Information Architects Japan � Blog Archive � チーズバーガーのインターフェイス
すべてのものにはインターフェイスがあります。インターフェイスを形作ることは、そのもののキャラクターを形作ることです。ブランドとは、そのキャラクターを世に伝えるものです。マクドナルド、iPodや任天堂DSを見ていればインターフェイスこそがブランドであることが分かるでしょう。 フォークも、ナイフも、コトバもいらず 横に16段のサブメニュー、、マクドナルドのカウンターに並びながら、私は自然とつぶやいていました。視線を左右にスクロールし、チーズバーガーを脳内のショッピングカートに追加します。16段、でも使いやすい。「チーズバーガー、クダサイ」そう言って、キャッシャーの画面とフライドポテト調理器具のインターフェイスに何気なく目を滑らせたところで、私ははっとしました。そうか。どうして今まで気がつかなかったんだろう。外国人として日本で暮らし、私がマクドナルドに来たくなるのは、マクドナルドでは言葉が要らな
間違いだらけのブランド構築｜Amviy: みんなが聞いてる”ここだけの話”
情報を多くの人に伝える秘訣は、「ここだけの話だけど・・・」という例の無責任な秘密話。これって、不思議と広がるのが早いんですよね。 この掲示板に、皆さんの有意義な情報を自由に書き込んでください。 ブランド構築（ブランディング）という言葉は、とても世の中に氾濫していますね。 でも、この意味は人によって本当に解釈が違うことに驚かされます。 まず、みなさんの会社の「ブランディングをどうするか」という課題があったとしましょう。 この場合、各ブランドマネージャーは間違いなくプロダクト（商品・サービス）ブランドだと思い込み、営業や広報部、バックオフィス部門などはプロダクトブランドかコーポレート（企業）ブランドか迷うはずです。 ただし、どちらかというと自社のプロダクトブランドをイメージする人のほうが多いかもしれません。 今の時代は、プロダクトブランドの構築を強化するのか、コーポレートブランドを強化するのか
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