ぼくがリクルートを卒業してパーソナル・コーチングサービスを立ち上げる理由｜キムラノリヒト / mento
3ヶ月で別人みたいにダメになり、1ヶ月で人生のミッションを見つけた男の話実は去年の12月末まで、すごく苦しんでいました。 昨年9月末に最終出社し、10月末に退職後しばらくして、毎日毎日朝起きるのが億劫になり、会社員時代には到底感じなかった孤独と不安に押しつぶされそうになりながら、もがき続ける3ヶ月間を過ごしていました。 そして、この1ヶ月はそんなことが嘘だったかのように、自分自身の人生のミッションを見つけ、より良い社会をつくるために最高にワクワク楽しい気持ちで仕事に取り組んでいます。 傍から見たらたかが4ヶ月。それでも自分にとって苦しい道のりを、毎日励ましながら支えてくれた奥さん。そしてリクルートで育ててくださった皆様に心から感謝しつつ、筆を進めていきます。かなり長いのでご興味があるところだけでも読んでいただけたら嬉しいです。 もくじ ・ご報告 ・リクルートで僕がやってきたこと ・起業して
起業する前に意識すべき5つのポイント。失敗してみて気づいた、とあるスタートアップの反省 - Follow Your Heart
年末にFacebookで報告をしたのだが、2012年5月に立ち上げたザオリア(株)は残念ながら清算することになった。 そこで、失敗経験を備忘録がてら記したいと思う。これから起業する人の参考程度になれば幸いである。 ただ、よくあるスタートアップの失敗話しなのと、スケーリング出来なかったので感動や目新しいことはない事は始めにお伝えしておく。 また会社を清算しようと思ったのは別に理由がある。 スタートアップが失敗する要因というのは以下の3つであると言われている。 １．カネ ２．ヒト ３．モノ（ビジネスモデルやサービス） コレ以外にはない！と突っ込みたくなるのも一興。 （資本金はまだまだあったのだが）もちろんザオリアはこの3つ全てに当てはまる。 特にヒトとモノは密接に絡みあうということを、今回の起業経験で痛感したことでもある。 LaunchApp という「スマホアプリのユーザーテストをクラウドソー
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