ニコブログ 「サキヨミ」オランダのワークシェアリング、メモ＆感想
「サキヨミＬＩＶＥ」 2009/03/08 22:00 ～ 23:11 (フジテレビ) “奇跡の国”でみた働き方…お金と時間、大切なのは？ ２７年前にワークシェアリングを導入し、奇跡の復活を遂げた国がある。 「サキヨミ」が向かったのは、オランダ。 そこで見たのは、ありとあらゆる業種が仕事を分け合っているという驚くべき現実だった。 首都・アムステルダムの人の声 「週に４日働くだけさ（週休３日）ぜいたくだろ」 「私はパートタイムよ。週に２０時間働くのよ（週休４日）」 中にはこんな人も。 「僕はパートタイムで弁護士の助手と飛行機の客室乗務員の２つの仕事をしています。雲の上の生活もいいし、地上の安定した生活も捨てがたいから」 警察官の男性 「パートタイムだよ。週４日、３２時間の勤務なんだ（週休３日）」 「多くの警察官がそうなんだ」 ・警察官の３分の２がパートタイム ある小学校 パートタイム教師 「
ワークシェアリング導入論に潜む二つの欺瞞｜辻広雅文 プリズム+one｜ダイヤモンド・オンライン
激しい雇用調整が進むなかで、「ワークシェアリング」がにわかに脚光を浴びている。労使あるいは社員同士が痛みを分かち合い、雇用を維持する助け合いのモデルとして、導入のための具体策を検討すべきだという指摘がさまざまになされている。大手新聞の社説も雇用問題解決の糸口になりえるとこぞって取り上げ、工夫次第では正規社員と非正規社員の格差まで是正できる可能性にすら言及している。 だが、立場の異なる人々が救いを求めるかのごとくに賛意一色に染まる主張や制度ほど、落とし穴が隠されているものである。順を追って考えてみよう。 不況で需要が大きく減退し、企業は生産調整をしなければならなくなった。仕事が減るのだから、経営者は二つの対応策を考える。第一に、雇用を削減する。第二に、雇用総数を維持する一方で、「時短」を導入する。「時短」をしたならば、その分を「賃金カット」したい。 今回の世界同時不況による売上急減に対
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