渋谷に夜の図書室を！ ＠道玄坂に本と人がつながる場所を作ります。※５月末オープン
▼目次（長文です） 1.お礼と日本最高記録 2.オープン日について 3.オープニングイベントについて 4.おすすめの本と秘密のグループについて ▼お礼と日本最高記録 クラウドファンディングの開始からちょうど一ヶ月がたちました。 みなさまの応援のおかげで、すでに 900人以上の方々から、 600万円を超えるご支援をいただいています。 本当に、本当にありがとうございます。 一ヶ月前はこんな反響をいただけるなんて、 夢にも思っていませんでした。 『わたしもこういうことがやりたかった』 『こういう場所があったらいいなと思ってた』 『本に囲まれてお酒が飲めるなんて最高』 こういったコメントを何百、もしかしたら千に達する数、頂いています。 もちろん、一つ一つ全て目を通させて頂いていますし、 正直、コメントを読んでいて何度か泣きました。 今までの人生で、こんなにも人に応援してもらえたことって本当にありま
のらもじ発見プロジェクト
古い町並みには、洗練されていないけれど個性的で味のある文字がたくさんあります。このプロジェクトは、そんなステキな文字たちを「のらもじ」と名付け、それを 発見 → 分析 → フォント化 を進めていく活動です。フォントはインストールしてお使い頂けます。 We can find a lot of font in old towns. Those may not be so sophisticated but has unique charm. In this project, we named such characters “NORAMOJI”. We aim to “Find > Analyze > Reproduce” them. Users can intall and use the font.
プロジェクトマネジメントなう＼(^O^)／ | ぽんぽんぺいんなう＼(^O^)／
２０代後半から１５年ほどSIプロジェクトのリーダー／マネージャーをやってきた経験から。 『 監督とは、 他人が打ったホームランで金を稼ぐことだ。 』 ケーシー・ステンゲル（MLB監督） ●ポリシー １）全てのメンバーが目的・段取りのわからない仕事をしない／させない。 ２）プロジェクトの成功には、短期的な成功と中長期的な成功がある。両方を意識すること。 ３）プロジェクトの短期的な成功は、お客さんを満足させることと利益をあげること。 ４）プロジェクトの中長期的な成功は、リーダーとメンバーが成長し、また一緒に仕事をしたいなと思い合うこと。 ５）リーダーとメンバーがフラットでオープンな関係を築けなかったプロジェクトは、中長期的には失敗する。 ６）みんなで得意なことを持ち寄って知恵を出し合ってやってみてダメだったらそれは僕らにはムリな仕事だったということ。 ７）人は一人一人別人であり仕事に対するスタ
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