CTOを辞めた彼のエントリーを読んで - UNIX的なアレ

nobkz.hatenadiary.jp 昨日だが、このエントリーがバズっていて僕自身もtwitterでいくつか言及した。twitterってその場の思いを素早く伝えるのは非常に便利なんだけど、コンテキストが重要なものが説明しづらいとか、フロー的な情報という問題もあるため改めてブログに書いてみる。 率直な感想 まず、彼自身がCTOじゃなく１人のエンジニアとしてこの会社にジョインしていたのであればまぁわかるよという内容だ。エンジニアとしての美学を追求し続けたけど、それじゃビジネスが立ち行かなくなった。俺のことをわかってくれるVCが日本にはいない！ まぁここまではよくある話だと思う。誰もが失敗はするし、最初からうまくいく人なんてごく少数だと思う。問題は、この事自体を環境のせいにしているということだと思う。 技術的負債を早く返しすぎたのが失敗と書いてあるが彼がそう感じているのであればそうなんだ。た

[Hash]

「技術的負債を早く返しすぎた」件は環境のせいにしてなくて自分でもショックな失敗だった, って書いてるからちゃんと読んであげてはどうか

[ot2sy39]

元記事をid:Hash氏のように読んだのでこのエントリには違和感。技術的負債返済の話は経営判断の失敗だと書いてあるように読めたし、VCがリスクとらない話は別の話にしか読めなかった。

[lestructure]

これはダメだよ。お門違い。ちゃんと元エントリの文章読もうよ。自分の文章の理解力をおいて言いっ放し（しかも、ちょっと偉そう）はダメだよ。

[shields-pikes]

納得感がある。うちも受託しながら自社サービスのグラフィーを作り続けている。スピードは犠牲になるが、サービスのコンセプトを凝縮したβ版は100%のコントロール下で作りたいから、その完成までは自己資本で充分。

[oakbow]

厳しくも優しい良いエントリ。経営陣じゃなくて最高技術責任者に留まるCTOばかりになると「技術者にはビジネスは分からない」という認識を強めてしまいかねないってのは確かにそう。

[TownBeginner]

「別に最初から資金調達しないといけないってわけでもないと思うな。」に納得。スピートを絶対に優先させないといけないわけでもないのだろう。

[mas-higa]

なぜか尾崎disられた。ウォォォォ…

[flowerload]

"大きなものを批判するという娯楽"とはまた、はてな民を刺激するのがお上手で。

[ono_matope]

"大きなものを批判するという娯楽" ってフレーズいいな

[tsutomu-switch]

最後を応援で締め括れば、何を言っても問題ないとでも？

[kgrock]

CTOを辞めた彼のエントリーを読んで

[makotokoike]

どの業界に限らず、失敗をきちんと受け止めるのは大切だと思う。そのことでグダグダ言ったらアウトだけど、次のステップのための有益な検証にする必要がある。

[rytich]

壮大な釣り案件になってた

[madonotuki]

元記事を精読しているとは思えない内容だ。

[K2ICE]

"経営というレイヤーの仕事から逃げているCTOやエンジニアがいるとすれば、その人はエンジニアの地位が低いといわれているこの現状をつくることに加担していると思った方がいい。"

[netsekai]

良い反応記事。

[Amarron]

CTOは技術に集中していれば良いと思っていたけど、考え事が多すぎてでノイローゼになりそう。。。

[mrmt]

まったく同感

[masayoshinym]

いろいろ書かれてるけど、別に上から目線とは感じなかったけどなぁ。

[eternal-shining]

いくつかこの記事に対する意見は見たけど、やっぱりエンジニアではなく、CTOをやってる人の意見は共通してる。環境を変えていくのが僕らの仕事。

[luccafort]

文章では伝えきれてない思いがきっと両者に存在している感がするので対談形式でどっかがまとめ作って欲しい感ある。naoya_sushiあたりで。

[vanbraam]

主題がよくわからない;かろうじて理解/同意するのは,シリコンバレーだからといって日本より大きな資金調達ができるとは限らない,というすごく月並みな意見くらいだった

[koogawa]

"CTOは経営者であるべき"

[countzero00000]

気になる

[a20130517]

持論展開しただけでこんなに批判されてかわいそう。 インポになるね。

[MoneyReport]

先のCTOエントリへの反論。興味深い。

[mujou03]

周りのせいにしてるのがダメって意見よくあるけど、ほんとに周りのせいの場合もあるよね

[sakana1022]

興味深い

[hkj]

あちらのエントリーで感じたもやもやがこちらで解消されたような

[yoshihiroueda]

CTOは経営者というところは同意する。今のベンチャーの経営環境の中でなんとかしなければということだろう。

[yue2323]

”国や環境やVCなど、自分より圧倒的に大きな存在で自分によって簡単に変えられることができないものを敵としてDisるのは簡単だ。というか娯楽に近い。”

[rti7743]

受諾開発で小遣いと言うか運営費を稼がないと維持できないを悲劇とみるか否かだと思う

[moutend]

はい

[hahiho]

重箱隅だけど「エンジニアは目の前のものさえ作っていろ」って、命令形の前に「～さえ」って違和感バリバリなんだけど。この場合は「さえ」じゃなくて「だけ」になるような。

[hatoken]

"国や環境やVCなど、自分より圧倒的に大きな存在で自分によって簡単に変えられることができないものを敵としてDisるのは簡単だ。というか娯楽に近い。" テレビとかでも良くやっているね

[b4takashi]

"誰かが大きなものを批判し「そうだそうだ！」と思考停止して同調してるだけじゃ何もうまれてこない" これはスタートアップに限らずそうですな。自己批判大事。

[kotak]

“経営というレイヤーの仕事から逃げているCTOやエンジニアがいるとすれば、その人はエンジニアの地位が低いといわれているこの現状をつくることに加担していると思った方がいい。”

[sin20xx]

元記事とは関係ないけど最近ほんと素養も無いのに最高責任者になる人増えたと思うわ。会社として最良の判断と、技術者として最適な判断は別物で、これってやっぱるある程度の知識と経験が必要なんだけどなぁ。