やっぱり1割:中小ソフトハウスが下請け脱却を目指す時に読むブログ - CNET Japanしばらく偽装請負についての話をしてきました。 幾つかの反響を頂きました。ＴＢも多く、意識の高さを感じました。 しかし、その方達のブログを見せて頂きましたが、その意見の多く は『下請けやってきた経営者に変える力なんてあるの？』 という疑問の声でした。 確かにその通りかもしれません。 ある雑誌の記者の方からも質問を受けました。 『これだけ外部環境が変わると、経営者の意識に変化がありますか？』 その質問に対する私の答えはこうです。 『やっぱり1割でしょう』 厳しく言えば１０％の内、その変化を感じて行動に移せるのは 半分、つまり全体の５％が環境適応能力があると考えています。 私のご支援先でも、ご支援先の社長は気付いて知り合いの社長に 話をするのですが、言葉そのものの意味が通じないといった状態 だと聞きます。 下請けの魅力は、『仕事を取るという活動をＳＩ企業に依存できる』 『毎月社員数分の単金が確実
