Workplaceワークプレイス事例 先進的な働く場づくりに取り組む組織をレポートします。 オフィス空間の工夫だけでなく、行動習慣やプロセスを変えるソフト面での取り組みにもフォーカスします。 Management変革リーダーの視点 新しい組織運営を行う企業や、大きな組織でのチェンジマネジメントの実例を取材します。 新たなステップに移行するときの組織ジレンマ、必要な決断とプロセスを掘り下げます。
![2050年、日本は持続可能か？ カギを握るのは「地方分散」 [広井良典] | ISSUES | WORKSIGHT](https://cdn-ak-scissors.b.st-hatena.com/image/square/2079b1f875ef61e385de10072ca7c1033e00f14f/height=288;version=1;width=512/https%3A%2F%2Fwww.worksight.jp%2Fwp-content%2Fuploads%2F2020%2F06%2Finnovator_hiroi_1_main1-300x201.jpg)
2050年、日本は持続可能か？ カギを握るのは「地方分散」 [広井良典] | ISSUES | WORKSIGHT
Workplaceワークプレイス事例 先進的な働く場づくりに取り組む組織をレポートします。 オフィス空間の工夫だけでなく、行動習慣やプロセスを変えるソフト面での取り組みにもフォーカスします。 Management変革リーダーの視点 新しい組織運営を行う企業や、大きな組織でのチェンジマネジメントの実例を取材します。 新たなステップに移行するときの組織ジレンマ、必要な決断とプロセスを掘り下げます。
中央集権から分散型社会へ！ 新しい社会のハナシをしよう
この記事は約 11 分で読むことができます。 1．中央集権から分散型社会へ！ 世の中の流れは刻々と変化しています。ここ数十年の社会の大きな変化といえば、なんといってもインターネットの発達でしょう。 1961年、アメリカのユタ州でテロ攻撃により3カ所の電話中継基地が破壊され、この事件によりアメリカの軍用回線も一時的に完全停止しました。このことをきっかけに、国防総省は核戦争時に従来の電話網はまったく役に立たなくなると考え、新たな通信システムの研究を始めました。 その研究が、インターネットの始まりです。インターネットは、大きな一カ所の中心的なシステムに依存することない、分散型のネットワークのシステムです。 しかし、こんにちではインターネットに限らず、従来の大きな中央集権的なシステムから分散型のシステムへの転換が、この社会のいたるところで起きています。行政、教育、メディア、電力エネルギー、経済、会
シューマッハー「スモール・イズ・ビューティフル」を分かりやすく解説
エルンスト・フリードリヒ・シューマッハー（1911-1977）はドイツ生まれのイギリスの経済学者です。 石炭公社での勤務経験と経済学者としての知見を持ち合わせており、経済分野の特に環境関連について詳しく言及したことで知られています。 彼の著書には「スモール・イズ・ビューティフル」「人間復興の経済」などがあります。 シューマッハーは1911年にドイツのボンにて生まれます。 父親はアシュケナジムユダヤ系の経済学者であり、祖父はコロンビア大使という恵まれた家系でありました。 彼はボンとベルリンにて教育を受けた後に、奨学金を得てオックスフォード大学に入学、さらにアメリカのコロンビア大学に留学し経済学の学位を取得します。 大学卒業後、彼はドイツに戻ってきますが、ナチスドイツの台頭を危険視しイギリスへと移住します。 第二次世界大戦が勃発してからは、シューマッハーは収容所に収監されたりと散々な目に遭いま
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