血の海」を泳ぐ日本：ITpro東京大学ものづくり経営研究センターでは，経営学の先生方が製造業に関する研究成果を落語風に気軽に語る「ものづくり寄席」を週一回，東京丸の内で開催していた（開講1回目の様子について書いた以前のコラム）。2008年1月31日の演者は，ものづくり経営研究センター特任研究員で経営コンサルタントの水島温夫氏。「レッドオーシャンの元気な魚達～消耗戦を勝ち抜く日本企業～」という演目が気になり，久しぶりに覗いてみた。普通は「レッドオーシャン」から抜け出すことを一生懸命考えるのに，その中で「元気」だということはいったいどういうことか---。 「レッドオーシャン」は「ブルーオーシャン」と対になる言葉で，名付け親は『ブルーオーシャン戦略』（ランダムハウス講談社）という本だ。同書では，競争が少なく企業が利益を上げやすい状況を青い海になぞらえて「ブルーオーシャン」，それに対して競争が激しく利益を出しにくい状況を血の海
