はじめに 最初に書いておくけれど、社長を辞めたのはひとえに僕の能力不足。誰のせいでもないです。じゃぁ、なぜこれを書くかって、後進に対して「ベンチャーの社長とはこういうもの」というのを示すためです。安易に起業をして人生を棒に振らないでね、ということですね。ちょうどさっき、「こうやったら失敗した」というビジネス本がほとんどない、という主旨のつぶやきをツイッターで書いたので、参考までに自分で書いてみます。 社長就任の背景 僕は東工大で修士を取ってから、新卒で三菱総研に就職しました。僕がやりたかったのはバイオの専門家としてのコンサル業務でしたが、残念ながらバイオの仕事はありませんでした。副社長に直談判して理研に出向に出してもらい、約３年間理研のお手伝いをさせていただきましたが、その期間を終えてもバイオの仕事はありませんでした。 ＃これも、当時は三菱総研のせいだと思っていましたが、単に僕の能力不足で

すでに見た人もいるかもしれないが、一時シリコンバレーで話題になった絵。これなかなか核心をついてて面白い。 Amazonはトップから下へきれいな放射状な組織。要は会社でやりたいことが全体にしっかり共有されてる。 Googleは複雑なように見えるけど、要はプロジェクトベースの仕事が多い。個人が複数のプロジェクトに関わるがゆえにこのような形に。 FBは上と下という関係がかなり薄いフラットな組織。（まーでもIPO前後の今となってはかなり組織立ってると思うが）この地のスタートアップはたいていこんな形。 AppleはJobs亡き後、ピラミッド型へ移行していくんだろうか？ただカリスマCEOがいると、えてしてこのような形態に。 Oracleはこんなにも法務が強いなんて初めて知った・・ さて、最後にマイクロソフト。MSはシアトルに郊外に本拠があるので、シリコンバレーの会社ではない。が、その存在はもはや知らな

私の見聞きした話の断片を憶測でつないだことなんで、話半分で読んで欲しい。ただ、個々の事実として語っている部分は事実だ。 また、スキャンダル的な部分を除けば、いろんなプロジェクトに共通することなので、一つの「寓話」として読んでもらうといいかも知れない。 特許庁のプロジェクトがコケたって話はあちこちで語られ、いい話のネタになっているようなんだけど、私が知っている範囲では、そういった綺麗な失敗ではない。 くどいようだが、話の断片を憶測でつないだことだから、その辺は用心して読むように。実はfacebookにちょろっと書いたんだけど、もうちょっと整理して書いておく。 「特許庁」のプロジェクトは、実は始まった時くらいに誘われていた。そういった話を持って来た人がいたからだ。あれだけの大プロジェクトに「その人」がなんで関わっていたかは知らない。まぁ当時は「その人」はそれなりに信用していた部分もあったので、

街ゆく普通のかわいい女性が時の流れを画面上で教えてくれる「美人時計」、女の子が暦を教えて微笑んでくれる「美女暦」、為替相場を女の子が教えてくれる「為替美女」。はたまた、バーチャル彼女と2人きりの世界を楽しむゲームソフト「ラブプラス＋」…。 これらは、画面上にいつも居てくれて女の子が癒してくれる。多忙な仕事の合間にも癒しを求める今のビジネスマンたちの需要とマッチしたのか。増殖して、あちらこちらで見かけるようになった。 ただ、それはバーチャルな世界。本当の女性が近くにいて話し相手になってくれたり、一緒の時間を過ごしてくれたり。そのバーチャル隆盛の一方で「美女ビジネス」のトレンドとして、リアルを捨てがたし、とする動きもあるようだ。「ＹＵＣＡＳＥＥ　ＭＥＤＩＡ（ゆかしメディア）」は今回、その最前線を追ってみた。

先日、CEATEC での 4K テレビ発表がニュースとして取り上げられた。 Expired テレビ大不況「4K」は業界を救うか テレビが売れない。韓国メーカーとの競争でも劣勢に立たされ、生産の撤退や縮小の方針を固めたメーカーも出てきた。各社は「付加価値」の高い新製品を投入し、需要を喚起しようと躍起だ。なかでもフルハイビジョン（HD）の4倍の画像解像度を持つ「4K」テレビに“救世主”の期待を託している。 昨年各社が相次いで発売した立体映像が楽しめる3D（3次元）テレビは、早くも 賞味期限切れだ。BCNによると、3Dテレビ（40型）の平均単価は昨年5月が 26万7900円だったが、今年9月は13万300円と、半値以下に暴落している。 八方塞がりのなか、今月8日まで千葉市で開かれたアジア最大級の家電見本市 「CEATEC（シーテック）JAPAN」。各社は「高画質化」という原点に回帰した。 「やっ

サービス終了のお知らせ NAVERまとめは2020年9月30日をもちましてサービス終了いたしました。 約11年間、NAVERまとめをご利用・ご愛顧いただき誠にありがとうございました。

You are here : 歌って踊れるプログラマー » 未分類 » 起業する前に不安に思って言い訳してたことを、ことごとく潰して後押ししてくれた言葉や知識 はじめに、ずいぶん偉そうな表現により、気分を害される方がいたら本当にすみません。 でも私は、起業に踏み出すまで２年がたちました。 ２年悩んだことが無駄とは思わないけど、もったいなかったとは思うので、 「いつか起業したいと思っているけど、できない理由を並べている人」の参考になるといいなと思います。 言い訳①「お金がない」 ずばり言い切ってしまうと、会社員っていうのは何もしなくても（何もできなくても）お給料は支払われるし、会社としてはクビにできないわけで、起業する前とした後での最初にぶつかる壁はお金の問題だと思うわけです。 少なくとも私はそうでした。 会社員であるメリットは、たとえばこの不景気で会社がつぶれてしまったとしても日本

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本企画では、ハーバード・ビジネス・レビューに掲載された数多の論文から、グローバル・リーダーに必須の知識を授ける論文を厳選し、これまで4回にわたって公開してきました。今回は、これまで掲載した論文10本を、まとめて紹介いたします。 本企画は12月末にて終了する予定でしたが、新年も継続され、近日、新たに論文を追加公開することが決定しました。詳細は、2012年1月中に当ウェブサイト上、および登録者の皆様へのご案内メールにてお知らせします。 全文はPDF版でダウンロードできます。下のリンクボタンをクリックし、ダウンロードページにお進みください。 初回のみ、ユーザー登録が必要です。 多国籍企業から地球企業の時代へ 地球市場は同質化へ向かう セオドア・レビット（ハーバード・ビジネス・スクール名誉教授） （1983年9月号掲載） マーケティング思想家といわれたレビットは、1983年という時期に、テクノロジ

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