「ビッグデータ・ベースボール」が描くデジタル時代の組織改革写真1●「ビッグデータ・ベースボール」（KADOKAWA刊、トラヴィス・ソーチック著、桑田 健訳）の表紙。副題は「20年連続負け越し球団ピッツバーグ・パイレーツを甦らせた数学の魔法」と長い。 2012年10月、メジャーリーグのピッツバーグ・パイレーツのゼネラルマネージャー（GM）と監督は、『野球界においてこれまでで最も型破りで、体系的で、独創的な戦術の採用に合意した』――。 2016年3月に日本で刊行された「ビッグデータ・ベースボール」（写真1、本文中『』内は同書からの引用）は、パイレーツがデータを駆使した戦術を導入し、21年ぶりに勝ち越しを果たす過程を追ったドキュメンタリーである。 本書は表向きは、パイレーツの2013年前後の戦いぶりについて書かれた野球の専門書だ。しかし絶えず競争に晒されている組織が、データ活用によってどうやって組織を変え、どうやってライバルを出し抜き、どうやって成果を
