みなさま新年度あけましておめでとうございます。 毎年恒例、「Googleのサービスに課金したいんだけど 全部網羅した比較表がなくて全然わからん」問題に回答する記事、2026年版です。 対象としては個人の趣味／副業用～個人事業主〜小規模組織くらいを想定しています。 いかれたメンバーを紹介するぜ！ 候補は下記。 Google One、Google AI Googleドライブが容量いっぱいになると「容量を追加しましょう！」つって出てくるアイツがGoogle Oneです。プランはベーシック、プレミアムの２つ。 Google AIはいわゆる有料版Geminiです。AI Plus、AI Pro、AI Ultraの３つがあります。 なのですが実はOneとAIにはあまり区別がなく、実質的には同じサービスで One ベーシック＜AI Plus＜One プレミアム＜AI Pro＜AI Ultraの５つのグレー

開発の不具合調査やちょっとした改善を進める時、考えるべき"順番"がある。 タスクの粒度の差はあれど、自分はいまだに順番を間違えては無駄な遠回りをしているので雑にまとめておく。 1. 事実を確認する 誰かからの報告や予想を鵜呑みにしてはいけない 本当に起きている事実を自分で確認しにいくこと 2. 問題を理解する 結局何が問題なのかを理解せずに対応してはいけない なんとなくわかった気になることなく、何が問題かを理解すること 3. 真因を特定する なぜその問題が発生しているのかを特定せずに局所的に解決しようとしてはいけない 仮説を立ててもいいが、全体像を理解し広げて考えた上で、削ぎ落として真因を特定していくこと 4. 解決策を選択する 真因に対してたったひとつだけの思いつき解決策に飛びついてはいけない 最終的に一つに決める前に、決定軸を整理して評価し選択すること 例を一個上げると、たとえばあるジ

はじめに テストが走っている。グリーンのバーがじりじり伸びていく。深夜1時。コーヒーはとっくに冷めている。キーボードに手を置いたまま、画面を眺めていた。 syu-m-5151.hatenablog.com syu-m-5151.hatenablog.com 「方法を学べ」で、方法を増やすことの価値を書いた。方法の知識が課題認識を広げる。「方法を選べ」で、選ぶことの価値を書いた。学んだだけでは動けない。責任を持って選ぶことで、初めて前に進める。「方法を選べ」で触れた「情報信仰」、つまりもっと調べれば正しく選べるという嘘の先に、もう1つの嘘がある。「前に正解したから、今回も正解だ」。2本書いた。書いて、少し楽になった気がした。気がしただけかもしれない。 今日は、その先を書く。選んだ後に来るもの。書こうとして、手が止まった。捨てることについて書くのは、学ぶことや選ぶことより難しい。たぶん、自分が

SNSではしばしば、論点がすり替わる。 今回のマンガワンの件もそうだ。 堕天作戦の作者の問題をきっかけに、小学館の対応が炎上し、マンガワンからの引き上げを表明する作家が現れた。 ここまでは分かる。問題に対して批判が起こるのは自然だ。 だが、いつの間にか別の圧力が発生している。 声明を出していない作家に対する批判だ。 なぜ沈黙しているのか。 どちら側なのか。 態度を明確にせよ。 論点は「何が問題か」から「誰が正義側か」に移動している。 沈黙は本当に悪なのか 作家が声明を出すということは、単なる発言ではない。 ・契約上のリスク ・収入への影響 ・編集部との関係 ・将来的な仕事機会 現実的なコストが伴う。 一方で、「沈黙はおかしい」と言う側はどうか。 SNSで批判を投稿する行為は、ほぼノーリスクだ。 つまり今起きているのは、コストを負わない側が、コストを負う側に決断を迫る構図である。 この非対称

この記事は、「憲法九条は日本を守っている」という理屈が綺麗事に聞こえるという人や、「国防のためには、戦争できると相手国を脅すことが必要」と考える人、また「そもそも憲法九条ってなんだっけ？」という人に向けて書いたものです。 または、そういう人と対話したいけどいい言葉が見つからない、という人のためのアイデア集になったらいいな、とも思っています。 なので、私の主義主張とは異なる書き方をしていたり、普段は言わないようなことも書いています。（そういうところは記事の後半でできるだけ補います） ◆憲法九条の内容 まずは本文を読んでみましょう。やや堅くて読みにくい文章なので、ぶつぶつ声に出しながら読んでみてもいいかもしれません。 第二章　戦争の放棄 第九条　日本国民は、正義と秩序を基調とする国際平和を誠実に希求し、国権の発動たる戦争と、武力による威嚇又は武力の行使は、国際紛争を解決する手段としては、永久に

これを書いている時点（2/8の夜）で正確な選挙結果はまだ知らないが、結果に関係なく言えることがある。2026年2月の衆院選は、最悪だった。これほど何の大義もない解散総選挙は近年見たことがないし、しかも雪や寒さに襲われる地方民の心配も気にかけることなく、政権はこの２月に選挙を強行した。 結果どうなったかといえば、まさにドンピシャで選挙日前後が豪雪となり、予想通り日本各地の人々に多大な負担をもたらした。当日の悪天候が予報されていたこともあり、期日前投票に向かう人も多かったが、急すぎる選挙決行のせいでスタッフの準備も手が足りてないのがよくわかったし、会場の数自体も少なく、地元の期日前選挙の会場も珍しく激混みで並ばされた。 選挙は民主主義を継続するためのシステムであり、一般市民にも一定の負担があること自体には文句ない。しかし「今やれば明らかに国民への負担がものすごく大きいぞ」という当然の懸念をガン

これから書く話は、なんの科学的根拠もない与太話として聞いてほしい。 みなさんはマンガ家やミュージシャンなどいわゆるクリエイティブな職種についている人間の容貌を見て、「異常なほどに若々しい」と感じた経験はないだろうか？ たとえば『ジョジョの奇妙な冒険』で知られる荒木飛呂彦先生などは、著作と関連付けられ「リアル吸血鬼」としてネタにされるほどだ。 荒木飛呂彦先生の比較表2022年版を作りました pic.twitter.com/mF3BUxEycw— 男爵芋 (@Potato_1838) 2022年5月3日 これには共通した理由があると私は考えている。 「ゾーン」という言葉をご存じだろうか？ 周りが見えなくなるほど作業などに没頭した過集中状態のことを言う。 実際に「ゾーン」に入った経験をおもちの方にはおわかりいただけると思うのだが、「ゾーン」では時間の経過が異常に早く体感される。 ふと我に返り時計

袋麺研究をライフワークにしている私だが、高価なものを除き、入手しやすい袋麺はほぼ食べ終えてしまった。 次はカップ麺を研究しようとも考えたが、カップ麺は400kcal以下なのに250円超みたいな商品が多く、コスパが悪い。そこでまずはカップ麺の中でも440kcal以上で実売価格170円以下とコスパが良い大盛カップ麺31種類の食べ比べを行った。具体的にはごつ盛り、デカうま、スーパーカップ、ニュータッチ、マイフレンド、BESTPRICE BIGのうち入手できたものについて調査した。焼そばは比較が難しいので除外した。 順位は味点が価格点の1.5倍のウェイトになるよう調整し、両者の合計で決定した。 色んなカップ麺を紹介したいので、1ブランドからの選出は3商品までに絞った。 10位 BESTPRICE BIGコクとキレのしょうゆヌードル　販売者：イオン、製造者：東日本明星 イオンのPB縦型大盛カップ麺。

Netflix映画『超かぐや姫！』がヒットしている。2026年1月22日の配信開始から一週間で、国内週間TOP10で4位、グローバルでも7位をマーク（出典）。SNSでも常に話題が絶えない。 私も公開翌日に自宅で鑑賞したが、なんというか…… ものすごく「今！」を感じた映画であった。平成初期のノベルゲームを再演したような構成で、竹取物語こそ古典だが、VR、ネットアイドル、配信者、投げ銭、歌姫、メタバース、アバターなど、本来はやや複雑な要素の数々が今となっては説明不要なアタリマエ。他にも、キャラクターのヘイト管理が絶妙で嫌悪感を徹底的に廃した作りや、良い意味で内に閉じて関係性でウルトラハッピーに持っていくバランス、シンプルな話の筋に考察欲をくすぐるカットを散りばめる手法など、極めて精密に「今！」に適合している印象を受けた。 引用：https://x.com/Cho_KaguyaHime/stat

最近、会社が騒々しい。騒々しさの原因はアホだが、問題は深刻だ。多くの中小企業が直面している問題だ。ウチの会社は、昨今の新卒採用市場に合わせて新卒採用の条件を大幅に引き上げた。「大手に負けない」という心意気は良い。しかし残念ながら当社は中小企業。新卒の待遇を上げる一方で、既存の社員の待遇の底上げは行われなかった。その結果、新卒と中堅社員の給与がほぼ変わらないというアホな状況となりギスギスしているのである。とはいえ、新卒採用などで新しい力を入れていかなければ会社は衰退してしまう。新卒採用のために条件をよくするのは不可欠だ。ただ、中小は既存社員の待遇を底上げする体力に欠けている。大手や一流企業と同じ水準の待遇を約束しても、最近の若者は安定安全志向なので、中小はなかなか選ばれないのが悲しい。一方で中堅社員は面白くない。ほぼ同じ基準の給料をもらっている新人に対して「これくらいやってよ」的な態度を取り

僕は食品会社の営業部長。昨年夏に某法人から解約通知を受けた。業務内容は福祉施設の給食提供業務だった。解約通知には、ウチの会社に委託している業務を分析した結果、コストに見合わないと書かれていた。インターネットで見つけてきたテンプレ文章で気取っていたけれども、「給食なんて簡単だから自分のところでやる。金がもったいない」ということであった。給食業務の泣き所である。設備と人材さえ確保できれば始めるのはそれほど難しいものではないからだ。当該法人は、福祉施設に派遣している当社のスタッフを引き抜きまで行っていた。スタッフたちもウチよりも若干良い条件で雇用されるため、解約によって痛みを負うのは売上を失うウチの会社だけである。お支払いいただいている金額以上の価値観を提供できなかったということだ。ウチの会社上層部は解約に対して「失礼だ」「素人がやってもうまくいかない」と決めつけて激怒していた。なお、給食の素人

news.yahoo.co.jp Z世代が残業をキャンセルして大変らしい。それでなくとも、理由も告げずに有給休暇をとる、注意や指摘をハラスメント扱いする、さらにはそれらが高じて、あろうことか、信じられないことに、給料が安いという理由で会社を退職するというのである。 まさに世も末だ。滅私奉公、24時間働けますか、会社は家族、血の小便が出るまで仕事しろ、といったかつての「美しい国」の労働倫理はどこへ行ってしまったのか。高市早苗でなくとも嘆かずにはいられないというものだ。 この手の話は、「最近の若者は合理的すぎる」とか「タイパ至上主義だ」という世代論に落ち着きがちだ。しかし、この断絶の正体は「合理的かどうか」などという生易しい話ではないように思う。少なくとも私たちが真に苛立ち、恐れさえ抱いているのはそこではない。 Z世代の逸話を聞くたびに私たちの胸がうすら寒くなるのは、自分たちが長年積み上げ、守

俺は漫画を全然読んでこなかったタイプの人間である。親や兄弟も漫画を読むほうではなかったし、小学校4年生ぐらいまで読んでいた月刊コロコロコミックを最後に、漫画雑誌の定期購読もしていない。コロコロコミックを親に買ってもらってた、という状況を「定期購読」と称するのは違和感があるがここはスルーしてほしい。 小学校の高学年や中学校・高校の頃は、萌え萌え女の子キャラが出てくるような深夜アニメはちょこちょこ観ていたが、漫画を読むことはやはりほとんどなかった。それに加え、周囲の友達と漫画の話をしたこともなかった。今ジャンプのこの漫画が面白いとか、チャンピオンはこの漫画が熱いとか、そういう話をマジで１回もしたことがなかったし聞いたこともなかった。 しかしそれから時が経ち、社会に出て人と話すと、みんな結構漫画を読んでいることを知る。そこで話題に上がるのは別にマイナーな作品ではなく有名なものばかりなのだが、その

●結論 「ミッドサマー 過大評価」と検索される理由は、作品に“多層的な読み解きポイント”が存在するからであり、受け手によって印象が大きく変わるためです。しかし、本作は視覚的表現・テーマ性・キャラクター描写など、細部まで緻密に構築されており、一度見るだけでは気づきにくい深みが魅力の作品です。 ミッドサマーは“評価が分かれるタイプの映画”であるものの、その背景には独自の芸術性とメッセージ性があることから、決して一言で語れない奥行きをもっています。 → 根拠や伏線解説 ミッドサマーが「過大評価では？」という声を呼びやすい背景には、いくつかの構造的な理由があります。それと同時に、理解が深まると作品の緻密さに気付けるポイントも多く存在します。 ●① 映像美に隠された寓話的な意味 ミッドサマーの大きな特徴は、ホラー要素を“日中の明るい光の中”で描いている点です。 通常の作品では影や暗闇を使って不安を演

最近「リーダーが意図的に "弱みを見せる" ことも必要」という記事を何度か読んだ。例) リーダーが弱点を見せるべき理由 自分はこれに対して少し懐疑的というか、本来の狙いと違った解釈になりやすい表現だなあと感じていて、雑に考えを吐き出しておきたい。 この話は、「リーダーが自ら完璧ではない姿を見せることで誠実さが伝わって信頼が増し、チームの発言のハードルも下がって協働が加速する」といった趣旨の内容だと理解している。 これ自体はそうかもなあと思うものの、「だからリーダーは弱みを見せるとよい」と言われると、それは違うやろと思ってしまう。 たとえば「自分はリーダーの役割としてやっているけど全然すごくはない」みたいな話をまわりに伝えるのは、悪いとは言わないけれどチームにそんなにプラスの効果をもたらさないと思う。これは弱いリーダーシップ像を晒しているだけで、リーダー自身の気持ちの整理くらいにしかならない

牛骨が器から飛び出している、野性味あふれるスープ、カルビタン 早朝、体を温めようスンデタン 水原生カルビがめちゃくちゃ美味しい、おまけのおこげスープ 王道、豚のうまみのデジクッパ 酔い覚ましのスープ、ヘジャングクで現実に帰る 何度目かの韓国にやってきた。配偶者のオタ活のおともである。また、同時に、今回、韓国でめちゃくちゃスープを飲むぞと思っていた。韓国というのは、キムチ、チャプチェ、チジミ、トッポギなどなど、それぞれに魅力的な食べ物がたくさんあるわけなのだけど、個人的には韓国というのはスープ大国だなと思っていた。 日本で、飲食店に行ってスープを飲むということはあまりないような気がする。、韓国におけるスープは日本におけるスープとは違い、熱々の器でぐつぐつに煮られたドデカスープで大変な食べ応えなのである。おそらく日本と韓国ではスープの位置づけが違うのだろうなと思う。文化圏として近いがゆえに違う

劇場用実写映画『秒速5センチメートル』 を見てきた。 信用しているトモダチから「お前にも見てみてほしい」的なことと言われたのがきっかけ。雑に感想を吐き出しておく。 丁寧でよかった 総じてよかった。全体として素晴らしく丁寧に作られていた カット割り、映像、音楽など、もう新海誠監督へのリスペクトがひしひしと伝わる内容だった 完全に好き嫌いの話だが、最後が米津玄師さんの曲ってのはよいのだけれど好みではなかった。かといって『One more time, one more chance』がいいかというと違う気もしていて、これは正解がなくてむずかしい このクオリティで再構成してくれるなら、言の葉の庭もやってほしいとすら思えた。イタリアから帰ってきたタカオとユキノが再会するエピローグまで頼む 救いがある アニメで心をズタズタにされた人は、小説を読んで一定救われたかもしれない。実写版はさらに救いがある 明

昨日ひさびさにティーダにガソリンを入れた。目盛り1つ分残ってたので3/4から満タンにして、5000円くらいかかった。リッター159円で30リットルちょい。昨今の沖縄の標準価格だが、思わず「たっけー！！！」と叫んでしまった。 クルマに乗り始めると、ガソリンスタンドでは金銭感覚を麻痺させる心理防御が働くようになるものだ。学生の時から乗ってるとなおさらで、頑張ってガソリン代を捻出してるうちに、だんだん出費に慣れていく。移動費用を他と比べてメリット・デメリットを勘案したうえで「ちょっと高いけど、他より安くて利便性はずっと高いんだから、まあいいか」となる。 でも、EVに乗り始めると、そうした前提が全部崩れるんだよね。 EVは、特にソーラーand / or蓄電池との組み合わせがメチャメチャ安い。ウチの場合、さいきん払った電気代が、月1000キロ以上走ってるEVの充電もIH調理もエアコン使い放題も全部合

以前、ゼルダToTKの特許が1度に31件も出願されていたというエントリを書いた。 ゼルダTotKで「普通」の挙動を実現するための特許がいろいろ出願されている件 - naoya2kの日記 最近忙しくて任天堂の特許ウォッチをできてなかったんだけど、最近下記のドンキーコングバナンザについての開発者インタビューの記事を見てボクセル技術が気になった。 www.nintendo.com 遅まきながら昨日調べてみたところ、任天堂の特許が8月1日に大量に公開されていた。なんと1日で43件も公開されており、そのうち41件にボクセルという単語が含まれていて、ドンキーコングバナンザに関する特許のようであった。 それにしても41件は多すぎるだろ。いいかげんにしてほしい。ざざっと眺めてみるにしても、1件を3分で確認したとして2時間かかってしまう計算になる。実際それくらいかかったんだけど、だから本当に斜め読みしかでき

社内管理ツールを業務で使っている部門から、「この画面を ◯◯_id で検索できるようにしてもらえませんか」という要望が届いた。 それに対して、同僚のエンジニアが「全然できるんですけど、どういう業務か教えてもらえますか」と聞いていた。とてもよいなと思ったので雑にまとめておきたい。 ツールを使った業務に慣れている人ほど、「今のフロー/機能に沿った形でここがこうなるともっと楽になるのに」といった発想で "解決案" を考えてしまう。それ自体は決して悪いことではないし、そういう要望を開発チームがもらうのは常に歓迎すべきことである。 一方で、開発チーム側はその要望の裏にある "業務" を正しく理解しなければならない。仮にすぐに実装できてしまうレベルの話だとしても、そのまま飛びついてしまってはいけない。 先のid検索要望の例でいうと、「idで検索して何をしたいか」が重要。もしかしたら、idで検索した結果