10分で分かる、いま話題の未来組織「ティール組織」 | ハイクラス転職ならdoda X（デューダエックス）

doda X（旧：iX転職）は、パーソルキャリアが運営するハイクラス転職サービス。今すぐ転職しない方にも登録いただいています。 今の自分の市場価値を確かめてみましょう。 ビジネス書の中でも、とりわけ王道なのが「マネジメント」のカテゴリー。どのように組織を運営し、上司は部下にどのように接し、会社ではどのように目標を設定するか。そして、どうすればより高い成果・業績が挙がるかについて、解説された書籍はゴマンとあります。 その内容はさまざまな切り口、さまざまな理論とともに紹介されており、どれももう出尽くしたのではないかと思われても、毎年毎年、新しい「マネジメント本」が発行されます。大ヒットは出なくとも、コンスタントに売れ続ける分野というわけです。 ところが最近、このマネジメントの分野でダントツの売上1位を記録し、一般書籍を含むランキングでも上位を席巻している本があります。『ティール組織』です。 2

[toumyou1107]

唐突に出てきた膨らんだおちんちんみたいな画像に「分断」とか書いてあるものだから、ヒャッとなってしまいました。

[que_serser]

これは前提として働いてる個人個人がプロとして成り立つマネジメント。目先の対価の為に働いている人達に対しては必要カロリーが大き過ぎる。

[teruyastar]

元任天堂岩田社長の「あなたは今ハッピーですか?」という個人面談や、Googleがかつてやってた20%ルールなどに通じるね。上下なし全人格持ち込むとなるとみんな同じ給与で会社と業績連動ぐらいしないと、、どうだろ?

[otihateten3510]

他サイトも見てきたけど、思想にもなりきれてない意識高い系の妄想に見えた／若干リクルートに似てるんだけど、R社はその為に社員を厳選してるし組織改善に力入れまくってる。あれができる会社が果たして何社在るか

[rck10]

意識が高すぎて目眩がする。「個人としての使命」ってつまり自己実現とかやりがいとかなんだろうけど、仮想通貨の投機っぷりを見ると「楽して稼ぎたい」と思わない選ばれしメンバーでしか成立しなさそう。

[yooks]

達成型組織は恐れで支配し疲弊する構造になりやすい。組織の存在目的を擬人化するのは良いかも。"ありのままの自分をすべてさらけだす"ことには反対。分断しすぎも困るけど人生全てを一組織に委ねるのはリスク高すぎ

[imatac]

当たり前すぎて何の学びもない。問題はベンチャーでない巨大な法人においていかにこのような環境を作るか。

[debabocho]

「場の理論とマネジメント」とか、その手の考えの再発見的な？ 全関係者が知的で活力に溢れてればすごくうまくいくように思えるけど、そういう否定的な考えから入っちゃいかんのだろうな、こういうのは。

[strategy-pm]

理想像はわかった。一部実践できている会社もあるだろう。しかし、これできるやつは、起業してるんじゃないですかね？　社内で実現するには、補助してあげる仕組みがいるんだろうな。

[aosiro]

本業とは別にこれをやらせて、ただやることが増えるという地獄が見えた

[noviera]

“「達成型組織」の最後の特徴は、「仕事で成果を挙げるための能力をお互いに磨くことを目指し、個人を評価し、昇進などを行う」”

[tbpg]

"3つの突破口" "存在目的に耳を傾ける" "自主経営＝気づいちゃった人が「助言」をベースに社内の資源を集め、推進する" “全体性＝思い切って自分自身のすべてを職場に持ち込む”

[solidstatesociety]

潤沢な報酬を意識していただけると助かる

[picacch]

組織（チーム）論っておもしろい。HOMEMAKERSの存在目的ってなんだろ。ちょっと考えてみよっと。

[goodstoriez]

“これが起き始めると、下位のものは上位に対して、自分をよりよく見せたいというエゴが生まれてしまい、組織で個人としての生存競争に立たされ、【恐れ】によって疲弊してしまうのです。”

[tadashi_shimizu]

ティール型組織の話、最近ちらほらと見かけるようになってきたが、これはシンプルに纏められてる。なかなか本質の理解には至らないが、個人が個人の問題意識に基づいて行動する……と、それは組織なのだろうか。

[startselect]

１０分でわかるとすごい。

[keikei1009]

マネジメントの分野でダントツの売上1位を記録し、一般書籍を含むランキングでも上位を席巻している本『ティール組織』

[matu_ra]

ティールってそもそもなんやねん、と。そこの説明からして欲しかった。

[suzx]

#メモ保存

[braitom]

達成型組織との違いを中心にティール組織の説明がされている。

[kojikoji75]

そうなのか

[kkoujif]

“ティール組織”

[shiopon01]

uooooooooooooooo

[naosim]

あ。これ読むかも。 「達成型組織」の最初の特徴は、「もしも自分たちが頑張らないと、会社が滅んでしまう」というプレッシャーの掛け方です。

[sirocco]

組織はでかくなるほど重くて、ダメになっていく。それを改善する方法はたぶんない。中国のような独裁とか、スティーブ・ジョブズのような人とか。社長レースに勝ち残るスキルと経営のスキルは違うでしょうし

[roll8]

ティールに分類されるホラクラシー経営で成功してる会社もある。そこらへんも言及して欲しかった記事。書籍の紹介がテーマみたいなので筆者は責められない。

[arajin]

「どんな問題も、それを作り出したときの意識レベルのままでは解決できない」

[naggg]

先に結論から言ってくれよぅ

[danhox]

転職活動してるけどまさに“当社の存在目的は、何を私たちに求めているだろうか？”と言ってる企業に惹かれてます

[show_motto]

これ週末読んだけど良かった。助言ベースの意思決定の考え方のとことか特に納得。

[yoiIT]

考え方は面白い

[orangerange-loveparade777]

自社にどのように活用できるか、しっかりと考えて取り組んでみたい。

[bronson69]

創業直後のベンチャーだな。もしくは昔のリクルート。

[assaulter]

"下位のものは上位に対して、自分をよりよく見せたいというエゴが生まれてしまい、組織で個人としての生存競争に立たされ、【恐れ】によって疲弊してしまうのです。" これはまああるよね