職場で「自分から動ける人」と、「自分勝手に動く人」との微妙な差

ある会社の社長から「社員に1人、問題児がいる」との相談があった。問題児自体はどの会社にもいるのでさほど珍しくない。そこで 「どんな問題を起こすのですか？」 と聞いたところ、「周りの意見を聞かず、勝手に仕事を進めてしまう」と仰っていた。 そのお話を聞き、私はひとつの疑問が浮かんだ。 社長は普段から、「社員がなかなか自分から動かない」と言っていた。「もっと指示を待たずに、自分から動いてくれるといいのに」とも言っていた。

[heystarman]

気を使ってあれこれ報告・相談しながら進めても、後になって「そんなことは聞いてない」とか言い出す経営者や管理職ばかりだと、どうやったって指示待ち社員だらけになるよね。

[ikedas]

なんのために「役職」があるのか。「自分の判断で動ける範囲はこれくらい」を測るための指針で、それを会社が明示する手段が「役職」なのではないの？その辺を曖昧にして給料を抑えようとする姑息なやり方にしか思え

[wbbrz]

権限を明文化していないマネージャー側の怠慢だよね。「この目的に向けて、この条件の範囲内で好きにやれ、範囲を超える場合は相談しろ、期限と目標はコレ」とか設定するだけでも大分違うと思うんだが。

[masabossa]

この差を論ぜられるのは、リーダーが方針や指針を出していることが条件。それらを明示せずに勝手に動いて困るとイライラしてるリーダーが多くて、困る。

[hinaho]

あ、これうちの会社だ。メール一通電話一本入れるにも上司に伺い立てないといけないのに自分で考えて動けとか勝手なことするなって言い始める。お陰様で今の新人全員が使えないという烙印を押されている

[knjname]

自分の分身かそれ以上を望んでるだけだからねー

[wsskho_m]

自分から動いて進める力ある人は根回し力が段違い。要所の押さえ方、内々の話/明文化タイミング等。空気読めるよね…

[Shabondama]

情報共有や意思表示をしないのに察してくれよと言わんばかりの人に振り回されるの、疲れる。確認とってもまともな回答もなく、後から本当はこうしてほしかったとぐちゃぐちゃいう人。

[ta1000islands]

うちの上司に仕事を「任せるから」とか言われたので自分なりにやって結果を報告すると、ダメ出しを喰らったりする事ある。 で、あればと途中経過を都度報告、相談したら「指示待ちになるな」とか言う。どないせいと

[rub73]

犬が欲しいのですね。

[odyss]

”賢い人は、その賢さ故にリスクを回避して「指示待ち」となり、勝手な人はその鈍感さ故に空気を読まず、「問題児」となる。”

[meganemegane103jp]

世渡り上手じゃないとダメってことですね。

[bblue30jp]

「自分から動ける人」と、「自分勝手に仕事を進めてしまう人」との微妙な差 | 安達裕哉

[n-sega]

激しく自戒

[feather_angel]

自分の思うように動く道具のような社員が欲しいということか。

[sakimoridotnet]

そもそも「頭を使いたくない人」がいるってわかってからは、平等だとかいうものは役所でもなければいらないんじゃないかと考えるようになってきた。ワークシェアリングのために会社が停滞するのか？とか

[naka-06_18]

まあね

[mabots]

「指示待ちになるな」とは、実際にはあまり意味のないアドバイス（？）だと思う。

[thesecret3]

勝手に進めて失敗しても自分の責任として処理できないなら、自分から動けなどと言うなよ。決済や人事の権限を与えてマネジメントできるようにしたれよ。

[tarchan]

社長が動いて欲しい人の役職を上げて、動いて欲しくない人の役職を下げればいいじゃない。

[fukasho39]

”「うちの会社には自分から動ける人が少ない」と経営者や管理職が嘆くのは、殆どの場合原因は本人にある”

[atoh]

経営者や管理職側も権限を明確にする習慣ないままその地位に来てしまってるからしょうがないよね。昔は『根回し』でこの辺を全部吸収してたんだが、それは段々悪い事扱いになってるからね。

[Windfola]

権限の明確化とか手に負えないから「自分で動いて」もらいたいんじゃないか。全く本末転倒だな（逆ギレ）

[STARFLEET]

ワンマン企業にありがち（経験者orz）

[deep_one]

『経営者や管理職は、社員に「指示待ち」になってほしくなければ、やはり適切な人に明確に権限を預けなくてはいけない。』

[aont]

平社員がこのブログ記事から学ぶべきことはいったい・・・？

[frivolousman]

結局社長と仲がいいかの話。

[exadit]

仕事の定義を、社外との交渉だけとするか社内の調整も含めてとするかで、大分意味が変わってきます。自分のラインや関係部署その他のネゴを含めて調整できて、社内の正しい決裁に持って行ける人が自分から動ける人。

[Guro]

"「周りの意見を聞かず、勝手に仕事を進めてしまう」" うーん。これは困る。

[uchimata]

「自分から動ける人」と、「自分勝手に仕事を進めてしまう人」。見る側の主観というのは、普段の結果だよな。

[fire_0218]

「自分から動ける人」と、「自分勝手に仕事を進めてしまう人」との微妙な差 | 安達裕哉

[richard_raw]

「大人は人にハッキリ物を言わないからだ。」これが駄目なんじゃないですかね。

[iTaro]

権限という内部の問題とは別に、外部の問題として、必要な人材をジャストタイムで調達できる流動性を労働市場が持たないという事も挙げられると思う。

[chikunai]

勉強になる。でも、リーダーの私になんの権限も無かったりする。。。

[uturi]

文中でも書かれているが、「指示待ちした方がリスクが少ない」という状況になってる時点でダメなんだな。

[guldeen]

『経営者や管理職は、社員に「指示待ち」になってほしくなければ、やはり適切な人に明確に権限を預けなくてはいけない』

[Jazzy-T]

逆に組織の締め付けが厳しいのに「自分から動ける社員が少ない」という管理職も多そう。

[Rinta]

なるほどねー

[aya_mtsd]

「自分から動ける人」と、「自分勝手に仕事を進めてしまう人」との微妙な差 @HuffPostJapanさんから

[k_wizard]

自分勝手に仕事してもいいんじゃね？