パレートの法則を用いたマネジメント - sanonosa システム管理コラム集パレートの法則、別名80:20の法則を用いたマネジメントはとても強力です。やろうと思っていた仕事のうち重要度の高い上位20%さえ達成すれば全体の80%が達成されるということになります。この法則はシステム管理にしても開発にしても、もしくは営業や間接部門の仕事においても概ね当てはまると思います。 【パレートの法則をどのように活用するか】 まずはやるべき仕事を全部リストアップしていきます。次に仕事毎に重要度をつけていきます。そうしたら重要度順にソートし、上位20%をやるべき仕事として残し、あとは捨ててしまうもしくは時間が余ったら行うようにしておきます。あとは選別した仕事をこなすだけです。仕事量が1/5になるので余裕を持って仕事ができるはずです。 【私のパレートの法則活用事例】 というわけで私もこのパレートの法則を徹底活用しています。どのように活用しているか。 まず自分の仕事の場合、前日にToDo
