ごちきか
ごちきか# NTTコミュニケーションズ イノベーションセンターでは、社会・産業DXのためのSmart World の一貫として、時系列データ分析手法の研究開発、お客さまのデータ分析支援や社内データ分析人材育成を行っています。 ごちきか（gochikika） は、これら研究開発成果やデータ分析人材育成コンテンツをまとめたナレッジベースです。大別してメインコンテンツは以下の通りです。 分析: 主に製造業の時系列データを対象として、前処理からモデリングまで一連の基本的な分析手法をPythonコード付きで解説しています。 特集記事: 比較的新しめであったり難易度の高い手法や、私たちの取り組みを知ってもらうための学会発表資料が掲載されます。また一部未分類なコンテンツが格納されています。 私たちの研究開発成果は、同じくイノベーションセンターで開発しているノーコードAI開発ツールNode-AI に搭載さ
ドキドキおさわりバイブ NTTが本気で開発中！ - 週刊アスキー
●Apple Watchでバイブに革命が なんでも、いまは"ふるえ"をコミュニケーション手段にするにはうってつけのタイミングになっているんだとか。 「たとえば、最近発売されたApple Watchには高精度な振動装置（Taptic Engine）が搭載されています。いままでの携帯電話では、振動の強弱とタイミングくらいしか変えられなかったのですが、Apple Watchでは『ピーン』『ドキドキ』といった触感のデザインもできるようになってきたんです」 渡邊氏は、研究者やダンサーらとともに、聴診器で読みとった心臓の鼓動を手の上で感じるという体験型ワークショップ『心臓ピクニック』（すごい名前だ）も開催している。自分の鼓動を感じるだけでなく、たとえば妊娠中のお腹に聴診器をあてればお父さんも赤ちゃんの鼓動を感じられる。 イチローも体験し、「ウホッ!?」と記者と同じような声をあげていた。 これからの時代
「インフラデザインパターン」を読みました - stanaka's blog
「インフラデザインパターン」を献本いただきましたので、ざっと読んでみました。いつもありがとうございます! インフラデザインパターン ~安定稼動に導く127の設計方式 (WEB+DB PRESS plus) 作者: 株式会社NTTデータ,杉原健郎,吉田一幸,岩崎賢治,三浦広志,吉田佐智男出版社/メーカー: 技術評論社発売日: 2014/02/07メディア: 大型本この商品を含むブログ (1件) を見る 「インフラデザインパターン」は、NTTデータの人による各種システムのインフラを設計する上でのいろいろな設計方法をパターンとして整理した本です。内容は、可用性、セキュリティ、性能、保守性や、サーバーネットワーク構成、クラウドまで言及されていて、網羅的に書かれています。 例えば、DBサーバの可用性のところは、FTサーバー、並列DBクラスタ、N+1クラスタ、相互待機クラスタと、それぞれの定性評価がか
「らくらくスマートフォン」をシニア向けに限定するのはもったいない - 富士通発表会で実機体験
富士通は17日、都内でシニア層をターゲットにしたスマートフォンの新機種「らくらくスマートフォン F-12D」の発表会を開催した。同発表会ではタッチ&トライイベントも実施。ここでは、発表会でのプレゼンテーションに加え、イベントで実機に触れた感想をリポートしよう。 「らくらくスマートフォン」への期待 「らくらくスマートフォン」は、NTTドコモが2001年より販売する「らくらくホン」のスマートフォン版だ。NTTドコモのプロダクト部長・丸山誠治氏によると、らくらくホンシリーズは文字を大きくしたり操作をシンプルにしたりといったシニア層に配慮したインターフェースが支持され、これまでに累計2,100万台を売り上げているのだという。 昨年度の国内出荷数シェアトップに輝いた実績を強調した、富士通代表取締役副社長・佐相秀幸氏も、「ARROWSシリーズとらくらくスマートフォンで首位を守る」と語ったことからも、同
【速報】NTTが中期経営計画を発表，2006年下期に次世代網の実地試験を開始
NTT持ち株会社は11月9日，グループの中期経営戦略を発表した。昨年度に策定した戦略に基づき，次世代ネットワーク構築のロードマップを示すとともに，同ネットワークで展開する提供体制を公表した。 会見ではまず，次世代ネットワークの構築計画を示した。インフラはNTT東西地域会社とNTTドコモ・グループが構築する。2006年下期に光波長を多重する伝送装置などを中継網に導入する作業に着手。同時に地域やユーザーを限定してIPマルチキャストなどのフィールド試験を開始するとした。 一方，インターネット接続や050番号のIP電話など上位レイヤーのサービスは，NTTグループ内で一体化を進める。特にこれらのサービスを多く手がけるNTTレゾナントとNTTコミュニケーションズは，2006年夏をめどに統合する計画を示した。企業向けサービスも，2006年夏をめどにNTTコムが一貫して請け負う体制に切り替える。 和田紀夫
20年目の再々編を掲げたNTTの危険な賭け：IT Pro
秋晴れの穏やかな気候となった2005年11月9日は，日本の通信サービスを語る上で間違いなく節目となる一日だった。 この日，NTTグループが「中期経営戦略」の実現に向けたアクション・プランを発表した（関連記事）一方，総務省が3グループに携帯電話事業への新規参入を認定した（関連記事）からだ。どちらも通信業界にとって大きな価値があるニュースではあるが，そのベクトルは全く逆を向いていた。 先に携帯電話の話をしてしまうと，総務省はアイピーモバイル，イー・アクセス，ソフトバンクの3グループを携帯電話事業に新規参入する事業者として認定。携帯電話サービスに12年ぶりに新規事業者が誕生することになった。特にこれまでNTTドコモなど3グループだけだった携帯電話事業者が一気に2倍の6グループになることで，料金の値下げなどさまざまな効果を期待できる。競争政策を推し進めたものだ。 NTTの発表は，グループ各社の「役
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NTT東西がコレクトコールなど終了へ、ドコモも接続を廃止
ドコモ、起業支援の取り組みを本格展開へ
ICC | HIVE
http://www.ntt-east.co.jp/ced/support/version/broadband/rt_200ki/index_FW.html
http://www.jri.co.jp/consul/cluster/data/ict/bizplus_57.htm