ラブライブのみかん広告、批判を受け撤去されてしまう…
1. あにかい なんでクレーマーに負けてしまうん︖ 2. あにかい ケチつけたいだけのカスを増⻑させるだけだってのに 3. あにかい また勝ってしまったか 4. あにかい >>3 勝っても買わないくせにぃ・・・ 5. あにかい これがえつみんちゃんですか 6. あにかい >なんでクレーマーに負けてしまうん︖ その辺の理由は割りとはっきりしてるんだよ クレーマーの⽅はその為の団体作って⽬に⾒える集団として活動してるけど それに対抗するオタの⽅はアンチクレーマー団体作ったりする様な⼿間かけた活動を全然しないから 結局クレーム⼊れられる⽅はクレーマーの⽅がオタ集団よりも強⼤に⾒えてしまうから屈する事になってしまう 7. あにかい >>6 結局ネットで多数派気取る奴よりリアルで動く奴が強いってことか… 8. あにかい スカートのピッチリ表現がダメ出しされた感じ︖ 9. あにかい ババァは何が気に⾷
東京新聞:「多様性こそ競争力の源」 女性役員「３０％クラブ」日本も:経済(TOKYO Web)
「女性活躍」が叫ばれながら、女性役員数の比率が上場企業で４％（二〇一八年）と低迷している。世界から取り残される危機感を受け、企業トップが主体となって女性役員の比率三割を目指す国際的な取り組み「３０％クラブ」を日本でも始め、十七日に発足イベントを開く。 （小嶋麻友美） 日本の３０％クラブには、味の素、資生堂など大手上場企業のトップのほか、大学教授や機関投資家ら三十人が参加する。東証一部上場の「ＴＯＰＩＸ１００」銘柄百社の女性役員比率（一八年７・６％）を二〇年に１０％、三〇年に３０％に押し上げることを目指す。英米など各国で成果が出ているノウハウを共有し、業界全体の意識改革を進める。 日本での取り組みを主導したデロイトトーマツコンサルティングの只松美智子さんは「女性活躍が進まないことで、日本企業の国際的な地位が低下している危機感が背景にある。多様性は企業の競争力に直結する」と指摘。東京商工リサー
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