武雄市が公式ホームページをFacebookに全面移行……アリ？ ナシ？ | 初代編集長ブログ―安田英久
このように、通常のWebサーバーとコンテンツ管理の仕組みを利用してFacebookページを運営するのは理に適った仕組みで、最近のCMSはこうした機能をサポートするものが増えてきているようです。 データはすべてFacebookではなく市の管轄するサーバーに保存されているため、もしFacebook上で武雄市役所のアカウントが停止されたり、Facebook自体がサイトを閉鎖したりした場合には、元サイト上のHTMLを少し変えるだけで、武雄市役所のドメイン名上でページを見られるようになります。 また、Facebookというと「実名登録制」に注目されがちですが、現在のFacebookページはFacebookに登録していない人でも閲覧できます。そのため、武雄市役所のページは、Facebookアカウントがなくてもコンテンツを閲覧できます（コメント投稿などにはFacebookアカウントが必要）。 これはアリ
2011年 リーダーシップと実現力 - ITmedia エンタープライズ
長引く景気低迷や少子高齢化による内需の落ち込み、新興国の台頭に伴う国際競争の激化などにより、日本の企業は厳しいビジネス環境にさらされている。こうした中、ただ指をくわえて状況の変化を待つような守勢に回るのではなく、自らが先頭に立って新たな道を切り開く力強いリーダーシップと、その意思を確実に形にする実現力が求められる。 本特集では、さまざまな分野でリーダーシップを発揮して組織をけん引する経営者や、現場でメンバーを率いて企業に貢献するマネジメント職などにインタビューを行い、今の日本にあるべきリーダー像について考察する。 リーダーシップと実現力【番外編】：「部下を愛した信玄、磐石な組織を築いた家康」――小日向えりさん かつての名君、名将からリーダーシップを学ぶ経営者やビジネスマンは後を絶たない。数年前からじわじわと広がりを見せている女子歴史ブームにおいて、歴史アイドルの草分け的存在である小日向さん
R先生との対話 － トラブルから『学ぶ』とはどういうことか | タイム・コンサルタントの日誌から
久しぶりにまたコンサルティングと人生の大先輩、R先生のところを訪ねた。ちょうど庭に花が陽光を浴びる季節である。 －－このところPMO（Project Management Office）部門で、社内のプロマネさん達のコンサルのような支援のようなウォッチャーのような、自分でも判然としない仕事を主にしているのですが、最近とみに疑問に感じることがありまして。 「自分の仕事もよくわからん君がお目付役とは、そりゃプロマネ達も大変だろう。」 －－そういわれると返す言葉もないんですが・・PMOってのは、ナレッジ・マネジメントというか、L&L（Lessons & Learns）を蓄積共有して、業務のプロセスを改善していく事が大事な機能の一つです。PMBOK Guide風に言えば、“組織のプロセス資産”を高める仕事です。そのL&Lに関連する疑問なんですが。 「アメリカ人の好きそうな概念だな。彼らは知識さえ持
人が育つ環境をつくる：DESIGN IT! w/LOVE
不確実な時代をクネクネ蛇行しながら道を切りひらく非線形型ブログ。人間の思考の形の変遷を探求することをライフワークに。 企業において何より大事なのは人であることはいうまでもない。 何をやるにも人あってこそだと思う。大きなことでも小さなことでも新しい可能性を切り開くには人の力なしではどうにもならない。機械やシステムではルーティン的な仕事を効率的にまわすことはできても、未知の領域を切り開いていくことはできない。 未知の領域に踏み込み、手探りしながら新しい方向性を見い出す力は人間にしかないだろう。 組織において大事なのは、この新しい道を切り開く力をもち、それを実際に発揮できる人を育てることと、その人たちが臆せず新しいチャレンジができる環境を整えることだと思う。 それはただ単にそういうことを口にして、がんばれというのではなく、具体的にそれが可能な組織の仕組みを作って、それをまわし、また、ことあるごと
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