新米女社長の裏話 ～人と100％分かり合うなんて無理。理解されなくて当たり前だと諦めがつく話～｜田口ゆう
脱力系でいいですね。 私が「人間はどんなに親しい人でも100％分かり合えることはない」「自分を理解してもらえたらラッキー。そう簡単に理解なんか得られない」と諦めがついたのは、英語を話すようになってからです。 帰国子女なわけではないので、最初から話せたわけではないです。なので、全日制の語学学校に7か月通っています。生徒は日本人だけど、講師はもちろん外国人だし、校内は日本人同士でも日本語禁止という環境で習得しました。 英語は公用語なので、色々な国の人が話します。なので、育った環境が全く違う。宗教も違う。「リンゴ」といえば、多くの日本人は赤いリンゴを思い浮かべますが、国や出身地では青りんごかもしれないし、黄色がかったものかもしれません。2011年度に小学5年生から英語は必修となりました。たぶんかなり初期の頃に習う「apple」という単語一つでも、バックボーンの違いで、同じものを思い浮かべるとは限
発達障害者の人付き合い ～白黒思考からの抜け方～｜田口ゆう
発達障害グレーゾーンの私は、気づくまでの３Ｘ年は 人付き合いを極端に分けていました。 白黒はあってもグレーはない。 こんな感じです。 この「白黒思考」で人間関係をとらえていた時は 白の部分の「付き合える（親しくしたい！）」人たちのことは とことん信じるし、その分、裏切られたと感じたら ものすごくダメージ。 傷ついてばかりいたんですね。 当然、そこで人間関係は切ってしまいます。 何せグレーがないから。 「好きか嫌い」の二択だし、「付き合えるか付き合えない」かの二択。 だけど、検査を受けて自分の傾向を知った後 カウンセラーさんと一緒にどうしたら白黒思考から抜けられるかを 考えました。 そこで作ったのがこんな図。 「友人・家族」 「知人」 「保留」 「圏外」 の４つに分けて、人間関係を分類しました。 実際にこんな感じで、人を配置していきます。 Aさんは長年の友人で、信頼できる人物です。 だから「
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