝つ方法だ」佐々木編集長が語る東洋経済オンラインの戦略 | somewrite (サムライト)

[atsuyoshinarumi]

お前プラティッシャーは初めてか？ 力抜けよ

[chibama]

プラットフォーム＋パブリッシャー＝プラティッシャー。面白いですね〜

[solidstatesociety]

プロティッシャーかと思った