セブン-イレブンの鈴木会長が自らドーナツを試食するホントの理由この連載は大崎孝徳著、書籍『すごい差別化戦略 競合他社を圧倒する「違い」のつくり方』（日本実業出版社）から一部抜粋、再編集したものです。 価格競争に陥らないために、いま何をすべきか？ あの会社は、なぜ競合他社に模倣されないのか？ セオリーどおりでは、なぜ差別化できないのか？ 競合他社を圧倒する“違い”を「どこで」「いかに」つくるのか？ 模倣されない意外な理由とは!? 25の身近な事例を題材に、価格競争に陥らない、常識を突き抜けた「差別化戦略」の核心を解き明かす1冊です。 セブン-イレブンの鈴木敏文会長が自ら新商品を試食する真の理由 どのコンビニエンスストア（以下、コンビニ）でも、最近ではオリジナルのドーナツが売り出されるようになり、まさにドーナツ戦争といえる状態です。しかし、皆さんは商品だけを見て、どれがどこのドーナツか区別できるでしょうか？ どのドーナツも、恐ろしいほどに同質化しており、
