％の進捗報告は何かを隠している - 室長のひとりごちプロジェクトの進捗報告で％を使っているプロマネを見るとき、 「このプロジェクトマネージャは何が問題を抱えているのかもしれない」 と思うのです。ではどのような問題を抱えていると思っているかというと、 進捗を％で把握しても意味がないことを知らない ％で報告することで進捗を誤魔化したい の2つ。 進捗は％で把握しても意味がない 進捗は ％で把握しても意味がありません。例えば、2つのWBSがあって、1つが期限３日前に完了していて、2つ目が３日遅れているとトータルではプラスマイナス０でオンスケになってしまうんです。正しい進捗は、３日遅れですよね。 WBS１ |計画|□□□□□| |実績|■★□□□| WBS２ |計画|□□□□□| |実績|■■■■■|■■■ 進捗管理で進捗を正しく把握するには 「完了の個数/完了予定の個数」 で把握しないと意味がありません。 そこでどうしようかと悩みやすいことは「完
