開発の見積もりとスケジュール管理 - クックパッド開発者ブログ
こんにちは。会員事業部の丸山です。 エンジニアが開発を開始する時にはタスクの見積もりとスケジュールを作成行って、実装を進めていくと思います。 しかし1ヶ月を超えるような規模の開発をする場合、なかなか予定通りの期日に終わらなかったりすると思います。 そして大抵の場合、増える方向になりますよね。 今回はそういうことにならないために、私が気をつけていること・実践していることをいくつか紹介したいと思います。 見積もりとは まずは「見積もり」とは何なのかを正しく理解したいと思います。 一般的には「見積もり」＝「全タスクとその工数を洗い出す」というものだと思います。 しかしここで以下のことに気をつける必要があります。 見積もりとスケジュールとコミットメントは違う 見積もりとはあるタスクがどれだけの工数(規模)なのかを算出することです。 対して、スケジュールとはあるタスクがどれだけの工期(期間)なのかを
やり手クライアント VS 初心者SEの場合
http://anond.hatelabo.jp/20130724111127 このぐらいの事でイラつくとか、元増田は営業慣れしてないのかな？ やり手クライアント VS 初心者SEの場合クラ：これいくらでつくれる？ 初SE：（徹夜で調べてしっかり見積もった後、根拠の説明付き資料も出して自信満々で）１０００万ですね。 クラ：（ふ～ん、やっぱこのぐらいかかるか）いやいやこの規模なら５００万でしょ。それにしてもオタク単価高すぎ。いまどきありえないっしょこの金額。 初SE：（げー！５００とかまじありえねーし）ははは、５００っすか～、、、せめて８００ぐらいは・・（やばッ、こわくてつい８００って言っちゃったよ）。 クラ：（お、軽く８００まで下がったぞ、もっといくか）ぷっ、全然下がってねーしｗ、でもまあしかたねえ、８００だしてやんよ。あ、消費税込みでな。 初SE：（消費税って・・４０万か・・、まあいっか
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