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横浜中法人会からのお知らせ ◇フロア貸し出しのご案内 横浜中法人会では、この度、税経研修センター3階の「フロア貸し出し」を開始致します。 つきましては、概要を掲載致しますので、ご検討のほどよろしくお願い申し上げます。 お問い合わせ先：オフィスプロ㈱ 詳細はこちらをご覧ください。 ◇横浜中法人会・税経研修センターの「空調（ガス）更新工事」の入札・募集 横浜中法人会では、税経研修センターの「空調（ガス）更新工事」を実施致します。 つきましては、本会「調達規程」に基づき、以下の内容につき参加者を公募致します。 詳細はこちらをご覧ください。 正しい税知識を身につけたい。もっと積極的な経営を目指したい。 社会のお役に立ちたい。そんな経営者の皆さんを支援する全国組織、それが法人会です。現在、85万社の会員企業、41都道県に442の会を擁する団体として、大きく発展しています。 あなたに近く、社会と広く。
【組織運営】軍隊式マネジメント – 戦場の指揮官から学ぶ
先日、購入した日経ビジネス（９．１３）から、「組織運営」に関する興味深い記事があったので、紹介しておきます。欧米企業が軍隊からリーダーシップや組織運営のノウハウを学び始めたという内容の記事で、英国海兵隊式と米国陸軍式の組織運営に関する内容が書かれており、大変興味深い内容でしたので、紹介しておきます。 概要 今、企業が注目しているのは、体力や忍耐力といった軍隊の表層的な強みではなく、戦場という極限状態で個々人に組織全体の目的に沿った行動を確実に取らせる独特のリーダーシップであるということです、 その中の実例として、元英国海兵隊の将校らが９９年に設立した英コンサルティング会社のマッキーニーロジャーズと、米陸軍士官学校のウエストポイントのリーダーシップや組織運営に関する内容が描かれています。この２つを対立構図として、編集してみました。 時代とともに軍隊も変化 まずは、少し背景を説明しますと、かつ
「組織は前向きに進むしかないが、後ろ向きにしか理解できない」
谷藤友彦のブログ。P・F・ドラッカーを私淑する青二才コンサル・中小企業診断士が、マネジメント、リーダーシップ、経営とは何か？を追求。 ※2012年12月1日より新ブログに移行しました。 ＞＞＞現行ブログ free to write WHATEVER I like ⇒2019年にさらにWordpressに移行しました。 ＞＞＞現行HP シャイン経営研究所（中小企業診断士・谷藤友彦） ⇒2021年からInstagramを開始。ほぼ同じ内容を新ブログに掲載しています。 ＞＞＞Instagram @tomohikoyato 新ブログ 谷藤友彦ー本と飯と中小企業診断士 哲学者キルケゴールは、「人生は前向きに進むしかないが、後ろ向きにしか理解できない」という言葉を遺している。人間にとっての学習の拠り所は、過去の経験や事実でしかない。これは、どんなに地殻変動の激しい非連続な時代であっても変わらない。過去
ポストモーテム 間違った反省会からの脱却/「銀の弾丸」になってしまう仕組み
List ●ポストモーテム 間違った反省会からの脱却（2006/1/1） 「銀の弾丸」になってしまう仕組み（2006/1/1） 間違った反省会からの脱却 TSP（Team Software Process）を原書で取り寄せて中を覗いてみて目に付いたのは「Chapter 10 The Post Mortem」というタイトルでした。３０数年、この世界にいて初めて目にするものでした。辞書で調べてみると「検死解剖」という意味だと分かって妙に納得したことを、いまでも鮮明に覚えています。同時に「どうしてこんなタイトルが考えつくのだろう」とも思ったものでした。（“やっかみ”が含まれていますね） プロジェクトは、多くの場合、満足な結果で終わっていません。途中で仕様変更の頻発に見舞われて混乱し、さらにテストの段階では品質問題で大幅な手戻り工数が発生し、最終的に納期を数ヶ月オーバーして終了するのです。もち
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After Action Review (AAR)
マネジメント：組織学習｜マネジメント・フロンティア〜終わりなき旅〜
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