日産やモスバーガーも活用、なぜ大企業がVRChatを使うのか？ クリエイター経済との意外な接点VR（仮想現実）空間でチャットやゲームを楽しめる「VRChat」の国内利用が広がってきた。国内有名企業の利用も増え、3Dモデル制作者のクリエイター経済も数十億円規模に拡大している。VRChatと公式パートナーシップを結び、企業から案件を受注してワールドを構築する制作会社も増えてきた。今回は、日産自動車、京セラなどVRChatの企業案件を2021年から手がけている往来（株式会社往来）の東智美社長にVRChatの過去・現在・未来を聞いた。
株式会社メルカリを退職しました - PM memorandum
これはなにか いわゆる、退職エントリと言うやつである。 先日、約2年と6ヶ月の間勤めた株式会社メルカリの最終出社を終えた。 多大なる感謝と濃密すぎる2年半で、めっちゃ長文になったけど、ご勘弁を。 目次 なぜメルカリに入ったのか メルカリでなにをしたのか メルカリで得たもの 内側から見たメルカリ では、なぜ辞めるのか？ なぜそれをやるのか？ ぐちゃぐちゃした思いの中で、ひとつ明確に言えること 最後に なぜメルカリに入ったのか メルカリに入る前は、サイバーエージェントで一貫してゲーム畑のPMをやっていた。 SFでのアメリカ支社の立ち上げ→大型ソシャゲタイトルの運用→自社IPタイトルの新規リリースetc.と、いろいろと経験を積ませてもらった。 きっかけはBizDevのミートアップだった。「ちっちゃいベンチャーがヤマト運輸と提携、ってどんなマジック使ってんのよ？」くらいの、ほぼ冷やかしと言っても過
Belajar Bahasa Inggeris Online 2022 (Kelas English 1-to-1)
Kalau anda teringin nak fasih English, boleh belajar Bahasa Inggeris online dengan kami. Kelas dijalankan menggunakan Zoom / Google Meet. Kelas Bahasa Inggeris Online Ini Khas Untuk Orang Dewasa Yang Faham English, Tapi Bila Speaking: Ayat Berterabur, Grammar Hancur Dalam proses nak fluent English, kenapa mesti malu? Kami di JomEnglish Academy faham, anda nak sangat cakap smooth dan rasa confident
急成長するスタートアップのアイデアは「狂ったアイデア」でなければならない
これまでのスタートアップ関連のスライドを文章にまとめ直しています。これはそのラフ案と各文章へのリンク、関連スライドのまとめです。Python のほうが好きです。 良いビジネスアイデアは「課題」「解決策」「市場規模」そのためにはまず、良いビジネスのアイデアのことを考えるところから始めます。スタートアップに限らず、成功するビジネスのアイデアはおおよそ「顧客の課題に対する解決策を提供し、その対価を十分に得られるアイデア」と言えるのではないでしょうか。 一言で簡単に書いてしまいましたが、ここでは難しい条件が 3 つ含まれています。 一つ目は顧客の課題の存在です。 クリステンセンが言うように、顧客は顧客のジョブを代わりに解決してくれる解決策に対して費用を支払います。そこには顧客にとっての課題、たとえば面倒な仕事を避けたいという思いであったり、作業の時間を短縮したいという願いであったり、あるいはゴキブ
1回起業してみるのが一番いい--KLab真田氏が若者に送る「シリアル・アントレプレナーの勧め」
リーダーシップのとり方の変化 佐俣アンリ氏（以下、佐俣）：それでも、今のシリアル・アントレプレナーの状態のほうが、恐らく勝率は高いとお二人は考えているってことですよね。 真田哲弥氏（以下、真田）：そのとおりです。 山田進太郎氏（以下、山田）：もうひとつメリットがあるとすると、若い人じゃないとわからない需要みたいなものもあるかなとは思うんですよ。 さっきちょっとブームの話出たけど、「YouTuberとか超人気ですよ」っていっても、超人気なのって中高生とかだから、よくわからないというか、「そんなにいってんの？」みたいなのって何かあって。 そういうとこに素早くバッと入って、全力で、そういう体力でやり切るみたいなことができるっていうのはあるかなと思いましたね。（僕たちでは）気付かないというか。 佐俣：そう言いながらも若者向けサービスやってますよね、お二人とも（笑）。これ、参考になるのかなと思って。
生き残るスタートアップ、消えてしまうスタートアップについての長めの雑感 【増田(@maskin)真樹】 | TechWave（テックウェーブ）
こんにちは、maskinこと増田真樹です。最近、やたらとスタートアップという言葉を耳にしますよね？ お金をもった投資家が「スタートアップを支援します！」って。この流れに乗り“起業しよう”また“起業した”という人は想像以上に多いと思います。実際、多くの投資家が「数年に1度の投資チャンス」といいますし、僕も同じような波の到来を感じています。どうしてそう思うのか？その説明は別の記事で執筆するとして、今日は筆者の経験上、生き残るスタートアップはどういうものか、消えちゃうのはどういうものだったかを、ざっくばらんにお話したいと思います。 起業という言葉は広義で、個人事務所として事業をスタートするのも、チームで会社を設立するのもそれに該当するわけですが、ここでは純粋な意味での“スタートアップ＝事業の立ち上げ”について、筆者の経験に基づきその成功法則について説明＆思索しようと思います。 まず、僕はとても沢
「起業するのにパーフェクトなアイデアなんて待つな」、Dropbox創業者が若い起業家へ送る言葉 | HRナビ by リクルート
独立系クラウドストレージサービス「Dropbox」は、MIT（マサチューセッツ工科大学）卒の、当時24歳の若き起業家、ドリュー・ハウストン（Drew Houston）によって設立された。2007年の創業当時、すでにクラウドストレージサービスやバックアップサービスはレッドオーシャン状態だと考えられていて、今さら差別化要因などないし、Dropboxが成功する理由もないと、多くの投資家は考えていた。 ところがその後の数年でDropboxは使いやすさで他を圧倒。今ではGoogle、Apple、Microsoft、Amazonなどと並んでストレージサービスの世界で強い存在感を示すに至っている。2014年1月には評価額100億ドル（1.2兆円）で2億5000万ドルの資金を調達するなど、企業規模が大きくなりすぎてしまって、もはや買収できるのはMicrosoftぐらいしか残っていないのではないかと言われる
30代向け、失敗する確率が低い起業のしかた - ヤドリギ
30代の方が起業の相談に来ることが増えました。 単純に会社勤めが嫌になった、ビジネスモデルを思いついた、週末起業が軌道に乗ったから事業拡大をしたい、などなど様々な事情で私に会いにきます。その中でたまに「おっ」と思える人がいて、そういう人にはアドバイスをしたり、無担保で起業資金を融資するようにしています。 ただ、最近本業が忙しくなりすぎて時間が取れなくなってきたので、ここでひとつ「これ読め」と言える記事を書いてしまおうかなと。メールベースの相談をしてきた方にはこれからこの記事のURLを送りつけることにします。 このブログの読者の方、たまたま訪れた方、メール経由で来た方、起業するときはぜひこの記事を参考にしてください。ちなみにタイトルに30代向けと書いていますが、だいたいどの年代でも当てはまります、たぶん。 1：何がしたいのかを明確にする まず、起業するにあたって何がしたいのかを明確にしてくだ
起業するのはカンタンだけど“会社っぽくする”ことが、難しい
僕が「起業で大事なこと」を挙げるとしたら、以下の3つです。 ・3人で起業すること ・代表は1人に絞ること ・「集まれる場所」を確保すること まず1つ目。なぜ「3人で起業すること」が大事なのかというと、1人だけでは会社がスケールしにくいからです。チームで起業をしないとなかなか会社を大きくすることはできないのではないかと思っています。 そもそも会社とは、人数を増やしていくことがとても難しいものです。1人からスタートすると、リソースが少ないため、事業を作りづらく、さらに創業者1人の期間が長い会社は、周囲から「入りづらい」と感じられてしまいます。 会社を成長させる、また、新しく入社する人が入りやすくするためにも「3人で起業する」ことをおすすめしています。 もちろん、「2人で起業する」のもいいですが、2人はチームとは言えないのです。音楽にたとえて言うと、B’zが「バンド」とは呼ばれないように、やはり
スタートアップをやってみて気づいた10のこと - パパパパ
あけましておめでとうございます。2013年はTokyo Otaku Modeに捧げた1年でした。外の人ともほとんど会わず、オフィスに引きこもって仕事をしていました。2011年3月24日にFacebookページができてから約2年半、いわゆるスタートアップをやってみて、感じたこと、分かったこと、意識していることなどを、つらつらと2014年の初エントリーに記してみたいと思います。実際にやってみて、こんな感じですよ、というのを少しでも伝えられたらと思います。あくまでも僕が体験したことをベースに書いているので、すべてのスタートアップに当てはまることではないことをあらかじめご了承ください。 1. 成功者のアドバイスはほぼ的確 スタートアップで成功する確率は1％以下と言われるように、ほとんどのスタートアップは失敗に終わります。そんな厳しい世界で成功した人からのアドバイスというのは、とても貴重です。成功者
35歳、既婚の僕が起業に踏み切れた�理由
起業を目指している若い人から、「起業したいけどふんぎりがつかないときはどうすればいいですか？」という相談をよく受けます。この相談に対して僕が回答するのはだいたい以下の2パターンです。 ・それは人生をかけてでも本当にやりたいと思ってないんじゃないの？ ・僕もマネックスを辞めるときが一番大変だったよ 勤めている会社を、ましてや自分がお世話になっていて愛着がある会社を辞めて起業するというのは、大変なことです。今まで続けていたものが途切れ、さらにお世話になっている方々の期待を言わば裏切るわけですから。少し違うかもしれませんが、いわゆる「結婚より離婚のほうが大変」みたいなもので、そこには強い意志と決意が必要です。 長年お世話になった会社を辞めるのは気を遣います。しかも、起業して本当に成功するのかどうか、今が起業のベストなタイミングかどうかなど、わからないことだらけの中で「今の会社を辞めて起業する」と
株式会社クフを設立しました！わーい！ | ミヤショウBLOG
会社つくりました 社名は株式会社クフといいます。 友人のデザイナー、エンジニアと3人でつくりました。 いろいろ都合がよかったので、フライングで1月23日に設立していましたが 本日3月1日が仕事始めです。 個人事業主（フリーランス）はサラリーマン期間を挟んで2度経験していますが 法人をたてるのは初めてです。 けっこう嬉しいものですね。 オフィス借りました 渋谷の桜丘にオフィスを借りています。いまはこんな感じ 名刺もできました 裏はひとりひとり色違いです。 ちなみに、この名刺は友人が運営しているraksulでつくりました。 納品まで15日程度かかってもOKなら100枚500円にディスカウントしてくれます。便利ですね。[PR] 何をやるの？なぜやるの？ みたいなことを書き始めると長くなるので、今回はこの辺で。 今後の情報はfacebookページでちょっとずつ告知していこうと思います
サービス終了のお知らせ - NAVER まとめ
サービス終了のお知らせ NAVERまとめは2020年9月30日をもちましてサービス終了いたしました。 約11年間、NAVERまとめをご利用・ご愛顧いただき誠にありがとうございました。
Tokyo Startup Schoolで語られた5人の起業家のメッセージ | Startup Dating [スタートアップ・デイティング]
起業家のことは起業家に聞くべきークロノスファンド、EastVenturesの共同パートナーであり、私たちStartup Datingのアドバイザーでもある松山太河氏が主催するTokyoStartupSchoolの授業が開催された。30名超の若手起業家の卵を前に、5人の先輩起業家が先生となりその経験を語った。 衛藤バタラ氏ープロトタイプでもいい。何か出すことが大切 トップバッターの先生はmixiの元CTO、現在はEastVenturesで東南アジアを中心にスタートアップの投資、シードアクセラレーターとして活躍している衛藤氏だ。 mixiの立ち上げ時、当時人気だったソーシャルネットワークのフレンドスターを参考にした、という話題から「プロトタイプでもいいのでなにかを出すことが大切。プロダクトを出す前に資金切れすることもある」と語る。 具体的には「一個のサービスの開発は3カ月以内。参考になるサービ
Open Network Lab (オープンネットワークラボ)
Onlab創設者である林 郁（当社代表取締役 兼 社⻑執⾏役員グループCEO）と 伊藤 穰一（当社取締役 兼 専務執行役員Chief Architect）。 創業10周年を迎えた頃、サンフランシスコにて Open Network Lab(以下、Onlab)は、日本のアクセラレータープログラムの草分けとして、グローバルに活躍するスタートアップの育成のため、2010年4月にスタートしました。これまでに130社を超えるスタートアップを支援しています。 Onlabが支援するスタートアップは多種多様です。投資は「人」によるものであり、必要なのはマニュアルではなく「情熱」である、という創設者の想いのもと、経営者としての素質があるか、一緒にビジネスを成功させたい「人」であるかの判断基準に重きをおいています。また、トライアンドエラーの厳しい状況下でも成し遂げようとする「ハングリー精神」はこういった「人」か
「相手にウケる」法則を身につければ、驚くほど人生が楽しく豊かになる！：日経ウーマンオンライン【「ウケる！」人になる会話の公式】
28歳、コロナで解雇に…住む家も失ったサファリガイドの起死回生 NEW キャリア 2024.02.13
ニッポンのスタートアップを巡って - 頓智・日記
年末にNHKさんの番組取材を受けたのですが、結構考えさせられる事が多かったので備忘録的に書き残しておきます。 ただ、ここに書いている事は取材の内容を反映しているわけではなく、取材を通じて感じた事や考えた事のメモ書きです。インタビュアーの方が質問された事や発言内容を必ずしも反映していません。 ■日本のグーグルとは？ まず、「日本からグーグルやフェイスブックの様なグローバルIT起業が輩出されない」事に関して、、です。 この種の問い掛け／問題提起に触れるたびに思うのですが、そもそもグローバルITを実現する事は全く容易な事ではありません。 http://www.stockmarketmaps.com/ft_global_500/#m=3&cn=13369344&cx=52224&cr=50 上記のリンクはフィナンシャルタイムスのFT500ランキングをセクター別に眺めることができるページなのですが、
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第2回：博報堂を飛び出してSNSビジネスに挑む20代起業家×東大博士卒、研究所を飛び出して検索エンジンベンチャーに挑む30代起業家×フリーランスで稼ぎつつリアル宝探しゲームを運営する40代起業家。それぞれが起業に至ったストーリーとは | 起業・会社設立ならドリームゲート
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