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類まれなゲームコントロール力…なぜ遠藤保仁はムダなパスを出すのか？ （SOCCER KING） - Yahoo!ニュース
文/北健一郎 ２０１２年12月に『なぜボランチはムダなパスを出すのか？』という本を出版した。「ボランチが出している、一見ムダに見えるパスについて考察してみよう」というテーマで書いたこの本は、ありがたいことに多くの方に読んでいただいている。 実は、この本のタイトルは当初『なぜ遠藤保仁はムダなパスを出すのか？』だった。最終的には「遠藤保仁」のところを「ボランチ」に変えたものが正式なタイトルになったわけだが、企画の出発点は遠藤のプレーに興味を持ったところから始まった。 本田圭佑でも、香川真司でもなく、遠藤だったのは、遠藤のプレースタイルが一般のサッカーファンにとって非常に伝わりづらいものだと感じたからだ。個人的にも遠藤という選手の良さがイマイチ分かっていなかった。06年のドイツ・ワールドカップ以降、イビチャ・オシム監督（06年７月〜07年12月）も、岡田武史監督（07年12月〜10年７月）
何でも成功する稲盛和夫氏の例外、京都サンガ - Japan Real Time - jp.WSJ.com
戦後日本有数の偉大な経営者、稲盛和夫氏（80）は、こうと決めたことで失敗した経験がほとんどない。同氏の説明によると、その哲学の中心に、成功するまで諦めないという考えがある。 Agence France-Presse/Getty Images 稲盛和夫氏（23日、東京） 稲盛氏の成功の記録はすばらしいが、例外が1つある。半世紀以上前に同氏が創業した京セラがスポンサーを務める京都サンガF.C.だ。 同氏は外国人記者クラブでの会見で、「『何でも成功できる稲盛さんがサッカーチーム京都サンガだけはうまくいきませんね』と、みなさんがひやかしている」と述べた。 経営の神様、稲盛氏は最近では日本航空の再建で知られる。日航は同氏のリーダーシップの下で徹底した再建を行い、9月に再上場した。稲盛氏は現KDDIの創業者でもある。 サンガは、京都初のプロスポーツチームだ。現在はJ2だが、J1とJ2の間を行ったり来た
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