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    tktomi
    tktomi “部族や宗教などの「帰属できるコミュニティ」が日本では崩壊しているので、イデオロギー的ではなく、「土着的なもので器になり得るもの」は何かというと、会社しかないわけです。

    2017/08/17 リンク

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    yomikodesign
    yomikodesign 素敵だ…

    2016/04/15 リンク

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    seiichirokuchiki
    seiichirokuchiki “佐藤”

    2016/02/16 リンク

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    hc0001
    hc0001 「排除(Eliminate)=そもそもやらなくてもいいのでは?」

    2016/02/06 リンク

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    sagaraya
    sagaraya すごい。ファンになった。

    2016/01/26 リンク

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    kiyo560808
    kiyo560808 160%の業績が凄いかは不明だが絶対残業なしは凄い。稼働率を低めに想定するのが重要そう。通常の業務量の時は力量にあわせて部門横断プロジェクトに参加し、クリエイティビティを育んだり、新しい企画を練る。

    2015/05/08 リンク

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    Totty-Totty
    Totty-Totty 18時で全員退社、それでも160%の業績を上げ続けるECサイト「北欧、暮らしの道具店」のクラシコムにみる働き方 | ライフハッカー[日本版] こんにちは、ウォンテッドリー株式会社の平野です。「より良い働き方(=コ

    2015/04/25 リンク

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    TM2501
    TM2501 「残業しないで済む人はクビにしてるのか」「残業させないような徹底したチームプレイ・システム構築ができるのか」をしっかり明らかにしましょ?外資は両方ある。日本企業はどっちもないけど。

    2015/04/17 リンク

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    vttebs1u
    vttebs1u 稼ぐところは効率よく稼いでいるんですね。残業すればいいってことではないよね。

    2015/04/16 リンク

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    tsu347
    tsu347 『1.本当に必要なの?と考える2.仕事を詰めすぎない3.エラーには寛容に4.お互いに影響を与え合う5.自由・平和・希望の土壌を整える』

    2015/04/16 リンク

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    toyama-man
    toyama-man よく考えれば当たり前のことを実践されている感じですね。それを実現できるかどうかは社長の手腕というか、リーダー、上司の手腕でしょうね。

    2015/04/15 リンク

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    kyousuke104
    kyousuke104 “2.仕事を詰めすぎない”と“4.エラーには寛容に”は特に納得する。でも、全てはトップによる。

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    naoto_moroboshi
    naoto_moroboshi 妬みの巣窟

    2015/04/14 リンク

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    sheeplogh
    sheeplogh メンバーのスキルレベルとか特性について話されていないので、そのあたりが気になるところ。どんな感じなんだろう。

    2015/04/14 リンク

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    FunnyBunnyDizzy
    FunnyBunnyDizzy 「北欧雑貨」って文字面、文字から出力されるおしゃれブランド波動が女子の心にクリティカルヒットして瞬獄殺のエフェクトが出そうなイメージ

    2015/04/13 リンク

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    rito-jh
    rito-jh イイ!

    2015/04/13 リンク

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    cybo
    cybo 人手不足が更に進んで、それが続くことで、こういう企業の優位性が増していく筈。業績と待遇の二兎を追えない企業は厳しくなる。

    2015/04/13 リンク

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    takatoshiono
    takatoshiono とてもよい

    2015/04/09 リンク

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    nilab
    nilab 18時で全員退社、それでも160%の業績を上げ続けるECサイト「北欧、暮らしの道具店」のクラシコムにみる働き方 | ライフハッカー[日本版]

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    mixvox-j
    mixvox-j "BtoBで、少数の大きな案件を抱えながら18時で帰るには相当のブランド力が必要になります。当初、そういうブランド力を持ち合わせていなかった僕らは、まずBtoCで基盤をつくることだけに集中しました。"

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    justsay69
    justsay69 河野さんの仰る「現実的な理想論」を組織・個人において 考えてみてもいい。クラシコムさんは素晴らしいけど それをマネることは素晴らしくはないから。

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    ryottaman
    ryottaman 18時で全員退社、それでも160%の業績を上げ続けるECサイト「北欧、暮らしの道具店」のクラシコムにみる働き方 | ライフハッカー[日本版] @lifehackerjapanさんから

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    ayacky27
    ayacky27 諸々良い会社だ。“今回訪問した中で印象的だった場所が、オフィスの真ん中にある大きなキッチン。”

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    PAKUO
    PAKUO 帰宅が午前様になるくらい毎日残業してるうちの会社の人たちに見せてあげたい。

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    adsty
    adsty ECサイトのクラシコムが業績を上げている5つの理由。

    2015/04/08 リンク

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    mat_aki
    mat_aki 18時で全員退社、それでも160%の業績を上げ続けるECサイト「北欧、暮らしの道具店」のクラシコムにみる働き方 | ライフハッカー[日本版] @lifehackerjapanから

    2015/04/08 リンク

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    eagleyama
    eagleyama “まずBtoCで基盤をつくることだけに集中しました。自由が効くところで十分な収益をとりきるところまでいく。そのあとで、僕たちの働き方にご理解頂けるクライアントとだけBtoBをやるという順序で取り組む必要がありま

    2015/04/08 リンク

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    ksaito54
    ksaito54 160%の業績というのは売上?ユーザー数?何だか分かりませんが、ベンチャーが残業なしで業績を伸ばし続けているのはすごい。2006年9月設立のようなので初めから法人でやっていたとしても8年は右肩上がり。

    2015/04/08 リンク

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    macaloco
    macaloco “いう成果は彼らが僕ら以上に優秀だからというよりは、少ない人口でも大きな成果が出せるように「やらなくていいことをとことんやらない」という姿勢や取り組み方によるものであると感じます。”

    2015/04/08 リンク

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    ivory_rene
    ivory_rene 効率化すること、なくすこと。過ちを許容すること、仕組みを作ること。

    2015/04/08 リンク

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    18時で全員退社、それでも160%の業績を上げ続けるECサイト「北欧、暮らしの道具店」のクラシコムにみる働き方 | ライフハッカー・ジャパン

    こんにちは、ウォンテッドリー株式会社の平野です。「より良い働き方(=ココロオドル働き方)」をして...

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    • ryeoat2023/10/28 ryeoat
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