はてなブログ太巻き会2023 -みんなで巻こうLONG太巻き- みんなで長い太巻きを巻いたときの記録です。こんくらいのどデカい太巻きを目指すぞー！ ［泉］東京都現代美術館コレクション展「MOTコレクション コレクションを巻き戻す 2nd」よりチラシとかあったら気分が上がるかなと思い、こないだのアフタヌーンティー会の前夜に…
ソニーCEOストリンガー氏「日本人は金のためには働いていない」
Sony CEOのストリンガー氏は、故郷イギリスのメディアでは饒舌なのは、今に始まったわけではないが、先週14日（現地時間）にFinancial Timesに掲載されたインタビューでも大いに語っている。 このインタビューで、ストリンガー氏は、クリスマスシーズンまでにPS3を値下げすることを示唆しているが、あまり伝えられていないところにも興味深いところがある。 インタビューの全文はテキスト（映画・音楽・PS編）（ニューメディア編）のほか、動画でも見ることができる。 （取材しているのは、英Financial Timesのアメリカ支局記者） 以下は、日本人重役の報酬についてのくだり。 FT: Are your executives underpaid? HS: Oh, I think Japanese executives, by American standards, are astonish
六本木ヒルズは縁起が悪い？ : 大西 宏のマーケティング・エッセンス
2007年06月07日10:15 六本木ヒルズは縁起が悪い？ カテゴリ社会 kinkiboy Comment(1)Trackback(0) 不正申請問題で介護事業所の新規指定と更新が５年間認められなくなったコムスンが、この７月に六本木ヒルズを去って築地のビルに移転するそうです。 都心の一等地に聳え立つ六本木ヒルズと、どちらかというと地味な介護の事業の会社コムスンとの組み合わせは、どうもイメージのギャップが大きく感じてしまいます。不正請求を行ったり、人数をごまかして申請するなど、売り上げをあがるには手段を選ばないという経営の歪みを象徴しているようにも感じてしまします。 なにかと問題発言が多い、タレントの「みのもんた」が、福祉の会社が利益をだすなんてとんでもないという、それこそとんでもない失言をしていましたが、不正な手段で利益をだすことはいけませんね。 六本木ヒルズいえば、昨年の１月、この六本
小野和俊のブログ:私がシリコンバレーで学んだ5つの教訓
1. 会議を最適化する ミーティングのゴールを明確に設定する。 ミーティングの最後に必ず結論と ToDo を確認する。 ミーティングの回数をできるだけ少なくして時間もできるだけ短くする。 ミーティングのトピックごとに関係する人だけ集めて最少人数で議論を行う。 (途中であなたはこのトピックに関係ないから退席して良いです、と指示がでる) 会議を最適化することで労働時間中の実作業時間を最大化させ、労働時間全体を圧縮する。そして、早く帰る。 この体験は、その後自分が会社で会議をしていく上で大きく役立った。 XM(eXtreme Meeting)にも、この時の体験が直接的にも間接的にも影響を与えたと思う。 アドバイザーとしてプロジェクトに参加していたテクニカル・コンサルタントが、技術的に明らかに間違った発言をしたことがあった。 私を含む日本から来ていた何人かのメンバーは、あんな基本的なこともわかって
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