設計の「なぜ」を考える | タイム・コンサルタントの日誌から

まだ駆け出しだった頃、工場改善コンサルタントの話を聞いたことがある。それなりに面白い話がいろいろあったが、1番よく覚えているのはヘアドライヤーの話だった。このコンサルタントは、製造業、とくに電気系メーカーの設計部門を訪れた際は、必ずヘアドライヤーの冷風スイッチについて、尋ねることにしていると言っていた。 「ヘアドライヤーには、温風のスイッチのほかに、必ず冷風のスイッチがありますよね。御社の製品にも、ついていると思います。ではこの冷風のスイッチは、何のためにあるんですか？」

[hush_puppy]

設計ができる人間には裁量がなく、裁量がある人間には設計できる能力がない。

[cider_kondo]

そもそもスパナは適正な太さで持ちやすい物しか見たことない。また、spannerは米語でなく、アメリカ人が使うのはレンチwrenchである。…という具合に「何でも鵜呑みにして自分で考えてない」のが分かる記事ですね（真顔

[NOV1975]

このエントリに関しては「要件定義しろ。要件定義書を作れ」としか思えなかった。

[northlight]

ほんまそれ。設計は意図がとても大事で、レビューも検討も、そこを詳らかにする必要がある。

[mieki256]

日本の原発の非常用電源の置き場所の話を思い出した…米はハリケーン対策で地下に置いたけど日本は理由も分からず真似をして、そして津波で水没…

[wata88]

答える側よりも問う側の問題のほうが、たぶんにある気がする。良い問いというのはある

[TakamoriTarou]

プライドだけのアレな人、高い金盗る混猿は「分かるように教えて」の代わりに根拠示せとか騒いでウザいよね。でちょっと覚えた知識をひけらかして演説したりして。白けてるのを感銘受けたと都合良く解釈したりして。

[REV]

髪の毛は乾かさないし、スタイリングも整えないが、ドライヤーの冷風は、プライマーの溶剤を飛ばすときに便利。

[topiyama]

趣旨はおっしゃる通りだけど、例で挙げたことが眉唾だなー

[bookkeeper2012]

“人に説明するとき「なぜ」からはじめるべき（Start with Why）”

[khtno73]

『設計業務の一番の肝は、判断（design decision）にある。設計のdecisionとは、本質的にトレードオフ間の決断である。』『AIどんなに発達しても、機械だけでは決して設計問題を自動的には決められないだろう。』

[nihonbuson]

"それは「技術導入は麻薬のようなものだ」といっていた大先輩の言葉を思い起こさせた。外国からの技術導入は、最初は楽だが、次第に自分で考え、開発する力をなくしてしまう。"

[tune]

“外国からの技術導入は、最初は楽だが、次第に自分で考え、開発する力をなくしてしまう。”

[moccos_info]

“ノウハウ（Know How）より、ノウホワイ（Know Why）が大事だと”

[spacefrontier]

例えが悪いなぁ…。/ IT系だと、「なぜ」を把握していても機能変更・削除ができない。強力な品証部門のデグレードチェックに引っかかり、ごく少数のお客さまが使用していればクレームが入る。だから建て増し開発に。

[chicken22]

ファミコンのマイク機能は何のためにあるんですか？って設計者に聞いてやり込められるコンサル氏が見たい。

[benzenetarou]

これは金言

[mooonymann]

“あとで廊下で講師をつかまえて、小声で確かめたりする。それで知識を共有できるだろうか。知らないことの方がもっと恥ずかしいはずなのに、皆が知らなければ、怖くないのだ。”

[indication]

デザインには「なぜ」を追及しなくてはならない

[t-wada]

"設計業務の一番の肝は、判断にある。設計のdecisionとは、本質的にトレードオフ間の決断である" "決めるためには、なんらかの仮説や推測が要る。「なぜ」の問いは、まさに、設計者の仮説を言語化するためにある"

[mixvox-j]

"だが、設計レビューという行為は、しばしば設計書の記述ルールや整合性チェックにとどまる場合が多くないだろうか？"

[civitaspo]

盲目的に素晴らしいと思って使うケースが僕にもある。考える。

[nyop]

"ノウハウ（Know How）より、ノウホワイ（Know Why）が大事" ほんまそれ。決まりだからとか言って、考えてない人多すぎる。

[sonots]

know how (ノウハウ) と know why

[progrhyme]

含蓄が有り、面白い。

[hirokts]

Whyを考えることはオーナーシップに繋がってる。。

[takatama]

Whyの大切さは同意。「わたし達は「なぜ」を問うたり、「なぜ」と問われたりするのに、文化的に不慣れ」は教育の問題。あえて問わなければ答えられるようにはならない

[ono_matope]

いい話だった。

[nisisinjuku]

火縄銃を複製して運用を知らずに暴発が頻発した話を思い出しだ。江戸時代より前からある話の系譜だな。（本文は途中までしか読んでないので後で読む）

[fugofugo]

ドライヤーの件は温風嫌いだから冷風しか使わない僕みたいな人向けに冷風モードがあるのかと思ってたら、違ったのか。

[Caerleon0327]

それを言ったところで・・・

[vanbraam]

目的重要.Why重要. これを意識していれば手段の目的化も防げる.セキュリティ・ルールなんかもそうで,なぜそのルールがあるのかを考えず,ただ "ルールを守る"事だけが至上命題化しがち. ちゃんと頭を使って仕事をしよう

[okbm]

“「なぜ」そうなのかが大切だ。ノウハウ（Know How）より、ノウホワイ（Know Why）が大事だと、わたしの勤務先のトップマネジメントも、よく口にしている。”

[oinume]

いい話だ。常に心がけないと。

[michael-unltd]

"設計業務の一番の肝は判断（design decision）にある。設計のdecisionとは本質的にトレードオフ間の決断である" "AIがどんなに発達しても機械だけでは決して設計問題を自動的には決められない。それは仮説設定と価値判断だか