「僕にとってゲームは悪」だが……富野由悠季氏、ゲーム開発者を鼓舞
「機動戦士ガンダム」の監督として知られる富野由悠季さんが9月2日、パシフィコ横浜で開かれているゲーム開発者向けイベント「CESA Developers Conference 2009」（CEDEC 2009、3日まで）で、「慣れたら死ぬぞ」と題した基調講演を行った。 「僕にとってゲームは悪」「CGの絵は、はっきり言ってつまらない」など、歯に衣着せぬ言葉でゲーム業界やCGを痛烈に批判しながらも、昨年語ったプロ論（「お前らの作品は所詮コピーだ」――富野由悠季さん、プロ論を語る）と同様、「あのジジイ（富野氏のこと）を黙らせてやろうと考えてくれ」などとクリエイターを鼓舞する“富野節”に、詰めかけた来場者はわいていた。 アニメ制作は、映像業界で最下等の仕事だった 講演テーマ「慣れたら死ぬぞ」は、口をすべらせた言葉がたまたまタイトルになったということが実情ですが、基本的にはお話できると思います。 まず
FPN-苦情を増やす！！
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ほぼ日刊イトイ新聞 - シリコンの谷は、いま。
第21回 社員研修や社員教育はありますか？ 僕がこれまで働いてきた会社で 社員研修を受けたのは、 日本で社会人になった時に新卒採用で入った 会社だけ、それ以外の会社では社員研修を 受けたことはありませんでした。 今、僕が働いている会社で、隣で働いているのは、 同じチームのエンジニアですが、 彼は今年大学院を卒業したばかりです。 その彼と僕は同じ日に入社をしたのですが、 入社のその日からいきなり ２人ともプロジェクトに突っ込まれてしまいました。 つまり、この会社には、 新人社員研修といったものがまったくないのです。 確かに、電話取りをすることもありませんし、 日本のように敬語の復習をする必要や、 名刺の渡し方を習う必要がないせいもありますが、 それを差し引いてみても、 良く言われる「即戦力しか要らない」というのは本当で、 どうやら会社には採用してから育てるという 悠長な考えは、ないようです。
「ほぼ日」は広告収入で喰っている、という誤解があるらしい。全然違うんだよね。 (4ページ目)：日経ビジネスオンライン
瀬川 明秀 日経ビジネス副編集長 日経ビジネス、日経ベンチャー、日経ビジネスアソシエなどを経て、日経ビジネスオンライン開設後はオンライン編集がメインの業務。2012年からは日経BPビジョナリー経営研究所の研究員を兼務。 この著者の記事を見る
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